style="text-indent:2em;">各位老铁们，大家好，今天由我来为大家分享学的市场营销专业，现在不想做任何销售工作，可以选择什么行业，以及不建议学销售专业的相关问题知识，希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家，还望关注收藏下本站，您的支持是我们最大的动力，谢谢大家了哈，下面我们开始吧！
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学数控有前途吗
不要被网络上不懂行的人发的文章所误导，说什么中国缺技工多少万，数控更是缺人才。我就是一名从事数控编程加工十六年的从业人员，进过的工厂和认识的同事也能代表业界的现状。在这个圈子里面没三五年经验根本就没法叫师傅，即使你成了师傅，面试你和管理你的都是不懂技术的管理者，你根本就不要幻想通过自己技术高超和辛苦努力能得到加薪和提拔。因为那些管理者工资可能比你还低，你加薪了他嫉妒。如果你被提拔数控成部门小领导了，那你完蛋了，所有不良品，低效率，员工离职，人手不足这些顽疾会让你崩溃，因为你技术再好也会被骂得狗血零头。也许你会说跟老板讲讲道理，那么职场上“成功者找方法，失败者找借口”类似的鸡汤给你准备了一大罐。数控技术人员对于老板来说你做得再好都是应该的，因为他支付了你工资，没有功劳之说。对于管理和质检，公司所有的不良品和未达标的产值未按时交货都出自你之手，甚至下面员工辞职不干也跟你有关。因为谁都知道，要想多赚钱，就得在你们身上压榨。再谈数控加工企业的管理方式，大厂一般做批量的较多，调机的次数少点，对于想学技术的人来说机会不多，调机的调好机让操作员操作，操作员纯属奴帝，调机师傅稍微体面一点。小厂一般散件较多，动手机会多些，学技术就要呆在这样的地方，这种小地方可以把你累成牛，每天话都不想说，让你成为机器。说了这么多，我说的比较片面，只代表我遇到过的地方是这样子的。那你就要反思一下为什么全中国都缺那么多技工？如果技工只是按部就班的上下班还拿几千上万的工资你认为真的缺人吗？总之，进了这个行业，不要幻想通过学数控技术可以混得有多好，饿不死也发不了财，工资只有几个技术好点的高点，其他的都是普工学徒。年长的技工都转行业了，新人大部分做几年也放弃了，我本人还在一家工厂做生产经理，年收入十几万元，看在钱的份上我暂时还卑微的混着。这个行业的管理方式缺乏人性，没办法持续健康发展，缺技工也很正常，你也可以入行体验一下。当然个别环境好点的企业也稍微好点，中国百分之九十的私营企业都是赚钱为目的的，所有的制度都围绕着怎么盈利，而技工正好就是盈利工具，中国技工卑微的存在着。
汽车营销专业好就业吗待遇怎么样
你好，很高兴能为你解答，看到请采纳，谢谢！汽车技术服务与营销专业从我国现阶段的经济发展水平，消费结构的变化以及公路等基础设施建设的情况看，我国即将进入一个对汽车需求快速增长的时期，可以说我国现在是世界上最大的知潜在汽车市场，而且，这种潜在的道市场正在逐步发展成现实的市场。汽车技术服务与营销专业售后服务是目前汽车服务行业中发展较快的领域。在汽车销售商的利润来源中，售后服务占50%，国际上成熟的汽车公司，销售服务网点员工往往达到从事制造员工的2倍多。目前，售后服务发展的主流是4S形式专，即整车销售、售后服务、零件供应、信息反馈四位一体。随着汽车时代的到来，售后服务将从单纯的售后维修转向定期的维修保养，注重对用户的技术培训和技术咨询。汽车工业已被明确为我国需要大力发展的支柱性产业属，汽车技术服务与营销专业已经得到国家产业政策的大力扶持。在世界范围来看，汽车产业是一个典型的寡头垄断产业，目前，我国的汽车企业和一些跨国汽车公司比较，还是比较弱小，加入WTO以后我国汽车企业将会面临很大的竞争压力，同时也面临很好的发展机会。
一辈子做销售是不是没有出息
算上今年，我干销售21年了，最初的设计院搞设计工作，从99年正式转行做销售，题主不知道西方发达国家很多公司总经理都是销售出身，一个简单问题:你生产的东西再好卖不出去怎么办？这种案例比比皆是！任何公司和企业，销售永远是龙头永远是最重要的部门，那些不重视销售部门的公司用不了两三年一定跌入困境。做一个合格的销售一定是精通技术的，不懂销售的人往往认为销售就是凭一张嘴信口开河，这种想法是不懂销售和非常错误的，优秀的销售提成永远是远多于技术等其它人员的，发展到最后，往往都是自己开公司给自己打工的，然后收入大于打工收入不少，你想收入高吗？请做销售工作，你想杰出吗？请做销售工作，做一个优秀的销售是你实现梦想的捷径！附图德国中世纪古城罗腾堡
