style="text-indent:2em;">大家好，如果您还对美观的思维导图该怎么制作不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享美观的思维导图该怎么制作的知识，包括课程框架怎么弄好看点的的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！
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如何快速建构一套威力无比的课程体系
如果你不会去构建一套有绝对杀伤力的课程体系属于你自己的，你会面临以下三大死穴，三大困难，三大泥潭。
第一，流量难做，永远做不好精准流量，精准流量做不好，就意味着你成交一定不好。
第二，你讲话，你说话，永远没人听。你说的话再对，到别人耳朵里面都是屁话。
第三，你永远一个一个的在成交，而且成交率很低，你永远学不会批量成交，批发成交。
如果你学会了构建一套有绝对杀伤力的课程，如果你学会了七星拳，你立刻马上在未来的日子里，你会得到以下三大好处。
第一大好处，每天都会有被动的精准流量，而且是持续递增。
每天都有人主动去加师爷的精准流量，精准意向客户，每天都在递增，不会减少。原因就是因为师爷讲的课，所以今晚师爷要把这个东西要教给你。
第二大好处，只要你课程设计的好，你说的话就是金子，别人永远在渴望你讲话，渴望你张口。
第三大好处，只要给你舞台，只要给你场，无论线上还是线下，你随时随地批量成交，批发式成交，高成交率成交。
到底如何构建一套有绝对杀伤力的课程呢？
在讲方法之前，先给大家一个简单的轮廓，以后社群空间站会着力打造一个东西叫讲师团，社群空间站的讲师团，各个领域各个行业。
讲师团里面到目前为止布局了三大板块：
第一大板块，课程体系的布局，就你只会设计单节课程还不行，还要会设计课程体系的布局，从更高的维度，更广的维度去设计课程体系。
第二大板块，线下课程布局之七星拳，给我们站长给合伙人给联创举行的是晋级班，今天这期输出的是基础班的内容，但仅仅是基础班的内容，你今天学会了，也能让你在一个月之内，如果你运用到你的项目上和你的体系里面的话，收益至少十倍以上。
第三大板块，2019年我们线下课程整体启动，我们会在全年12个月里面，会在全国各地10到12个核心城市举行线下的大课布局，这是我们整个的讲师团开始打造的一个体系布局。
如何构建一套杀伤力的课程线上课程，那这套七星拳到底是什么呢？今天也会毫无保留地分享给大家。
这套七星拳就是一个非常厉害的讲课设计课程的武功，只要是武功，就一定有心法。
七星拳的心法：发心渡人，框架构建，魔鬼毁灭，能量混元。
这16个字就是所有课程设计，所有杀伤力课程设计最核心的部分，就这16个字。
接下来我给大家解释一下，什么叫“发心渡人，框架构建，魔鬼毁灭，能量混元”。
发心度人，就是道的层面，讲道德，讲发心渡人。
讲课的目的只有一个，就是让别人听了你的话变得更好。
当你讲课为了去坑人去收钱的时候，你再牛逼的套路，再牛逼的语言，你也讲不出一个灿烂的未来，因为你心术不正，你心术不正就空虚，内心发虚。
一发虚，一空虚，给你钱的人越多，你的能量毁灭的就越快，你毁灭就越快。因为你承载不起。
所以我这里培养的讲师，德行和发心是基础底座，如果你发心不好，随时让你毁灭。
所以“发心渡人”四个字是道德。
框架构建什么意思？框架构建是方法，也就是我们今天七星拳的内容，七星拳，七大步骤，七大流程，是所有在线上讲课，微信群里面讲课，微课堂里面讲课，所有的高手通用的高效率法宝。
只要你勤加训练，养成习惯，你随时随地可以成为他们，只要你养成习惯，你备课之前把七星拳列出来，七个步骤列出来。
列完了以后找个思维导图，然后往里填空就好了。绝对的高效使用。所以框架构建指的是方法。
魔鬼毁灭是什么意思？魔鬼毁灭，你就把它理解为术或者叫套路。魔鬼毁灭是最流氓的术。
魔鬼毁灭是在讲课里面最流氓的法术，也是杀伤力最大的术，也是最不要脸的。怎么去玩呢？
就是找到你的竞争对手，找到你这个行业里面的高手，找到你认为他所谓讲课很牛逼的一些高手，把他的观点提出来，把他的核心观点核心结论提取出来，要么去杂交，升级他的观点，要么就去颠覆他的核心观点。
观众也好，听众也好，学员也好，这就是所谓的干货。
举个例子：说市面上有一个高手，他讲了如何打造课程的三大步骤，三大法宝，那你就把这三大法宝三大步骤提取出来，三句核心的话提取出来，然后写到你的笔记本上面，打到你的电脑里面，然后到你这，你给他一杂交，你说三句话，其实用五句话讲也行，所以到你这就成了什么？五个步骤，七个步骤了。
所以到你这就叫什么？什么五步法，七步法，或者五星拳，七星拳能听懂吗？所以这是升级，升级杂交。
如果再狠一点，如何去颠覆？
就是他说上你就说下，他说东对，你就说西对，他说塑造个人形象，打造个人品牌很重要，你说那都是狗屁，你说打造产品最重要。能听懂吗？
不管别的，先破碎先毁灭他，先碾压他，先反着他的话去说。就他说东，你说西，你先讲完，你先不要想别的，你先讲完再说，他说东对你说不对，西对，你讲完再说，讲完了再去找论据，再去找故事去填充去支撑你的观点，毁灭他的观点。
我不是给你空口白话，我跟你讲的都是培训行业里面背后的玄机。
你放心就行了，这套东西绝对适用于各行各业。各行各业都能设计出自己有杀伤力的课程。
没有破碎和毁灭不了的神话与神坛。
没有神，为什么我敢说，他说东，我就敢说西，他说上我就敢说下，他说阴我就敢说阳，为什么？因为世间万物有两大特性。
?
