style="text-indent:2em;">老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于乡村师资力量不足该如何解决和乡村人力资源匮乏解决办法的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享乡村师资力量不足该如何解决以及乡村人力资源匮乏解决办法的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
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乡村师资力量不足该如何解决
乡村师资力量不足，我认为只是部分地区部分乡村。近些年来，农村学校生源越来越少，个别学校出现老师比学生多的现象，有的学校几乎空无一生。
出现这种情况，原因是多方面的，一部分学生随在城务工的父母就读；一部分家庭条件尚好的学生，择校进城读书。
要说乡村师资力量不足，只有部分边远乡村和山区学校，那里生活条件差，工作环境艰苦，当地老师年龄偏大，有的已退休，年青老师不愿意去，有的毕业生和特岗教师，即使分配到边远乡村和山区学校，也是本着镀金的想法，留住人留不住心；
那么，怎么解决这个难题呢？我有点不成熟的建议：建议多措并施，齐抓共管，先统计到底全国有多少师资缺乏的学校，全方位，多举措，有针对性的彻底解决。
一，改善教学条件，提高到这样学校去工作同志的政治待遇和经济待遇；
二，均衡师资力量，实行轮流换岗制；
三，加大城乡一体化建设，建设美丽乡村，缩小城乡差距，振兴乡村教育事业！
人力资源短缺或过剩时如何制定管理对策
人力资源短缺时：人力资源过剩时：
1.培训职工，择优提升补缺，并相应提高工资待遇1.永久性裁减或辞退员工
2.延长工作时间或增加工作量，给予超市超负荷工作奖励2.关闭不盈利的分厂或车间
3.设计工作以提高效率3.鼓励员工提前退休
4.平时岗位调动，适时进行岗位培训4.劳动力转移
5.雇佣临时工5.岗位调动或储备人员
6.改进技术或超前生产6.减少工作时间和工资
7，制定招聘策略进行外部招聘7.两个或两个以上人员分担一个工作岗位并减少工资
8.采用政策和措施调动员工积极性
人力资源匮乏的表现
主要有两种的匮乏表现：
一是人力资源数量结构性短缺，即各职类职种的核心人才缺乏；
二是人力资源素质水平满足不了战略的要求。人力资源短缺危机将导致企业经营战略，或迟迟不能展开，而贻误先机；或因缺乏人才，实施不到位而失败；或因人员素质水平不够，而使战略目标无法按期完成。
最终导致企业在激烈的市场竞争中总是处于劣势，而陷入经营管理的困境。
人力资源短缺有哪些
人力资源短缺危机，是相对于企业面对激烈的市场竞争环境，生存和发展所需的竞争力而言的。
企业为适应生存和发展的需要，确定了未来发展战略，并对企业核心能力提出了具体要求，此时许多企业往往发现，反映企业核心能力的关键资源——人力资源，不能满足经营战略的需要，开始意识到人力资源的严重不足。因而，在经营战略展开时，出现人力资源短缺危机。
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