本文目录

1. 怎样把美发店做好做大
2. 疫情当前，怎么看待部分理发行业的高价
3. 一个人开理发店需要注意什么
4. 学校理发店怎么经营

怎样把美发店做好做大

您好很高兴回答你的问题。这个问题很深，但是我想用最简单的方式告诉你最核心的关键所在。发廊做好最大关键核心：

1:创始团队（合伙人）能力是否互补，擅长技术擅长管理擅长营销等等自己单干做大做强是不可能的，优秀的人才只给发工资是不可能留下来的。

2；作为创始人必须要具有：挖人留人的能力，找到好的员工成功一半，好的员工自带鸡血属性，市场竞争归根到底就是人才竞争所以创始人每天要拿出一定的时间来挖人找人留人。用脚指头想如果店里有几个自带业绩的发型师或者能够帮你留住高端顾客并且能够做到客带客的发型师那么开业第一天公司就能盈利，想在当地做大就必须有这样的人帮你所以发廊是否能做大做强就要看创始人的挖人找人留人能力。

很多美业伙伴么都会纠结如何能做到这点：三个能力

第一：描述蓝图的能力。描述的事让人家不兴奋，让你的团队不兴奋，让合作伙伴不兴奋凭什么人家跟你干？

第二：有持续性的打鸡血能力(时时刻刻能鼓舞团队你的正能量会带领团队突破重重困难)

第三：执行力，你故事讲得再好，你没有执行力是不行的。

2：先舍后得，发廊做不大做不好的一个重要原因就是钱分不好，如果你总是拿着最大的蛋糕，而导致蛋糕一定做不大。所以作为创始人一定要有长远格局，男人散财才进财。

3：员工追随的不是老板，而是心中的梦想，除非你是他梦想的化身，能帮他实现梦想他才会愿意追随你，所以请你务必理解老板与员工真正定义

4；不想总去想着对标哪一家店尤其是都已经非常成功的大品牌，要认认真真踏踏实实去思考：先让你的发廊活下来，别整天想着什么企业文化，使命价值观八大纪律四大原则什么的那是你的发廊发展到一定阶段才去思考的问题，如果一开始就想着去做一个百家连锁去做一个全国第一如果这个目标一设定，那么出发点就错了。

能活下来并且能成功的发廊，都能实质性的为顾客群创造一个特定的价值。所以第一阶段就应该踏踏实实的为顾客去创作他们真正喜爱的发型，并且作为创始人管理者重心更应该放在团队上员工上，每一个员工都应该是被精心呵护的生命体，关心他们培养他们是你的职责所在，也是你最最最重要的任务。

就写到这里吧，说实话关于你这个问题是所有美发人都要面临的问题，而且这里面需要了解的因素太多太多并不是说几天几个月就能彻底理解的，但是丰富的学习经验确实可以让你减少试错，请记住美发人是一个终身学习的职业，你必须要不断的学习不断的进步才可以跟得上每天都在进步的世界，成为那个万里挑一的成功者。

祝你早日成功

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疫情当前，怎么看待部分理发行业的高价

个人觉得是情有可原的。第一，根据各省市新冠肺炎疫情防控领导小组统一安排，理发行业从2月22日起有条件恢复营业，但防疫要求严格。各理发店必须备齐备足口罩、消毒液、测温枪、垃圾桶、洗手液、卫生湿巾、喷壶等卫生防疫用品，并对员工进行防疫防护知识教育；店堂张贴“不戴口罩，禁止入内”等公益海报，店内人员和顾客均需全程佩戴口罩。现在这些卫生防疫用品很难买不说，而且价格飞涨，有的甚至高价都还买不到。第二，作为服务场所，又是人来人往的地方，洗头、刮脸，空间密集，洗脸(头)池、理发工具重复使用等都是高风险的行为，一不小心很容易感染。这是冒着生命危险在服务呢。

一个人开理发店需要注意什么

一是理发店地址不要选在偏远处，二要有健康证和卫生许可证营业执照等证件，三是卫生标准要符合要求，消毒器具齐全，四是注意用电安全。

学校理发店怎么经营

学校理发店的经营可采取以下策略：

首先，提供专业的理发服务，包括剪发、烫发、染发等，确保师生满意。

其次，提供合理的价格，吸引更多的顾客前来理发。还可以推出各种优惠活动，例如学生价、季节折扣等，增加顾客的忠诚度。

此外，与学校合作开展宣传活动，如海报、社交媒体宣传等，提高知名度。

最重要的是，店内环境要舒适整洁，员工要有良好的礼仪和服务态度，以确保顾客体验满意，口碑传播，促进店铺的长期发展。

好了，本文到此结束，如果可以帮助到大家，还望关注本站哦！

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