第一大特性，阴阳两面，没有对错，就是世间万物，万事万物永远是有阴阳两面，没有对错。
第二大特性，随时在变，世间万物，人、事、物，随时随地都在变。
他说得再对。时间一变全是错的。
我今天在这讲的东西，可能今天讲是对的，可能明年再去讲就是错的，因为时间变了。
我再举个例子，在我小时候，我就经常听家里人讲，说给女孩子找对象，说就是女人找老公，在以前就得找铁饭碗的，公家人就是什么公务员，对不对？
事业单位上班的这叫铁饭碗，但是时间一变，就不找铁饭碗了，铁饭碗就不成样了，要找什么样的人，找有上进心的下海青年。
什么叫下海青年？下海青年在铁饭碗那个时代，在农村里面来讲就是二混子，就是小流氓，就是不务正业的人。
他在五年前他是一个小流氓，但五年以后他就变成了什么？
很有热度还抢手的下海青年，这就是时间一变，所有在对的东西，再对的认知都是可以拉下神台的。
时间一变角度一边，全部都变。
不懂，没关系，我还是在跟你讲心法，还没讲到正式部分。
再比如，这个老师说，经营企业最重要的就是企业管理，就是内部管理，你就说什么，你把他的观点拿过来，你说需要管理的企业都是傻逼企业，真正的管理你说就是不用管理。
在当下的时代，企业如果还需要去做管理，这个企业一定做不大，一定做的很累，这就是你的观点。
他说那不用做管理，那怎么办呢？你说做什么管理？全心全意做好业务，全心全意做好流量，全心全意做好三三机制，大家都赚钱了，还管理啥？能不能理解？
当大家企业里面每个人都赚到钱的时候，老大放个屁都是对的，还需要管理吗？不需要了，你说你天天管理各种规章制度，对不对？都放在那，都摆在那，条条框框，你说底下的人赚不到钱，你说的天花乱坠。就是骗人嘛？不就是忽悠人嘛？
演讲和讲课的素材。你不是说我不会讲课吗？你说，我这个脑子里面没东西，所有的东西从哪里来的？是不是都是从同行和对手里面来的。
他把故事把结论都给你准备好了，你拿过来去颠覆就行了，拿过来杂交升级不就行了吗？杂交成你自己的不就行了吗？你需要去准备素材吗？这不就是天大的素材吗？
别人讲课他怎么讲？一个字一个字咋说，你怎么讲，你只要脑子里面有几个框架，随时随地就能讲了。
你的那个脑子自己他不会生出来，有干货和杀伤力的内容，但是对手和行业已经帮你准备好了，你拿过来颠覆，拿过来杂交，拿过来破碎，拿过来毁灭，不就好了吗？所以这是不是最流氓的招式叫魔鬼毁灭。
你做好这个绝招，你只要把“魔鬼毁灭”这四个字去搞清楚，我还明确告诉你，任何行业你都可以迅速成为行业顶尖的专家，这样就成了一个结果。这样就会达成一个结果。你讲的东西，你讲的内容，在他的原配那里，你嘴里讲的话叫歪门邪说。
在你的粉丝和你缘分的，在那个内容原配的粉丝里面，你讲的这个话就叫至理名言，你说有没有杀伤力？所以这叫魔鬼毁灭。
最后四个字，最后四个字，叫能量混元或能量爆破，能量爆破后面对应八个字，无法无天，唯我独尊。
什么叫能量爆破？什么叫能量混元，什么叫无法无天，唯我独尊，只要你张口了，只要你讲课了，只要你一张口你就记住一件事，你就是无法无天的混世魔王！
从你张嘴的那一刻开始，爱谁谁，别去考虑底下人听的对不对，能不能听懂？爱不爱听？感受如何？你不要管这些东西，只要你张口，只要你待在台上，只要拿起手机，只要开讲，你就尽情地去释放自己，你就尽情的让自己过瘾就行了，要么不张嘴，要么一张嘴先让自己过瘾，讲过瘾，这就是标准，这就叫无法无天，唯我独尊，不要脸！能不能理解？
你过瘾了，底下马上就过瘾。听你讲话就过瘾，因为这就叫能量爆破和碾压，这才是讲话的核心。
如果你去讲课当老师，你还和孙子一样去照顾别人的感受，你这辈子都学不会说话和讲课呀，对不对？你都讲课了，他们在底下听你讲课，你还不是最牛逼的吗？你感觉自己不牛逼吗？
如果你感觉自己不牛逼，你还讲什么东西呢？对不对？你还你不赶紧滚蛋嘛，你自己心里都虚，底下的人听的不虚吗，你自己想想，你是帮人还是害人，对不对？
帮人就用能量碾压他，征服她吗？不征服他，不碾压他，不流氓，怎么去帮？
你只要进入这个层面，进入能量的层面，不管你上台之前也这样去准备，上台之后更能这样去释放，必须进入这个层面。
什么层面？忘我，无我，无法无天，天上地下，就你牛逼状态，你说你不是佛祖？谁是佛祖？你都讲课了，你还不是佛祖吗？
你不要忘了佛祖他老人家前身除了王子，他还是一个讲师呀，他天天在小树林里边干什么？开培训的。
老子孔子鬼谷子庄子各种百家各种子，哪个服气哪个？哪个不骂哪个？哪个不学习哪个？哪个没有千秋留名？哪个是对的？哪个是错的？有没有对错？哪个没有光宗耀祖？
只要世间有阴阳，只要存在就没有对错，只要讲话就没有对错，你张嘴就是对，你张嘴就是天，这就是背后的背后的讲课的真相。
这就是16个字的心法的意思。
好了，接下来拆分法术，讲七星拳的框架格式，框架构建。
第一拳，问题切入
你会发现我分享讲课的每一堂课第一句话，第一小段永远是在讲问题，说问你三个问题，今天问的问题是什么？为什么你成交不了别人？我怎么成交你了？你当下的成交方式多久能够达到你的人生目标，所有上下几千年留名天下的人物有几个不会讲课？
