style="text-indent:2em;">大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于加盟策略怎么弄好看点，如何将自己的餐饮店做成加盟店这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
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想开个便利店，不加盟，可是我什么都不懂，包括进货，管理各方面，可以给点建议吗
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2020年06月27日
关注便利店对于一个新手来说，有一定的难度，但也不是很难.
毕竟店子招牌先做好（你没有酒商的资源，有的酒商能做门头），门店做起来，就会有当地供应商的线路业务过来拜访，问你要不要货，你问有没有活动就行，再让业务介绍同行过来，先把货搞齐全，再去精减单品，再去走访同行都卖了那些单品的，后续的工作很多，很繁琐，不再一一讲了
如何将自己的餐饮店做成加盟店
首先题主把问题都写错了：餐饮店如何发展加盟店…
本来不想回答这个问题，但是看到一堆小白和理论一堆学术评论把简单的事情搞得很复杂，最后把自己都给绕进去…
怕误导了很多想要发展加盟的老板！
加盟有四种模式：管理型、供货型和开店型、技术培训型
1、技术培训型：只教会制作技术，学会了你自己回家干去，具体店怎么开，用什么品牌和我都没关系，我只教会你技术；例如一开始的沙县小吃，很多单店的奶茶店、麻辣烫、小吃等等，顾名思义就是教会你我的产品制作方法（他的盈利模式就是赚取培训的钱）。
2、开店型：在教会你技术的基础上，我还帮你把店开起来，外在品牌VI形象、内在空间装修和设备一家完整的店帮你开起来以后我就不管了；（目前我们所知道的很多加盟网站和电视广告上推广的加盟项目大多如此，叫做只管生不管养，他的盈利模式就是赚取加盟费、开店装修卖设备的钱）
3、供货型：提供你技术培训和标准化开店样板，品牌VI、店格以及选址，开业方案，最主要的是提供一站式后续经营的原物料提供，保障产品品质（说白了他的盈利模式就是要建立管道赚取后续的产品供货利润）目前中国大陆90%的连锁加盟品牌都是这种轻资产半管理模式。
4、管理型：前面三种模式提供的我都提供，同时我还有负责你的日常运营和管理，我有一堆督导会定期到店检核你是不是按照总部标准化在操作，保证品质一致性，同时还协助你门店运营管理提升。（典型代表：麦当劳和肯德基；他的盈利模式不仅赚加盟费，供货费还有门店营业额管理费）
所以以上四种加盟模式策略方向将决定你接下来加盟采取的策略…
好了时间和篇幅有限，就分享到这里，如果想要了解更多的关于连锁加盟内容交流的，就请关注我的微信私下沟通??
我是连锁加盟陈楷博
想将自己的品牌推向市场该怎么做
先梳理一下关键词，茅台镇、酒厂、基酒、品牌。
茅台镇是酱香型酒的核心产区，最为有名的只有三台，其余名气有限。仅有茅台镇的品牌背书，没有品牌，很难说是利还是弊。有利的是这是核心产区，弊端也明显，江湖传言茅台最怕加个镇。
酒厂，二千平方米，不知道年产能有多少？粗略判断，很可能是小厂，产能有限。
基酒，至于是否真的给茅台酒供过，不是很重要。如果有，得有真凭实据，让人相信；没有，一般也没人去较这个真！
品牌，现今社会，尤其是白酒，厂家众多，产品众多，竞争白热化，想要突出重围，是很有难度的。且小厂，产能有限，做品牌的意义又有多大呢？
直接踏踏实实，酿基酒，做代加工是比较轻松的。如果是确实想品牌，一是不做大众市场，只做小众市场；二是搞好差异化。
比如说，打造成基酒散售品牌，直接销售基酒，顾客买回去，存放多久之后，可以自饮。以10斤或者是多少起步，封顶多少斤，会员制销售，根据产能，设置会员总数。
想问问有好项目怎么能推广出去
这问题提的好笼统哟。什么叫好项目？是铺路还是修桥呢？是投资小还是见效快？在这发达的网络时代，在这物欲横流，见钱眼开的年代里，倘若你真的有，好的项目。漫说推不出去，恐怕还要打的头破血流，抢都抢不到哦！甚至保密都保不住！所以，我不是不相信，只是觉得不符合逻辑哟。{谢邀}。
文章分享结束，加盟策略怎么弄好看点和如何将自己的餐饮店做成加盟店的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！