style="text-indent:2em;">各位老铁们好，相信很多人对做共享茶室如何整合资源都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于做共享茶室如何整合资源以及共享茶室怎么弄好看图片的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
本文目录
酒店里的一个茶室该怎么经营
酒店内部的茶室可以是和酒店合作的共享茶室，可以给酒店的客人提供茶水和休息服务，一般酒店的客人有商的需求，和酒店彼此营业互不干扰但是，酒店房客凭房卡可以打折，而茶室消费后，在酒店那边也可以享受折扣，这种合作共赢的模式，才能让茶室经营得健康长远。
共享茶室经营模式
共享茶室是一种依靠互联网技术，再搭配智能硬件打造出的24小时无人值守的经营模式。
共享茶室的客源大部分是来自于商务人士，以及出差办公、双方洽谈项目、外勤商务人士等
共享茶室适合什么地方
适合游乐场所，公园休闲娱乐地方。
做共享茶室如何整合资源
近年来随着共享经济领域的不断发展，从共享单车到共享充电宝，从创道共享办公到共享车位，“共享经济”正在不断的融合进我们日常生活的方方面面。随着商务、社交活动对空间需求的增多，人们对第三空间消费的需要也日益增长。根据消费方式的不同，国内第三空间的模式大致可分为三类：一、社区商业型，多以社区购物中心的模式展现，国内万科、银泰城等开发商都在这一块有所涉足；二、私有独立型，典型例子就是各私有车内空间；三、租赁公共/独立空间型，消费者可以通过付费的方式，享有一定面积的空间，用以处理办公或个人事务。
创道共享茶室是租赁型第三空间的典型代表，与星巴克等开放式第三空间有显著的不同，创道共享茶室可以为每一位消费者提供独立、保密性好、私人性极强的空间，以创道共享茶室为范本，可以观察到这几年来共享茶室的发展轨迹。
1.早期轻资本运作“滴滴模式”
目前创道共享茶室定位于打造中式茶馆的“第三空间”，以自建线下门店的方式运营，而不是爆款“滴滴”模式。但其实在2017年创道创办之初，李奇鸿和他的团队试行过“滴滴”模式，以轻资产的模式去运作，即通过整合存量茶空间的方式搭建一个为消费者、为茶馆商家提供资源辅助配置的供需平台。在当时这个想法是很前卫的，很多创业者一听这个构思，觉得大有可为，纷纷效行，加入了共享茶空间的行业。
当时作为开路人的李奇鸿，既欣喜又有隐忧，欣喜的是越来越多人认可共享茶空间的构思，忧则是因为他发现了这个模式的短板。平台虽然成功为许多用户找到了舒适又划算的短时租赁空间，但是用户对平台的粘性却在悄然下降，这在复购率中清晰直白地体现出来了。
一些用户通过创道的平台和茶馆建立了联系之后，下次下单会选择跳过创道共享平台直接与茶馆建立联系，这样对平台来说是一种损失。除此之外还有难以管控用户体验标准、过于依赖抽成等。
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