这是今天我问的问题，所以这就是你以后要开场第一，就要问题切入，怎么问题切入？
选定课程主题的关键词往里面三问。
举例，今天的内容，课程打造。
第一问，为什么要？
脑子里面自己问？为什么别人要去学讲课？你为什么要学讲课呀？目的不就是为了赚钱吗？一转化，第一个问题，说为什么你成交不了别人？你可不可以换一个问题，你说为什么你赚不到钱呀？是不是一个意思，这是第一问。
再根据成交这个关键词再往里问一问，说为什么要成交？为什么要赚钱？要赚多少钱？
脑子里面站到对方的角度一想，马上总结出来第二问，当下的成交方式多久能够达到你的目标呀？这个问题一问完，问这个的目的是干吗？是让听的人再次明白，再次确认，再次知道当下的成交方式不对。而今天讲的课程可能能解决他的问题，能听懂吗？还不够。
第三个，是不是再往里问一下，再在脑子里面想一想，回归到主题里面，是不是你在想第三个问题的时候，你要把前两个问题是不是要连起来？
在第三个问题怎么办？就是要大家听话嘛，就是要听你的话嘛，讲课程主题，课程打造这个主题。那么你就知道为什么要学呀？要赚钱。
这三个问题是背后有逻辑的，为什么要学习？为什么要学讲课，要赚钱？赚钱为什么？
为了要达成理想，达成什么样的理想，理想有多大呀？达成理想为啥呀？
像历朝历代的那些英雄一样青史留名光宗耀族？最后发现光宗耀祖的人物都是什么？
讲课和说话的高手，不然咋青史留名，不然咋载入史册！不可能的。
所以三个问题问完以后发现直接切入主题，也切入了听众的脑子和耳朵。成功的引起了想听课的欲望，想一探究竟的欲望。
为什么要问三个问题？为什么要讲课先问问题？
目的就是要带他进入他要自己找方法，解决自己问题的思维路径。
为什么要带他进入他自己找方法的思维路径？因为人都不喜欢被强迫。
就让他自己觉得他自己会从课程里面自己去找方法，他是主动，而不是不管别人愿不愿意就硬来。
你记住一句话，强奸人的耳朵和大脑比任何事情都可耻。
第二拳，目的明确。
框架第一个点叫问题切入，第二个点叫目的明确，主题聚焦。
什么叫目的明确？就必须一句话，让他知道这节课的主题，背后的意思就是什么？就必须让他知道，这节课听完，立刻马上就能解决他的什么问题。
再上一层，背后的意思就是让她知道，如果她不好好听，错过了一个机会，这些所有的东西背后的东西，必须用一句话明确的告诉他。
叫课程的目的也好，叫今天这个课程的目标也好，总之就是简单明了，聚焦一个点，让他立刻感觉马上得到了。这是人性里面的确定性需求的匹配。
你不明确主题，他不敢花时间和精力听你叨叨叨半天，他听你叨叨半天都对，都有道理，感觉说唉是那么回事，但是他就是不知道为什么要听你讲？为啥要跟你讲，他不明确，不明确他内心就是恐惧的，这对他来讲也是最大的伤害。
他就静不下来。他静不下来，你后面讲的东西干货再好，没用。
所以，我们在特训营里面，天天讲的结论性语言，明确性语言，就必须要不断的训练，每天都要训练，必须学会给主题，给课程主题找结论和目的，必须要不断的去训练自己去讲结论。
前面讲过了，今天的目的是什么？就是通过今天学习完成之后，教会你就连小白都能学会的绝对杀伤力课程的构建框架和方法，让你随时随地设计出有杀伤力的课程。
这就是第二拳，很简单，第二招一句话概括就是在你想傻呵呵急着去表达自己，去输出干货之前，你先要把客户或把粉丝把听众去锁定住，你就得先学会怎么样？你就得先学会吹牛逼。
怎么吹就吹你的课，说你听完会怎么样？这堂课能够怎样怎样解决你的问题？你不吹人家就听不进去。能不能理解？你吹了。他虽然心里感觉你是不是在吹牛逼，他虽然心里有怀疑，但是他得好好花时间去听下去，能听懂吗？
我给你举个例子就懂。
两口子开始闹离婚，女的内心能量紊乱，心里毛毛躁躁，她不想离婚，她想挽回这段感情。她到荔枝微课里面找有这种什么婚姻课程，如何挽回丈夫的心？
她打开花了19块9，打开这堂课，一听这个这个老师讲了半天就没明确主题，她听着还有意思？她本来内心毛毛躁躁，根本就听不进去，听不进去老师讲课对他来讲就没有杀伤力，她就不会相信这个老师不会再继续给这个老师付款，能不能理解？
如果这个老师先把问题一切入，然后马上就开始讲，今天的目的很简单，就是教你如何用三天的时间挽回丈夫的心，让丈夫在你身边乖乖的就范和听话。
你说这个这个女人她要不要听这堂课，她好好去听这堂课，是不是这个老师就有机会去继续成交她和继续推销后端的产品？能不能理解？
我在这里虽然跟你讲的很俗，但是你当下这种段位是最实用的。
所以人性如此，人性如此，真相往往都是很残酷的，真相往往都不是很美丽的。
第三拳，痛点梳理
痛点梳理，背后的意思叫过去和当下。在阴阳里面它属阴，痛点梳理第三拳，痛点梳理梳理什么？梳理过去和当下，这是阴的层面。
说白了就是三个字，吓唬人，痛点梳理就是吓唬人。
但是吓唬人你也得装一点，你得站到他的立场，站到听众的立场，场景，站到他的脑海里面去，去体验他所处的环境，体验他所遇到的问题，想象他遇到了什么样的困难什么样最难的是最担心的是最害怕的事，一想全懂了，原来他这么苦。这么需要你的内容，你的课程去拯救他。
