style="text-indent:2em;">本篇文章给大家谈谈讲话框架思路和方法，以及评语框架怎么弄好看对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。
本文目录
基础章和特色章的争章过程怎么写
基础章和特色章的争章过程主要包括以下几个步骤：
1.确定论文的主题和目的：在开始争章之前，需要明确论文的主题和目的，以便在撰写基础章和特色章时不偏离论文的整体思路。
2.审视论文的整体框架：在确定了论文的主题和目的后，需要对论文的整体框架进行审视，以确定基础章和特色章的位置和作用。
3.分析基础章和特色章的互相关系：基础章和特色章虽然是相互独立的两个部分，但是它们之间也存在着相互关系。在撰写基础章和特色章时，需要考虑它们之间的关系和相互作用。
4.确定基础章和特色章的具体内容：在确定了基础章和特色章的位置和作用以后，需要进一步确定它们的具体内容。基础章主要涉及理论框架、研究现状、研究方法和数据分析等内容，而特色章则要突出研究的创新点和突破口。
5.比较和协调基础章和特色章的内容：在明确了基础章和特色章的具体内容后，需要比较和协调它们之间的内容，以确保它们之间的关系和协调性。
6.最终确定基础章和特色章的撰写顺序和衔接方式：在完成基础章和特色章的撰写后，需要最终确定它们的撰写顺序和衔接方式，以确保论文的整体思路和逻辑性。
总的来说，基础章和特色章的争章过程需要明确结论，即如何使它们互相补充和协调，在保证论文整体思路和逻辑性的前提下，突出研究的不同之处。解释原因需要考虑它们之间的关系和相互作用，强调它们的重要性。内容延伸需要进一步思考如何扩展和深化基础章和特色章的研究内容，从而为读者提供更多的启示和帮助。
质量管理体系的框架怎么做
建立与实施质量管理体系的框架需要以下10个基本步骤：
(1)学习标准。首先应组织各级员工学习ISO质量管理体系的基本标准，重点是基本概念和术语、质量管理体系的基本要求。
(2)确定质量方针和质量目标。应根据企业宗旨、发展方向确定与组织的宗旨相适应的质量方针，对质量做出承诺，在质量方针提供的框架内规定组织的质量目标以及相关职能和层次上的质量目标。所制定出的质量目标应该是可以测量的。
(3)质量管理体系策划。组织应依据质量方针、质量目标，应用过程方法对组织应建立的质量管理体系进行策划，并确保质量管理体系的策划满足质量目标的要求。在质量管理体系策划的基础上，进一步对产品实现过程及其他过程进行策划，以确保这些过程的策划满足所确定的服务质量目标和相应的要求。
(4)确定职责和权限。组织应依据质量管理体系策划以及其他策划的结果，确定各部门、各过程及其他与质量工作有关人员应承担的相应职责，赋予相应的权限，并确保其职责和权限能得到沟通。
(5)确定质量管理体系的文件框架和内容。组织应依据质量管理体系策划以及其他策划的结果，确定质量管理体系文件的框架和内容，在质量管理体系文件的框架内确定文件的层次、结构、类型、数量、详略程度，规定统一的文件格式，编制质量管理体系文件。
(6)质量管理体系文件的发布和实施。质量管理体系文件在发布前应认真听取多方面的意见，并经授权人批准发布。质量手册必须经过最高管理者签署后发布。质量手册的正式发布实施就意味着质量管理体系正式开始实施和运行。
(7)学习质量管理体系文件。在质量管理体系文件正式发布或即将发布而未正式发布实施之前，认真学习质量管理体系文件的内容对质量管理体系的真正建立和有效实施至关重要。各部门、各级人员都要通过学习，清楚地了解质量管理体系文件对本部门、本岗位的要求以及与其他部门、岗位的相互关系的要求，只有这样，才能确保质量管理体系文件在整个组织内得以有效实施。
(8)质量管理体系的运行。质量管理体系的运行主要反映在两个方面：一是组织所有质量活动都是依据质量策划的安排以及质量管理体系文件的要求实施的；二是组织所有质量活动都在提供证实，证实质量管理体系的运行符合要求并得到有效实施和保持。
(9)质量管理体系内部审核。组织在质量管理体系运行一段时间后，应组织内审员对质量管理体系进行内部审核，以确定质量管理体系是否符合策划的安排、是否符合IS09000标准要求以及组织所确定的质量管理体系的要求、是否得到有效的实施和保持。内部审核是组织自我评价、自我完善机制的一种重要手段，组织应每年按照策划的时间间隔坚持实施内部审核。
(10)管理评审。在内部审核的基础上，组织的最高管理者应就质量方针、质量目标对质量管理体系进行系统的评审（管理评审），以确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。管理评审包括评价质量管理体系改进的机会和变更的需要以及质量方针和目标变更的需要。
讲话框架思路和方法
首先第一步，分析听众。
核心在于我的听众是谁，他们的特点和关注点是什么。
第二步，明确目标。
目标就是结束后你想听众发生什么改变，采取什么样的行为，如购买你的产品，执行你的方案或者是认同你的观点等等。如果你不做这个动作，那演讲结束就真的结束了，然后就没有然后了。正确的做法就是以终为始。
以上两个步骤，大家可以参照我上一次分
大家好九宫格怎么填
一、1-9中间数5填在图形中间格；
二、1-9数字分4个偶数，5个奇数，图形有4个角块，5个中间块，得出4个偶数必填于4个角块上；
三、取任意偶数填于任意角块上，然后可推出与对角之数字。比如左上格填2，右下格必填8（15-2-5=8）；
四、剩下2个偶数在剩下的2个角块上任意填。比如右上填4，左下必填6；
五、然后根据每3横格、每3纵格之和为15可将剩下4个奇数（1、3、7、9）填上。
关于讲话框架思路和方法到此分享完毕，希望能帮助到您。