style="text-indent:2em;">大家好,感谢邀请,今天来为大家分享一下如何提高做事情的方法与效率,我太死板了,做什么都是按部就班的问题,以及和为什么不建议按部就班的一些困惑,大家要是还不太明白的话,也没有关系,因为接下来将为大家分享,希望可以帮助到大家,解决大家的问题,下面就开始吧!
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如何提高做事情的方法与效率,我太死板了,做什么都是按部就班
你问如何提高做事情的方法与效率,我太死板了,做什么都按部就班?我的答案是:首先你应该明白做事按部就班是对的,不要否定。但是你不明的是做事至少有三个层面。按部就班是基础层面。刚上手的工作,对于你来说都是新鲜的,必须按照规定程序,依序施行;简化工序是第二层面,就是在第一个层面基础上,熟能生巧。了解到整个操作系统诸环节流程的结构,各环节之间衔接的关系,可以从优选法的角度考虑,寻找更便捷通畅的组合方式,减去中间的可能重复无效的环节,实现优化配置资源与业务流程的重组;第三个层面是在前两项工作的前提下,再遇到无法克服的障碍,只能建议改革机制或者技术创新等;
其次重要的是改变思维方式,把坚持与变通相结合。就是换个方位或者角度去观察分析琢磨工作流程,可能会有新的发现。这一点是你由第一个层面开始前进的动力。但这并不是一日之功可成功的,需要持续不断地努力;
再次是坚持小步稳进的原则推进。作为一位普通员工有了新的想法,再听听同事的想法,逐步形成较完善的方案,你应该在征得上司支持的情况下,先在本部门实施,条件成熟后再依次推开。
最后你的当务之急是解决生活与工作之间的安排问题,其他都是后话。你可先有个时间分配计划,严格执行后再逐步丰富内容,提高标准。你觉得可行吗?就如图中的景色层次分明一样。
不守规矩能当领导吗
不能当领导,即使暂时当上了,也可以说不是好领导。
有些领导,身居要职,却不守规矩,群众敢怒不敢言。这样的领导,难以服众,自然也缺乏号召力。俗话说:火车跑的快,全凭车头带。领导一定要以身作则,才能做好工作。如果身为领导,不守规矩,迟早会栽跟头的!
作为80后,我们是选择创业再搏一搏呢,还是按部就班地上班
作为80后,我们是选择创业再搏一搏呢,还是按部就班地上班?
类似的问题,真的很难回答。因为,不同的人,有不同的条件,创业也好,上班也罢,都必须依据自身条件来决定,而不是别人怎么说,怎么认为。
有的人,天生就是自己单干、自己创业的料,怎么做,都能折腾出点成绩来。有的人,则天生就是按部就班工作的性格,让他们自己创业,除了失败,就是失败。因此,与其鼓励他们创业,不如告诉他还是安分守己好,不要瞎折腾。
至于问题提到的80后,从年龄来说,是最适合创业的,也是成功概率最高的。前提是,自身条件适合创业,而不是勉强创业。所以,要想回答这个问题,就必须对自身条件进行全面、客观分析,看看是否具有创业的条件与能力。否则,千万别勉强,避免给自己带来伤害。
应该按部就班还是出去闯荡世界
世间事本没有好或不好的分别,在做出任何选择之前,列出每项选择所能带给你的和你必须失去的,当你列完了自然就知道该怎么选了,但你要知道的是选择不是一成不变的,只是说在当下这个选择比较适合你,一旦你做选择时的环境发生了变化,你可以将答案再重新进行排列。
文章到此结束,如果本次分享的如何提高做事情的方法与效率,我太死板了,做什么都是按部就班和为什么不建议按部就班的问题解决了您的问题,那么我们由衷的感到高兴!