你站到他的角度，体验他的痛苦，体验到自己都疼了，都痛了，都哭了，就立刻给他梳理，总结三条两条痛苦出来，然后用大白话告诉他。
怎么告诉他？说各位同学，我说实话，真心话，如果你再不好好学习，怎么设计课程，怎么讲课，你在未来一定会深深的陷入以下三大死胡同，以下三大死穴，以下三大泥潭，你陷入这三大泥潭里面无法自拔，最后你一定会病入膏肓。
一定会如何一定会如何？也就是放大痛苦的场景。
你再告诉他，说你给我听好了，这三个死穴分别是，一是什么？二是什么？三是什么？
你讲完了痛点，讲完了场景，举完了例子，讲完了的故事，是不是都是他过往和当下所经历的困难，所经历的痛苦，再加上你的描述，加上你的感情，加上你的语言，加上你的总结，说一怎么样？二怎么样？
如果你今天晚上学不会，一流量不好做，二说话没人听，三不会批量成交，四赚不到钱，就这么简单。所以第三个步骤就叫什么，吓唬人嘛，对不对？
进入这个环节了，你想吧，你讲完了这个东西，对不对？他怕不怕，对不对？他怕不怕一直这样，甚至情况更糟。
我就问你他怕不怕，如果他怕，他怕他要不要改？他要不要改进，要改到什么样的程度呢？那就是我们接下来给他讲，讲什么？讲第四招，也是第四拳，也就是第四个流程，就是讲什么，讲爽点，也就是第四拳。
第四拳，爽点塑造
就讲完了坏处了，讲完了痛点了，接下来要干什么，讲完了阴的这面要讲阳，阳是什么？讲马上未来会怎样怎样？马上会怎样？未来会怎样？听了之后会怎么样？能听懂吗？这个是属阳。
怎么去运用爽点塑造？说白了就是两个字，叫画画。
以后你们要习惯我讲课的方式，这种方式在未来在未来几年，我告诉你，这种讲课方式都会是主流，那种装逼的那种不牛逼还装逼的讲课方式就没人会听了。
因为听了我们这种七星拳讲课的方式，再去听别的课程就没啥意思了，你听不进去。
就这两个字，叫画画，站到粉丝站到学员，它的场景和世界想象，假如说学完了我们今天的课程，假如我讲的的课程讲完以后，就说你学完了回去一落地马上就会立竿见影，马上就会取得什么样的好处，三大好处，你学完这堂课程以后会获得一些三大好处，但是这个课程讲好处的时候，讲不讲课程？不讲。
只讲好处只讲结果只讲未来，然后在每条好处上再去给他描绘场景，描绘这个情节，描述故事，再去放大。
语气肯定，必须是肯定的。就你在讲痛点和爽点的时候，你的语气语调一定都是很肯定地，很确定的，没有什么差不多呀，还行啊，之类的词语。
而且我上面讲了，我刚才讲了，我说，如果今天晚上你学会课程打造，对不对？你会立刻马上一定会取得以下三大好处，这三大好处分别是，第一是什么？二是什么？三是什么？能不能理解？你讲完这个东西就这四拳后。请问他以后要不要竖起耳朵好好听？
这四拳都是为了给第五拳第六拳第七拳做准备的。
第五拳，招式输出，也就是干货输出。
招式输出是什么呢？就是从阴到阳的过程，也就是从他痛苦怎么让他离苦得乐的过程。
星拳就是招式，把你从痛苦的泥潭拉到天堂整个过程，整个的招式整个的方法，你讲18招都叫干货。
这就是从阴到阳，阴阳一体的路径步骤，在招式里面就干什么？
给他细画，你把人家吓唬完了，这个画画。画饼给人画完了，讲完了东西，你是不是得给输出干货。
第六拳，混元大法
就简单理解就总结，总结话，也就是把黑的白的蓝的绿的红的黄的，给它总结归纳整体。
把以上讲的说1234567356大招式，六大招式给它融为一体，化繁为简。万物归一，归成一句话，归成一个词，归成一个字，杀伤力。
课程的杀伤力由此开始。当你进入第六拳第六个境界这个层面的时候，这次你记住，你只要找你说话，对也对，错也对，说啥都对，只要你开口句句都是对的，不对也对。
混元大法就是说，不断的去把上面拿下来去总结，对不断的去举例子，不断的去把所有的例子，所有的故事所有的结论总结成一句话。
实际上就是你能你能用简单的语言去表达，也能把简单的语言拆翻开什么故事情节案例都放进去，这就叫课程，但你脑子里面这个步骤是不能乱的，能够理解。
所以总结贯穿阴阳合体大道唯一经络天空。
混元大法，就是穿经引络之法，人体的经络是不是在中医里面才有？在心里面是不是看不见？混元大法就是干什么？
就胡乱胡乱给她化繁为简，最后融合到一块，最后用两个字三个字大土话大白话给他想出来，这叫穿经引络之法。
这个层面真的是需要去修炼训练，但你把以上以上五个点学会的话，在线上微课堂里面，像荔枝这种平台，签了这种平台，你就随便设计个海报随便就可以去开课，不管你做哪个行业，因为做社群必须做课程，每个社群里面必须做课程，社群配上课程就等于卖产品。
第七拳，落地作业
落地作业就是强化训练和两个字叫植入。
落地作业其实就是植入两个字，所有的玄机。
落地作业看似不重要，其实最重要。
其实也很简单，通过前面六招打完以后整个听众和粉丝同学的心被调动起来了，这个时候欲望大于阻力，但是它的能量虽然被调动起来。
能量虽然强盛，但是你想就跟火山一样，它虽然墙上它乱窜，能量乱窜就是元气，它的体内乱窜它不稳定，他说我听这个东西，我到底应该怎么做？
怎么去落地？就落地作业！
所以最后一拳呢就是给这个能量啊，给它这个能量一个明确的方向。