学的市场营销专业，现在不想做任何销售工作，可以选择什么行业
你这个问题提的非常好，触动了我心中的G点，作为一名从事市场工作10年的老司机，我决定火力全开，帮你答疑解惑，分享下我的心得。
曾经的我和你一样，一枚初出茅庐的市场营销毕业生；一开始雄心万丈，总觉得自己的工作性质应该是运筹帷幄之中，决胜千里之外而不是苦哈哈的在市场上当一枚螺丝钉做销售，每天找客户，谈客户，成交客户；三点一线，枯燥无趣，压抑苦闷更何况还要不时面对客户的白眼，拒绝，冷嘲热讽；这小心肝真的受不了啊！
理想与现实巨大的落差折磨了我将近半年，那心中的憋屈啊差不多可以酿成一瓶82年的老抽了；可是没经验，没资历，又是三流的学校毕业怎么办？
硬着头皮干了半年最后还是打了退堂鼓，不想再从事销售。
辞职了以后，想着自己怎么着也要找一份对口的工作，不枉我上了这么多年的学，后来在机缘巧合之下进入了一家做企业经营管理培训的公司做企划专员，终于开始了我的市场营销生涯；在这家公司可以算是我成长最快，也最感恩的一家公司；从企划专员做起，一路做起三年时间做到了市场总监的职位；这个时候我遇到了天花板；
怎么回事呢，因为公司性质的原因，这家公司的经营模式是这样的：大量的销售顾问通过地推和电话营销去邀请各地的企业家、老板、总经理前来公司总部或分会场来听试听课，听完后感觉还不错现场会议营销，让老板升级学习正式课程，老板学完之后让员工来学员工课也就是那种所谓的打鸡血，激发正能量的课程，员工学完让财务学习薪酬课等等，就是通过一步步的升级让公司内部的所有人都过来听一遍课。
慢慢的我发现了一个问题，对于这样的公司来说，销售才是公司经营的核心命脉，企划部门成为了配套的职能后勤部门；不能够产生业绩，只是花钱为公司的销售部门提供配套的服务；制作各类宣传页，喷绘，条幅，名片，课程海报，课程销售文案等等。
慢慢的我回过味来，如果市场部在公司的定位只是作为一个为销售提供枪支弹药的兵工厂，而不是一个运筹帷幄的参谋部，那他就是失去了他本来的价值，而你身在这个部门就不可能真正的值钱，毕竟每一家公司里，真正能够创造业绩的部门才能让老板捧着，尊称一声“爷”
后来我觉得再待下去，基本上要废了，立即果断辞职；辞掉了这家干了五年的工作后，我没有着急着去寻找下家，而是在家里待了一个月，通过一个月的时间对我的职业生涯做了一次回顾，总结和复盘。
现在回想起来，我很感谢自己那段时间的冷静；人啊其实有时候就像李白那句诗一样：欲渡黄河冰塞川，将登太行雪满山；停杯投箸不能食，拔剑四顾心茫然；真的不知道方向在那里，不知道何去何从，因为自己的认知不够，思维还没打开；怎么办，不可能总是原地踏步，寻找最近的路，即便最近的路在脚下，以你的认知也不一定能够发现和认可；总要先选择一条，闷着头走下去，边赶路边思考，遇到的事情多了，见的人多了，有一天回过头来你会发现哦，原来当初选择的这条路有点弯，应该这么走是对的，然后再修正自己脚下的路。这大概就是人生的修行吧，修者以行制性，悟者以性施行，殊途同归，皆是造化！可是作为大多数的普通人，没有牛逼的出身，没有天才的资质，有多少人一开始就能明白一开始的呢？
通过一个月的闭关，做市场营销，做牛逼的市场营销，做让老板能够尊称自己一声“爷”的市场营销，我们要注意到这几点
1.、第一选对行业，要选营销驱动型的行业和企业。
大环境下，行业何止三百六十行，但是根据公司的经营核心不同可以分为三种驱动模式，一种是产品驱动型，一种是销售/渠道驱动型，一种是市场营销驱动型；
举几个个例子吧，比如说餐饮行业，这是典型的产品驱动型行业，好吃并且位置不算差，就能高朋满座；相反如果你的产品味道不好，营销做的再好，只会出现两种结果要么好一阵子，不会好一辈子；要么一直都不好直接死翘翘！典型的例子诸如前几年火爆的互联网思维餐厅，黄太吉，雕爷牛腩；营销可以说是餐饮业的典范和楷模，但终究落得深藏功与名，云深不知处！
再比如说医药行业，也是典型的产品驱动型行业，一个效果好的药能够成就一家百年企业，一个好的药能够赚的盆满钵满！
销售驱动型的公司比如我上一家的培训企业，一大批的商贸公司，代理商都属于此类，还有非常多的中小型企业。因为在创业的生存期，发展期，最要命的就是钱，销售就是最立竿见影的救命药！
那什么样的企业是营销驱动型的呢，这个你可以自己琢磨，看看你的周边你的所见所闻；打广告做宣传最凶猛的企业，往往都是营销驱动型的企业，因为认可花钱的价值，所以舍得投入，这样的企业，才是市场营销人的首选；因为做营销就是要花钱。例如医美行业，牙科行业，互联网行业！
