style="text-indent:2em;">大家好，今天来为大家分享医院科室提质增效的建议和措施的一些知识点，和医院专家建议新闻的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！
本文目录
如果让你向医院提建议，你会着重提些什么呢
1.提高医护人员的福利和待遇
2.一切以临床为主，精简非医疗人员
3.提高医护人员的业务能力，拒绝形式化的考试，课程和培训要有针对性
4.从上到下尊重一线工作人员，无论是医护还是接待窗口的工作人员都值得尊重
5.职责划分明确，涉及多部门的事件，必须有一个负责人，权利要做到下放
6.不以利润为考核指标，以医疗质量和服务人群为参考
7.与政府、媒体部门要保持良好的关系
8.领导应担负起责任，这样才能良性带动群体
9.要敢于向医闹说不，向权贵说不
10.合理规划医院发展，切忌好大喜功
为什么医院不建议办门特
医院不建议患者办门特的主要原因是门特存在着一定的风险和局限性。首先，门特并非所有的医保项目都覆盖，部分医疗服务可能无法通过门特来报销，而且要求自付比例较高。其次，门特存在着保费的收入和医保资金的支出不成比例的问题，如果大量患者同时办理门特，可能会导致医保资金的不平衡和医保基金的枯竭。此外，门特还可能因为一些政策调整或改变而受到影响。因此，医院建议患者根据自身情况，综合考虑门特的利弊，进行合理的根据实际情况选择是否办理门特，以最大程度地保障自己的权益和健康。
医院科室提质增效的建议和措施
建议和措施一般包括：
1、采用先进的管理模式和技术：医院科室的学科管理应采用科学的管理方式，引进先进的学科管理模式和技术，提高学科管理的水平和效率，有效地改善管理工作。
2、提升医生的专业水准：要加强对医生的继续教育和培训，使其具备较高的临床技能；加强对博士生和研究生的培养，为科技水平的提高提供人才保证。
3、持续完善医疗技术：需要不断完善医院的医疗技术，包括临床医疗技术、检验技术、放射技术、药物监测等，以掌握治疗技术的最新发展动态。
4、优化服务流程和质量：要加强对医院内部服务质量的把握，通过及时有效地对病人的服务需求进行跟踪及分析，改进和优化服务流程，提高服务质量。
5、加强信息化建设：实施医院信息化建设，提升信息服务能力，建立、维护和管理医院信息系统，规范医院科室的医疗活动，提升科室的看护质量和管理效率。
为什么医院不建议做眼科医生
待遇：眼科不行，因为需求量小，特别是疫情期间，眼科医生几乎没用了。不过发展到手术主刀医生，当地小有名气的话，待遇还是不错的，但是不能跟其他科室大佬比
OK，关于医院科室提质增效的建议和措施和医院专家建议新闻的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。