为什么还明确告诉你，因为这人的脑子的容量和吸收能量低都是不一样，第二眼就算差不多，就算差不多听完干货看了以后虽然会产生很过瘾的感觉，就你现在听得很过瘾的感觉，但是并不代表你能全部吸收。
你能吸收1/10，我告诉你，今天你能吸收1/10就已经很牛逼了。
听完，在即将结束的时候人的心理会产生不安全的因素，这很正常，为什么他感觉不安全？
因为他担心都学了一晚上，我担心自己没学会，这个时候你就需要明确的指令，明确的指令和指路告诉他他要回去听完了课以后要做哪几个？
一个动作还是两个，那做哪几个落地动作，就像是小学生，老师讲完了课之后要留作业，就这个意思，落地动作他心里才会有满足感，所以玄妙的地方就在这里，最后的落地动作本质。
再讲一遍，就最后的落地动作本质其实就是一个问题的解决方案。解决方案里面带有一些成交主张是绝对OK的。
因为只要去卖的东西只要去推的东西都不是好东西。
因为直接干什么？放到课程的落地作业里面给他就行了，就落地作业就是这个意思，这最高级的销售方式。
有什么比老师给孩子给学生去卖教材更好卖的？有什么比医生给病人去卖药，卖药是吧？开单子是不是卖药是不是开单子？这个药方是不是干货？
所以真正的销售就是无需销售啊，这几类人你再想一下，这几类人都是什么人？老师什么人？医生什么人？佛祖什么人？
总结，落地。
很多人去问，说七星拳小白能不能学得会？学完了能不能落地啊？
只要你会用思维导图，就能学会，把七个点放进去，没有学不会的，填空不会填吗？
实在不会就一个字一个字打出来，打完了以后讲课的时候照着念还不会嘛？
但是你要按照这七个步骤去做，去练习，但是切记要全维度练习，把三三机制作为落地行动的总纲领和框架。
为什么一直强调33机制？
可以在今天跟你吹个nb，两年之内，三三机制的这一套落地打法，落地的互联网和实体的打法，绝对会风靡全国整个商业培训项目商业项目。
因为这是最系统和最直接最简单最有效的执行方法，没有比三机制更高级更简单的动作了。
就是简单每天执行三个动作，而课程啊，只是这三个多动作里面其中的一个点，这三个动作系统里面其中一个点。
要用高维度去理解，一讲课就收钱，那不可能的，你必须配合三三机制。
所以小白啊，一定要学得会，就必须要加三三机制。
企业想用课程必须融入三三机制，对不对？
这前提啊你只要有三三机制，一定会取得更快的结果。
两个作业：
第一，下一个思维导图软件，电脑版的，然后把七个点放进去，设计一套属于自己的课程。
第二，将自己的课程放三三机制的成交流程里面，就是把你的课程，放在三三机制的这个流程里面。
第三，参加站长特训营。
美观的思维导图该怎么制作
感谢邀请、干货分享、绝不私藏~
我是明哥，前麦肯锡战略咨询顾问，埃森哲管理咨询顾问，13年职场经历，一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机，欢迎关注我的头条号，一起成为职场精英。核心观点回答问题之前，我们需要回答以下2个问题
1、什么是思维导图
2、如何才算得上是漂亮的思维导图
一、什么是思维导图思维导图是一种模拟大脑思维过程的图，我们思考问题时，通常会把问题分成几个分支，然后每个分支会一层一层的伸展，就像一棵树一样，先有主干，然后长出一些枝丫，在枝丫上又长出更多的枝丫，所以，思维导图是一个发散性思考工具。
比如下面的导图是我们梳理《懂汇报、胜过10倍默默努力》的引言部分，首先我们画出第一层树干（颜值公式、职场公式、汇报的价值），然后对每个树干进行拆分，比如，我们从3个方面描述颜值公式：
笑起来的自然程度
颜值=五官的基本水平*笑起来的自然程度
提高颜值方法
再然后，我们对每一个枝丫进一步分析，画出如下的图。
二、如何才算得上是漂亮的思维导图上面我们讲过，导图是把一个事情从根拆到枝丫，然后层层拆分，最后拆到叶子，所以思维导图是否漂亮，关键是拆分的过程是否完整、全面，不要以为漂亮就是花里胡哨，就是画栩栩如生的图，那样不是画思维导图，是画画（当然这种追求画面逼真的导图也是很有价值的，比如训练孩子的发散性思维）
对于职场思维导图来说，思维导图的关键在于分析问题和提出思路，因此关键关注于内容和逻辑结构，即内容的完整性，节点之间的纵向和横向是否有条理，同一节点下面的所有子节点，是否满足MECE法则（即子节点之间的内容相互独立，所有子节点的内容刚好覆盖了节点的内容），比如：
（1）我们把汇报分为书面汇报、邮件汇报、会议汇报、口头汇报、微信汇报
（2）书面汇报的4个方面
文件命名规范
文件目录问题
文件结构分明
文件内容表述
（3）我们从汇报时间点分为业绩好、业绩不好时如何汇报
总之，思维导图强调的是先发散，后归纳，发散的目的是确保分析问题是各种原因的完整性，归纳的目的是确保逻辑清晰、条理清楚，以及满足MECE法则，以便形成问题的系统解决办法。
福利时间介绍了思路和方法，我送您一套思维导图软件，获取方法：
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关注【思维导图PPT】，每天分享一篇思维导图、PPT、职场技巧干货，希望你的每次来访都有所收获，助您早日升职加薪！园本课程的构建与实施
