style="text-indent:2em;">今天给各位分享为什么有人说库存对企业有极大的危害的知识,其中也会对为什么不建议发库存商品进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
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为什么库存商品和发出商品金额不一致
库存商品金额和发出商品金额不一致原因如下:
库存商品属于存货,一般以成本价值进行核算。
发出商品属于销售,一般以销售价值进行核算。
成本价值与销售价值一般是不一致的,一般成本价值小于销售价值。销售价值减成本价值是销售毛利。
拼多多预售要改库存吗
拼多多预售要改库存,拼多多店铺的库存是可以随时更改的,不会对信誉造成影响,只要宝贝链接在,对应的评价和销量都会存在的,不更换链接的前提下,是不会影响到宝贝信誉的,只是更改产品标题的话,在拼多多已成交记录里会有显示卖家修改过产品标题。
不过有些客户比较钻牛角尖,如果有时你的实际库存没有的话,而店铺显示的库存有很多,客户就会一直问你为什么会这样,为什么不及时改库存,误导了买家,因此建议改库存还是看情况吧,尽量不要随时随地想改就改。
购车时,库存车能买么有什么影响
购买汽车时可以考虑库存车——仅限特殊车型
库存车指长期存在放在经销商停车场,未能及时销售的车辆;目前没有成文的行业标准为库存车定义,所以经销商一般将落地后12个月内没有销售的车辆称之为库存车。然而从车辆自然老化的周期分析,库存车在12个月内也可以分为三个标准,第一级标准为落地后的三个月内不属于库存车!所谓“落地”指成品车的生产日期,在发动机舱的车辆铭牌上会有标注。
库存车是否值得选择在为库存车分级之前,首先需要思考这个问题。热销车辆理论上不会有库存车(问题车除外),除非是遇到如新冠的特殊情况造成全品牌的库存,然而这种特殊情况并不具备代表性。在正常的阶段能够出现长期库存的车辆,其存在的问题一定是没有实现热销——通俗的解释则为消费市场并不非常认可这台车或这一品牌,单纯一台车的冷门可能是因为设计或产品定位的不合理,面对此类车可以视情况而定是否值得选购。
假设:整个品牌的冷门导致每台车都有库存车的话,对于这些车就要非常慎重了。因为全系冷门的原因一定是产品品质的差,或为技术落后导致动力差油耗高、或为品控水平差造成故障频繁;这些品牌一定能够从各种渠道了解其存在的诸多问题,所以库存车带来的第一个问题不是如何分析性价比,而是分析这些车到底存在哪些以及多少问题,找出是否还值得“抄底”的答案才好。
库存车的三级标准1:落地后3~6个月属于初级库存车,此类车应该有平均优惠标准之外,另加上10个点左右的优惠。因为接近半年的库存会带来一些问题,首先是初装机油一定程度的氧化,润滑能力会有一定程度的下降(尚不影响使用)。其次为长期的露天停放加上雨水侵蚀,车辆漆面的保护层已经基本剥离,上牌后车辆既要开始常规的打蜡养护了。用车成本的提升加上销量的不理想,加大让利幅度是应该的。
2:落地后6~12个月属于二级库存车,这些车至少应该有20个点左右的附加优惠。机油贮存一年后即使没有使用也往往建议更换,因其润滑能力会有线性的下降;漆面不仅会出现保护层的剥离,同时清漆层也已经开始了轻微的氧化反应(呈现淡黄色)。而且库存车辆是长期停放不移动的,新车轮胎撇开老化的问题不谈,轮胎某一区域被长期重压也有可能造成变形;虽然是难以识别的变形,但是在高速行驶中总会有些异样感。
3:落地后18~24个月属于不应该选择的库存车,什么车能够在生产两年后都销售不出去呢?除非是问题车或者绝对冷门车,这些车的品质基本连分析的价值都不存在,因为如果没有特别突出的缺点都不会库存到这种程度。所以这些车不论优惠幅度有多理想都不建议考虑,入手后怕是经销商撑不了很长时间就要退网了,一旦用车地没有了4-S则车辆的售后维护成本会水涨船高,出保后的维修也难以找到配件,保值率更是无从谈起。
特殊车型:商用车的库存周期会长一些,因为这些车的淡季与旺季周期会有很长时间的间距,而车企为经销商压库存往往是在淡季。其次进口车的库存起始节点应从6个月开始,因为进口的方式自然是以航运为主,有过游轮乘坐经历的话会了解这种运输方式有多慢;其次达到港口后还要进行复杂的报关等各种手续,半年的时间只是算够用而已。
总结:关于库存车需要了解的主要是“为什么会库存”,不同库存(停放)周期对于车辆油液、漆面与轮胎的影响,以及长期库存对于保值率的影响。很多新手消费者会认为选择低价格的库存车就像抄底,殊不知多少库存车抄到手就算被套了。
编辑:天和Auto
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为什么有人说库存对企业有极大的危害
为什么有人说库存对企业有极大的危害?
一分为二看待这个问题,我个人不完全支持这种说法,支持理由:
一,就现实情况,就击破这个说法:如果,在疫情之前,生产口罩的企业,生产呼吸机的企业,生产绒布N95口罩所有的原材料企业,要是有大量的库存,这些企业会一次性脱销,且价格不菲,利润可观,这些企业的老老板会后悔没有再多存一些?
现实中,我国的企业一般都是订单制生产,有库存的企业是多为已零售为主的企业。
二,其它的企业如果有库存,此时会很头疼,世界经贸都已停滞运转,更没有了销路,这样,库存就占压了资金,当经贸正常运转时,其价格肯定是未知数?
三,退一步讲,有库存企业不在这个疫情时期,也是心有担忧,世界经济行情现在是风云变化莫测,价格是随行就市,在经济环境形势不好的状态下,更是波动起伏,这样有库存企业的老板对自己所库存产品价格不是他自己所能控制,所能左右的,决定市场价格的因素很多:有政治因素,操纵因素,大环境因素,大事件等因素。
一旦,由于钟种原因,造成有库存企业的产品市场价格开始走低,或者更严重的滞销,给这些企业带来的是亏损,有风险承担能力的企业可以抗过去,对于抗风险能力差的企业有可能走向破产或者一撇不镇的态势。
所以,市场有风险,需要有洞察力的企业老板们随时观察掌控市场的动态情况,以决策本企业产能过剩情况!
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