style="text-indent:2em;">各位老铁们好，相信很多人对创始人股东需要每个月开工资吗都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于创始人股东需要每个月开工资吗以及专家建议老板发工资时间的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
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创始人股东需要每个月开工资吗
创始股东只是种权利与身份，具体开不开工资，还是要依据：谁出力，谁拿钱的原则：如果创始股东只投钱，不参与实际操作，没有明确的工作岗位要求，那么，股东只需监督和管理公司正常运营，不应该拿公司工资。
如果创始股东亲身参与到了公司的运营和管理当中，并且是全职的角色，那么，此时这个股东也是公司的实际员工，就要拿工资。
股东拿工资拿多少？创始初期股东工资如何来做帐呢？一般而言，股东员工的能力都很高，正常的工资待遇水平较高，而创业初期特别是资金有限的情况下，股东拿工资显然有些不适宜。这时就要“只记工资，只做帐，但缓发，待公司赚钱后，补发”，这一点仍是对亲身参与实操的股东给予必要的保障和公平。
小型创始人公司，很多矛盾就是出现在“股东是不是拿工资”这个问题上原则就是“谁付出谁拿钱，谁工作谁拿钱”的原则，有的股东并不愿意自己的精力限定在某个项目上，所以，只投钱，赚钱分红；而有的创始人即是投资人又是员工，这时就要拿工资；
股东工资的制定，需要开股东大会研究确定，然后做帐务处理，一般而言股东的工资不能过高，也不能过低，过低则对整个项目的运营团队是一种压制。即要客观，又要面对现实。
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怎么样和老板谈涨工资的事情
曾经有美国职场心理学专家对世界500强企业做了一个调查，结果显示，只有28%的老板会主动给员工涨工资，剩下72%的老板永远都觉得员工做的不符合要求，甚至还会觉得已经给员工的工资多了。另外，调查数据又显示有54%的人获得过“非常规加薪”。除了遇到那28%主动给你涨工资的老板之外，26%的人是靠主动争取来的。所以，要想加工资，主动出击才是硬道理，建议可以从以下方法着手：
一、加薪理由要充分，能力业绩来说服
在跟老板谈涨工资前，要充分想好涨工资的理由是什么？例如连续六个月业绩排行第一，或者为公司争取到了几个大客户，最好能用详细的数据来说明你为公司创造的价值。千万不要哭穷，说什么生活压力大，养房子，车子，孩子啊，钱不够用之类的，这只会让老板鄙视你能力不足。
二、天时地利加人和，三要素助力谈薪
1、天时——把握谈薪时机很重要
曾碰到有这么一个同事，当时正负责公司的一个比较重要的项目，就在项目进行到最关键的时间点，他提出了涨工资的要求，并且还说了如果不涨到他提出的水平，他会选择离职。毫无疑问，他在项目的关键时机提出涨工资的要求的确很轻易达到涨工资的目的。可是老板对他的印象大打折扣，并在公司培养新的项目主管，最终把他替换掉了，实在得不偿失。
那么什么时候谈加薪最好？首选当然是老板心情好，工作又比较轻松的时候啦。例如公司刚刚签下一个大订单，或者公司业绩良好时，这时候跟老板提涨工资会是一个比较合适的时间。
还有一个具体的说法就是每周四下午快下班的时间是一个适合谈判的时候。因为通常周一到周三都在处理比较紧急的工作，而一些重要的会议也会安排在一周的前三天，周五呢，由于是一周的最后一天，大家也忙着把一周的阶级性工作结尾，也不适合。所以选在周四是最好的。
对于一间正常发展的公司来说，每年都有固定的调薪时间，通常是年末，年中或者是续签合同。如果把握住公司调薪的周期和老板提涨工资，合情合理。
2、地利——场景对了才开谈