园本课程是指幼儿园自主研发和实施的课程，以满足幼儿全面发展的需要。以下是园本课程的构建和实施步骤：
1.需求分析：首先，幼儿园需要进行需求分析，了解幼儿的特点、家庭背景、文化环境等，确定幼儿的学习需求和发展目标。
2.目标设定：根据需求分析的结果，幼儿园可以设定具体的学习目标，包括认知、语言、社交、情感、身体等各个方面的目标。
3.课程设计：基于目标设定，幼儿园可以进行课程设计。课程设计应包括各个学科领域的内容，如语言、数学、科学、艺术等，并结合幼儿的实际情况和兴趣，制定适合幼儿发展的教学活动和资源。
4.教学资源准备：幼儿园需要准备相应的教学资源，包括教材、教具、图书、音频视频资料等，以支持课程的实施和教学活动的展开。
5.教学实施：根据课程设计和教学资源的准备，幼儿园可以开始实施园本课程。教师应根据幼儿的学习需求和发展程度，采用适当的教学方法和策略，引导幼儿积极参与学习活动，促进他们的全面发展。
6.评估和调整：在课程实施过程中，幼儿园需要进行评估，了解幼儿的学习情况和进展。根据评估结果，幼儿园可以对课程进行调整和改进，以更好地满足幼儿的学习需求和发展。
需要注意的是，园本课程的构建和实施应该遵循幼儿园教育的原则和教育部门的相关政策和指导方针。此外，与家长的沟通和合作也是非常重要的，以确保园本课程的有效实施和幼儿的全面发展。
我想学习室内施工图，该如何学习，有什么好的课程推荐吗
你好！
一个室内装饰项目的设计工作的优劣对项目的成败起到关键性的作用，深化设计是对项目实施过程中的设计问题预见性解决，确保项目设计方案过渡成为实际项目的必要阶段。深化设计以原设计方案为基础，对装饰工程的具体构造方式，工艺做法和最终设计方案进行优化、调整，是设计阶段最为深入的设计工作，是设计与施工之间的介质，对各环节起着协调的作用，保障设计创意的最终实现。
对于一个室内设计师来说，施工图我们可以不用画，但是我们必须要懂得材料、工艺这些非常专业的知识，因为材料与工艺是我们设计的核心关键，如果不知道材料，我们就没办进行设计，如果对工艺的不了解也很难让自己的设计进行落地！
那么我们该如何进行施工图的学习呢？
首先我介绍下我自己，我本身从事室内设计已经有十几年了，从家装到大型公建项目，都有做过，而且也出了一本《施工图深化设计》资料集，书籍主要是普及施工图的规范及工艺的学习技巧。
下面是具体学习的方法和课程内容：
第一章：入门篇
第一节：工作环境的设定
1、CAD功能介绍及操作习惯分析
2、CAD安装后自动保存及版本设置
3、模型及布局背景颜色标准化调整
4、PDF虚拟打印机的安装及应用
5、捕捉和对象捕捉设置
第二节：施工图常用的绘图技巧应用
1、使用XC命令对图块进行切割的技巧
2、区域覆盖应用技巧及使用的范围性
3、块的分类及使用时的注意事项
4、基本动态块、属性块、查询块的制作方法
第三节：绘图常见问题解决办法及注意事项
1、打印样式的安装及应用
2、自定义图案填充样式的安装及应用
3、文字变成问号的处理办法以及添加大字体
4、如何在文件致命错误后找到自动保存文件
第四节：稳定高效绘图插件的综合运用
1、绘图线型快速变化颜色插件安装及应用
2、图层管理之快速隐藏和显示
3、Z轴归零的应用
4、自定义填充图案的制作
5、批量打印的应用
第五节：绘制平面图的前期准备功课及注意事项
1、前期方案绘制准备及注意事项
2、现场丈量放样的规范及误差范围
3、观察周边环境以补充设计盲区
4、如何快速绘制现场丈量的平面草图
第六节：平面方案中家具图块的应用及室内人体工程学及设计尺度关系
1、常用平面方案CAD图块的概述
2、平面方案中客厅图块的组合配置
3、平面方案中卧室图块的组合配置
4、平面方案中厨房图块的组合配置
5、卫生间的配置需求及设计要点
要求：熟练掌握施工图绘图技巧，为以后绘制施工图提升效率！
第二章：图纸规范篇（直播）
第七节：软件操作补充说明、项目文件管理及文件的存取方法
1、软件版本说明及重要注意事项
2、文件存取规范要求
3、项目文件构架设计及说明
2、项目文件夹具体内容及备份要求
第八节：图纸设置说明及使用规范
1、图层、颜色、线型及用途
2、模型选项卡及布局选项卡设置及运用说明
3、线型的设置
4、CAD打印线宽的设置及出图标准
5、文字标注高度及字型设置
6、尺寸标注及图面比例的设定
7、索引符号的分类及应用说明
8、图标符号的分类及应用说明
第九节：图纸说明及设计使用规范
1、图框说明
2、图纸编号的命名原则
3、材料标注编码代号说明
4、物料编码代号说明
5、空间名称代号说明
6、家具标注编码代号说明
7、图例的表示及说明
8、填充符合的表示及说明
第十节：绘图步骤及注意事项
1、绘图步骤（分析、画图、审图及改图）
2、绘图时的注意事项及常见错误
第十一节：图面原则及图纸内容说明
1、平面、立面、大样图的图面排版原则