第二选好行业要选行业年复合增长率高的行业
可能很多的年轻人是这么想的，我加班加点，创造出一份精品的方案，死磕文案，设计细节，终于打磨出一份自认为吊炸天的方案，以为推出去以后就能够大卖特卖，走上人生的巅峰；结果呢一投入市场，销售额像是跟你开了个玩笑，只轻微波动了一下，甚至还不如老板一句话，卖个面子走的货快！
当我们深入思考后，我们会认清一个现实，纵使你的方案再牛逼，你的执行力满分，有时候也无法实现想象中的业绩翻倍。
因为这里面还有很多的其他变量是你无法控制的，比如大环境是熊市还是牛市；公司产品竞争力怎么样，对手的实力怎么样等等。
到最后你幡然醒悟才明白过来，个人的努力不能够决定一切；看准趋势比个人能力重要10倍以上。
什么是趋势呢，放到行业里面来说就是行业的年复合增长率，你需深知一点“行业赚钱快，你赚钱快，行业赚钱难，你赚钱难”
关于这个问题，营销界的一位大哥关键明举了两个例子最能说明一切，如下：
这个例子呢说的是两个哥们，能力上差不多，07年毕业后到了两个不同的行业，起步月薪都是只有2-3千元；一个从事了餐饮行业，在连锁餐饮品牌里做营销，15年呢做到了市场总经理，年收入是25万；一个到了一家手机游戏公司做营销，公司一直在壮大，这哥们也做到了市场总经理，现在年收入100万，真正实现了走向人生巅峰。
话说回来，为何能力差不多，勤奋程度有过之而无不及为何收入会相差四倍呢？因为行业年复合增长率不一样，08年到15年餐饮行业年复合增长率不快，基本上在10%-15%之间，再来看手机行业，那几年手机游戏行业年复合增长率达到了疯狂的137%，其实你回味一下王者农药给腾讯赚了多少钱心里大概也就有个数了！
这就意味着餐饮那哥们所在的公司业绩，8年内差不多翻一倍，而手游那哥们所在的公司业绩8年内差不多翻了120倍；
如果老板赚了一千万，分你十万无所谓，如果老板赚了五十万，分你五万都有点舍不得哦，你想想是不是这个道理。
第三利用行业蜂巢思考模型来选最优的行业
来看下面这张图片，六个方面都表现出色，这样的行业就是遍地是黄金的行业。
（1）行业复合增长率不必赘述！
（2）需求刚需，需求量十分强大
刚需量大意味着市场大，市场大行业的钱景就广比如同样是做一场活动，一个是卖女性的卫生巾，一个是卖瘦身的果蔬汁，效果就会错很多，为什么呢因为一个需求人群少门槛高，一个确实人人都需要只要产品够好，性价比高就会买。
（3）行业刚刚起步临近爆发
按照市场的生命周期，就是刚刚迈过导入期进入成长期，这个时候冲进去做营销最佳；快人一步有可能就会成为先烈，快人半步才能成先驱；步子大了容易扯着那个啥，踩好节拍很重要；当然如果你进场完了，公司里面都是各种元老，一个萝卜一个坑，你进去只有喝汤的份了！
（4）离天花板够远
有些行业体量不够大，太容易饱和，冲进去；还没吃饱就变天了；你还要重头再来不划算，有些行业都已经进入了稳定期，没有了行业的增长空间，你再冲进去，累死也吃不饱比如刚才那位餐饮哥，很努力奈何餐饮市场增长不给力，你没有创造增量的价值，老板的钱也不是大风刮来了的啊！
（5）复制粘贴快
说到这个就不得不说一下生产要素的重要性了，凡是能够人货分离，流水化生产的，扩张起来就会很容易；凡是需要前店后厂的，扩张起来就很难，这个不得不提一下中餐，为什么复制扩张很难，因为大厨的水平有高低，饭菜，没办法做到标准化，只能靠他们的手艺因此扩张就很难！这样的限制会很大程度上延缓我们的赚钱速度！
（6）非常依赖营销（你的技能）
这个也不再赘述，都没有你的立足之地，你只能眼巴巴的看着别人赚钱；回想下我在教育培训行业的境况，大概就心有体会了！因此找到营销驱动型的企业很重要！并且营销驱动型的企业通常都是2c的而非是2b的
当我一步步思考过后，剩下的事情就是筛选了，我盘点了一下市面上的公司，多数测传统行业都不免让我失望，也给不了我想要的，但是我还是发现了一些线索比如医美行业，按照蜂巢模型去思考除了复制性差一点外，其他的都很抢眼，于是我果断加入了其中，从零开始做营销，5年业绩翻了10倍！
这几年我的营销能力当然也有所增加，但是绝对不可能是10倍，能干到这么多，大部分应该分功劳给选行业的能力！
好了，写了这么多，希望能够给你带来帮助！
看准趋势，多一点耐心，你的赢面就很大了！
加油吧，年轻人！
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