由于薪资在公司是属于高度保密事项，所有公司都不允许员工在公开场合谈论工资。因此在跟老板提涨工资的时候一定要避开公开场所，最好选择在你和老板单独相处的地方。可以是双方的个人办公室、公司的会议室或会客室。
3、人和——好好说话不尴尬
很多人选好了时间地点，却总是难以踏出最后一步，也是最重要的一步:开口执行。所谓人和就是好好说话，避免双方尴尬，更避免引起不必要的争执，影响以后工作。你可以说想和老板讨论一下个人发展的情况，一般老板都不会拒绝。反而他第一反应会以为你要离职，心理还漏了一拍，结果发现原来不是，还会兴幸一下，说不定很容易就通过了你的加薪申请。
注意不要狮子大开口，把握涨工资的幅度。可以在事前做好同行业同职位的薪资调查，现在很多薪资调查的数据都已经在网上公布，统计局每年也会公布各地工资数据。最后结合这些数据计算满意的薪资水平（小tips:在满意的薪资水平上适当增加5%-10%,让对方有讨价还价的余地）。
最后，相信自己的实力，自信才能说服老板。愿所有人都能顺利涨工资！！
遇到老板拖欠工资怎么办
这个公司拖欠工资待遇，问题吗。一，如果公司的产品是，市场消售价格出现了重要下降，造成了产品的消量不好，资金周专，有了短确问题是一个事。二，或者是公司产品技术问题不够，造成产品无单位使用，资金出了短缺，不管是任何问题，你不能拖欠员工的工资待遇问题，员工就是你们挣钱的支住，他们的工作才能给你们待来效益。如果你们公司联员工的工资都无能力支付了的话，你的公司可能，面临着倒闭的现象了。你必须想方涉法的必须完整的如数开清员工的工资，才能给下年打下一个，两好的基础为好吧。三，如果公司恶意不道德，拖欠员工的工资吗，你们之要有合法的劳动合同，或者是招聘员工时的条约规定。合同他是在法律条款的规定下成立的，他受法律的保护。你们直接的上法院起诉他，依求法律处理，或者是依法判决，限期付工资和损失的利润问题。如果他不履行判决时间，到期法院有权强治执行他。我说的对不对。请你看看，大家朋友们，怎么评论的吧，谢谢。，，，
职场中，要不要给领导提建议
刚参加工作的时候，我在一次会议上，给局长提出了比较批判的意见建议。结果，局长直接散会了，其他同事都看着我笑。从那时候起，我开始真正主动学习职场。
我是@职场取经阁，关于您提出“职场中，要不要给领导提建议”的问题，首先恭喜您开始适应职场，能够站在工作的角度思考问题。其次，这个问题的答案是肯定的，职场中应该给领导提建议。
给领导提建议的好处：一是报告您的工作成绩。好的建议需要充分的理论支撑。您在提建议的时候，能够间接反映您的工作成绩，给领导留下深刻印象。
二是报告您的工作思路。您的建议是您对工作最直接的思考，好的建议始终是围绕领导主抓的中心、重点工作，您的建议能够引起领导关注，帮您脱颖而出。
三是提醒领导工作的不足。正常来说，领导的工作思路来源于自己的经验和机关干部的思考，在实践中难免有一定差距。您能够提出来，是您工作能力的体现，能够帮您升职加薪。
现在划重点，上面所说的提建议，都针对的是有依据的、正确的意见建议，千万不要张口就提意见建议。问题开头我的故事，就是因为我不成熟，提建议前没有进行思考，想到什么就说什么，听起来是意见建议，其实是废话。
那么，什么是好的意见建议？一是意见建议必须围绕中心、重点工作。在什么山头唱什么歌，您的意见建议，必须是围绕中心、重点工作，能够帮助工作落实的。
二是意见建议必须能够发现问题、解决问题。领导已对工作进行了全局谋划，是系统性的思考。您的意见建议必须是真正发现了问题，而且能够解决这个问题。
三是意见建议必须在合适的场合提出。注重维护领导形象，提出意见建议的时候。建议您在私底下或是民主生活会等时机提出，既反映了意见建议，又让领导发现了你工作方式的成熟，一举多得。
我是@职场取经阁，我鼓励职场人，给领导提建议、提好的建议，希望我的回答对您有所帮助。文章分享结束，创始人股东需要每个月开工资吗和专家建议老板发工资时间的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！