2、物料标注、大样索引符号、尺寸标注等引出线的编排
要求：熟练掌握制图规范的设置及应用，设置出属于自己的图层样式！
第三章：图纸扩初实战篇（直播）
第十二节：施工图深化前期项目的准备流程
1、施工图绘制流程、人员架构及深化设计周期把控解析
2、分析项目设计流程（概念设计、方案阶段、施工图深化、现场交底、施工配合、竣工）
3、项目前期方案设计交底分析（原建筑图、结构、给排水、暖通、电气、现场照片、概念方案文件、效果图、手稿）
第十三节：室内装修报建资料及图纸内容要求
1、室内装修申报前相关材料的准备
2、消防报批资料及相关制度解析
3、装修报建相关图纸要求及说明
第十四节：平面施工图深化设计—平面布置图（FF）
1、平面布置图图层线型及填充规范
2、平面完成面的标准及材料工艺初步分析
3、平开门、推拉门、玻璃隔断门等规范性表达
4、活动家私和固定洗手台、衣柜、写字台、榻榻米等图层及线型区分
第十五节：平面施工图深化设计—天花布置图（RC）
1、天花造型图层线型及填充规范
2、暗藏LED灯带、射灯、筒灯、吸顶灯、吊灯等设计规范及图例要求
3、天花吊顶标高落地把控思路及材料标高表达规范
4、天花吊顶造型尺寸标注要求及要点
第十六节：平面施工图深化设计—天花灯具及设备定位图（RL）
1、天花灯具间距效果及定位分析
2、天花灯具与消防喷淋、烟感综合定位分析
3、天花设备定位逻辑与表达规范
第十七节：平面施工图深化设计—灯具连线图（SW）
1、如何控制基础照明、装饰氛围照明达到最佳效果。
2、不同空间开关控制点位定位规范及表达方式。
3、双联双控、空调、浴霸、调光面板灯特殊控制面板定位及表达规范。
第十八节：平面施工图深化设计—地材饰面图（FC）
1、不同地面材料的填充、排版、铺贴方向解析
1、石材、木地板、瓷砖等不同材料排版及收口要求。
2、地面材料尺寸标注、标高标注、材料标注、起铺点等表达规范。
第十九节：平面施工图深化设计—机电布置图（EM）
1、常见强弱电末端点位定位规范及表达方式。
2、卫生间、厨房、阳台等机电末端定位及注意事项
3、壁挂式电视背景墙机电末端定位解析
第二十节：平面施工图深化设计—给排水定位图（DG）
1、卫生间洗手盆墙出水与台面出水给排水定位解析
2、坐便器与蹲便器给排水定位解析
3、淋浴给排水定位解析
4、地漏下水定位解析
5、厨房、阳台给排水定位解析
第二十一节：平面施工图深化设计—立面索引图（EI）
1、立面索引和反索引之间的表达关系
2、定制门大样的索引关系解析
3、图层表达规范及注意事项
第二十二节：立面施工图深化设计—客餐厅立面图（EL）
1、建筑楼板、梁体剖切面的绘制
2、天花完成面、地面完成面、墙面完成面绘制综合解析
3、墙体转折关系及投影面、展开面的综合解析
4、平开门、推拉门立面表达技法
5、墙面材料分缝及注意事项
6、墙面材料与机电末端定位综合把控
7、入户鞋柜立面及内部结构分析
8、电视背景墙概述及造型细节深化把控
第二十三节：立面施工图深化设计—卧室立面图（EL）
1、飘窗、窗帘盒、天花空调出风、回风等绘制综合解析
2、床头背景与墙面主次关系把控及细节深化
3、卧室墙面材料与机电末端定位综合把控
4、固定衣柜立面及内部结构分析
第二十四节：立面施工图深化设计—卫生间立面图（EL）
1、卫生间功能配置深度分析
2、暗藏水箱壁挂马桶的深化要点
3、固定洗手台的立面尺度把控要点
4、暗藏地漏立面剖切关系
第二十五节：立面施工图深化设计—厨房立面图（EL）
1、橱柜的设计基本原则及亮点设计
2、墙面仿古砖、墙砖、石材排版设计深化把控
要求：利用前面所学规范绘制出完整的一套扩初版图纸。
第四章：图纸深化实战篇（直播）
第二十六节：大样施工图深化设计—天花大样图（DT）
1、天花吊顶与墙面阴角收口关系细节深化
2、天花吊顶反光灯槽尺度把控及关系细节深化
3、天花吊顶空调出风口、回风口深化设计及检修口深化要点
4、天花窗帘盒尺度把控及关系细节深化
第二十七节：大样施工图深化设计—地面大样图（DT）
1、地面石材与厨房、卫生间地面收口关系细节深化
2、地面木地板与石材收口关系细节深化
3、暗藏地漏及淋浴间防滑细节深化
4、门槛石的细节深化
第二十八节：大样施工图深化设计—墙面大样图（DT）
1、墙面与天花吊顶以及墙面与地面材料收口关系细节深化
2、墙面硬包分缝与收口关系细节深化
3、踢脚线与木饰面、硬包、镜子、墙纸等材料收口关系细节深化
4、飘窗、榻榻米等造型细节深化
第二十九节：大样施工图深化设计—固定家具大样图（DT）
1、固定衣柜内立面、剖切面、细节收口关系细节深化
2、固定洗手台立面、剖切面、细节收口关系细节深化
3、固定写字台剖切面、细节收口关系细节深化
4、固定鞋柜剖切面、细节收口关系细节深化
第三十节：大样施工图深化设计—门表大样图（DT）
1、造型平开门的立面二次细节深化
2、造型门合页、隔音防撞条、门把手、闭门器等五金件综合解析
3、门与门套以及门头细节收口关系细节深化
4、入墙推拉门构造关系综合解析
第三十一节：封面、目录、材料表、设计施工说明，出图整理审核排版
1、完善封面目录图纸图例说明
2、整理设计材料表，完善材料编号、规格、型号明细、应用区域等细节内容
3、图纸审核常见问题及对文字、尺寸、索引、页码的检查顺序分析
4、施工图深化设计提交成果内容一般要求
要求：利用前面所学规范绘制出完整的一套施工图。
第五章：酒店大堂挑空空间深化及解析（直播）
第三十二节：大型公共空间项目策划及设计构架分析
1、分析公装项目策划及设计流程
2、公装项目施工图深化图纸结构、深化规范深入剖析
3、分析大型项目方案设计交底内容
第三十三节：酒店大堂平面图深化及规范解析
1、酒店大堂平面图层规范化整理
2、酒店大堂平面布置图完成面细节深化
第三十四节：酒店大堂天花平面图深化及规范解析
1、酒店大堂天花布置图挑空表达方式
2、酒店大堂天花灯具消防暖通等设备定位及分析
第三十五节：酒店大堂立面图深化及规范解析
1、酒店大堂立面图深化
第三十六节：酒店大堂大样图深化及规范解析
1、酒店大堂墙面大样图解析
第六章：公装空间深化设计分析及把控要点（直播）
第三十七节：公共空间深化设计分析及把控要点（一）
1、酒店公区之公共卫生间功能配置及设计要点分析
2、酒店公区之公共过道材料选择及设计要点分析
第三十八节：公共空间深化设计分析及把控要点（二）
1、酒店公区之宴会厅功能配置及设计要点分析
2、酒店公区之全日制餐厅功能配置及设计要点分析
第三十九节：公共空间深化设计分析及把控要点（三）
1、酒店公区之中餐包房功能配置及设计要点分析
2、酒店公区之泳池功能配置及设计要点分析
第四十节：公共空间深化设计分析及把控要点（四）
1、酒店客房功能配置及设计要点分析
第七章：装饰物料分类应用解析（直播）
第四十一节：常见装饰材料分类解析
1、涂料（PT）
2、石材（ST）
3、木饰面（WD）
4、木地板（WF）
5、扪布（UP）
6、墙纸（WC）
7、金属（MT）
8、镜子（MR）
9、玻璃（GL）
10、瓷砖（CT）
11、特殊材料（SP）
第四十二节：按燃烧性分类装饰材料解析
1、A级（大理石、瓷砖、玻璃、石膏板、不锈钢）
2、B1级（装饰防火板、阻燃墙纸、阻燃地毯）
3、B2级（大芯板、胶合板、木地板）
4、B3级（油漆、纤维织物）
第四十三节：按装饰材料的使用装饰位置分类解析
1、天花吊顶材料
2、地面铺装材料
3、墙面装饰材料
第四十四节：隐蔽基层材料解析
1、隔墙材料分类及应用
2、结构基层材料分类及应用
第八章：不同材质收口工艺解析（直播）
第四十五节：天花类3D施工工艺解析及演示
1、石膏板吊顶—抽缝吊顶工艺解析
2、材质安装类不锈钢吊顶工艺解析
3、乳胶漆与石材相接3D工艺解析
4、乳胶漆与木饰面、金属相接工艺
第四十六节：墙面类3D施工工艺解析及演示
1、石材与墙面链接3D施工工艺解析
2、石材与木饰面收口施工工艺解析
3、石材与软包、硬包相接的施工工艺解析
4、玻璃与石材相接的3D施工工艺解析
第四十七节：地面类3D施工工艺解析及演示
1、淋浴间内下水槽3D施工工艺解析
2、石材与地毯的3D施工工艺解析
3、木地板与玻璃3D施工工艺解析
4、木地板与地毯（U型不锈钢）3D工艺解析
5、石材与实木地板3D施工工艺解析
第九章：项目流程管理（直播）
第四十八节：工程概况解析
1、工程建设单位、总包单位、设计单位、监理单位、施工单位组织关系解析
2、项目人员组织框架及职责分析
3、现场施工条件分析
第四十九节：工程进度计划解析
1、地面、墙面放线
2、施工流程、工序工艺、质量控制
第五十节：设计深化解析
1、审核设计蓝图，整合设计交底问题
2、配合放线
3、设计变更
4、审核各专业厂家深化图纸
5、竣工图
第五十一节：物料管控及材料下单技法解析
1、物料综合管控实际操作流程
2、石材下单操作流程及注意事项
3、金属下单操作流程及注意事项
4、木饰面下单操作流程及注意事项
第十章：质量通病解析（直播）
第五十二节：质量通病解析（一）
1、质量通病与预防（吊顶工程）
2、质量通病与预防（隔墙工程）
3、质量通病与预防（楼梯、栏杆工程）
第五十三节：质量通病解析（二）
1、质量通病与预防（涂料工程）
2、质量通病与预防（墙纸工程）
3、质量通病与预防（软硬包工程）
第五十四节：质量通病解析（三）
1、质量通病与预防（木饰面工程）
2、质量通病与预防（墙地砖工程）
3、质量通病与预防（石材工程）
第五十五：质量通病解析（四）
1、质量通病与预防（地毯工程）
2、质量通病与预防（木地板工程）
网上大部分的施工图课程其实都是主要以软件学习为主，虽然软件很重要，但是毕竟只是工具的应用，一个专业的学习，还是行业的知识点，及工作经验才是关键，不管你如何学习，这个课程内容如果能够系统的学完，最起码能达到非常专业的水平了，不管以后遇到任何项目，都能很轻松的搞定。
希望我的回答对你有帮助，喜欢上面的课程可以留言评论！
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