大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下一个工作能力强，执行力差的人应该怎么办的问题，以及和能力差距的解决办法的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
本文目录
一个工作能力强，执行力差的人应该怎么办
可以利用一个很有效的方法：微习惯。微习惯是一种非常小的积极行为，你不需要每天强迫自己完成它。比如，你想要坚持每天锻炼，只要制定一个小计划——每天做一个俯卧撑或者一分钟的靠墙站立。因为它太小太简单，小到你不费任何力气，简单到你不可能失败。因为它的这个特性，微习惯不会给你造成任何负担，可以让你坚持下去。
坚持到一定时间，这个时间因人而异。你会发现，你在改变。这让你有了信心，可以做更积极的努力。我是在坚持每日记录自己的体重两个月后发现自己的改变的：
——吃饭有意识的控制自己多咀嚼，速度越来越慢。
——可以每天坚持锻炼20分钟，并从中得到了运动后浑身舒爽，分泌多巴胺的幸福感。
——不知不觉的控制自己的的饭量和食欲。那一天的体重增长就会有意识的少吃。
——最后，我瘦了10斤！
建议可以看看三本书：李笑来的《把时间当做朋友》、刘未鹏的《暗时间》、斯蒂芬.盖斯的《微习惯》。其实，在上述这些书籍里，就记住两个中心点：即时行动和保持一个最微小的习惯坚持下去。剩下的就交给时间，它会自动的带你到你想要的终点。
如何提高一个人的工作能力
很高兴回答你的问题，如何提高一个人的工作能力，我给你介绍一下我自己在一个公司工作了十五年的工作经历。
1998年经朋友介绍到深圳一家不干胶工厂工作，老板安排我负责东莞办事处(设清溪)工作，当时办事处只三个人，每天负责联系东莞20多家客户订单，打样，送货等工作。早上7点起床，到单位联络.往返深圳回办事处基夲每天都是晚上8一10点才到，一干就是三年，从不抱怨，从不叫苦叫累，每份订单能按时，按品种，按数量，质量交货，深受客户好评和滿意，订单十分充足，每年为公司创造利淘上百万。
2000年春节，公司老板找我交谈，东莞办事处这几年业务，效益超历史，与你的领导能力，业务水平，礼贤下士，吃苦耐劳的精神是分不开的，我内感激，现有一事相求。我急问何事。老板说，事这样的，公司食堂有吃饭员工300多人，不到三年换了7个总务经理，都是财务混乱，每人每天按8元生活标准还超用，且生活极差，形成公司开支大，员工，干部意见大，我亲弟弟干了二个月也是乱七八糟，现实在无法，反复考虑，按照你的为人，能力，一定能担任这个工作。当时我考虑到，不管在那个年代，那个单位，这个后勤总务工作难做，现在老板有难处，作为一名员工，就得想怎样帮老板去解决更多的问题，别人办不好的事你能胜任，能把工作做好，你就可以受到老板亲咪，员口的爰戴，由于我有这种思想，我就答应了老板的安排，第二天就走马上任，我具体是这样做的。
一，活到老学到老是千年不变的真理，现去管后勤，是外行，首先征求各部门经理，车间主任，员工意見，然后同食堂同事师父商谈，懂得食堂岗位的原理，要做好这项工作，要有为工作付出一切不投回报的高尚品德，財，物分开，光明正大做人的理念。
二，吸取前任工作者教训，打铁必要本身硬，制订严格财务，釆购制度，由行管部门牵头，做到定户釆买，月底由供应商到财务结算。每天釆买的物品由大门保安按发票品种，数量过秤签字，交食堂师父收货签字，发票生效，月底交财务。
三，对工作认真负责，踏踏实实做好自巳的本质工作，发现问题，解决问题，鑑于员工提出的要求加以理解，每周公布下周每天每攴的莱谱，做到菜名不重复，让员工舒心滿意。
四，搞好同事和师父人际关係，不但提高自巳的专业素质，加强师父技能提升，即时发现，即时改善，做到色香味美。
五，遇事三思而行，考虑周全，经常反思自己工作中缺点，不足，并且加以改正。
我的回答完毕，希望我的回答能帮助你，谢谢！
如何提高自己的做事能力
干什么事，总是不能让人满意，除了能力问题就是情商问题。这样的人，在职场是很常见的。他们虽然很努力，也很想把工作做好，但是，干出的活，领导总是不满意。其实，还真不是领导故意刁难、吹毛求疵，的确是他们的工作能力与别人相比，存在一定的差距。
我曾经有一个手下，人很老实，工作态度非常好，但就是悟性太差，文笔也是一塌糊涂。我我经常想，他这大学是怎么考上的！一个简单到不能再简单的出差报告，他竟然写的跟市井聊天似的，那文字水平简直让人无法忍受。所以我经常批评他。没办法，如果不批评，他永远没法进步。在我手底下可以混的下去，换个领导断难容忍。
归根结底，这是一个工作能力问题。没有工作能力何来做事能力！要想提高你的工作能力，必须从以下几个方面抓起。
一，学习。工作能力从学习中来。不学习，你就没有视野，没有方法，领导交给你的任务，就不知道怎么干，即便勉强交差，领导也不会满意。那就得学习，途径有很多，网络，看书，培训，或者是请教别人。
二，时间。很多人做事丢三落四，领导一追问，哦，忘了，工作还没做！领导能不批你吗？所以，一定要善于管理自己的时间，合理安排工作计划。免得顾此失彼！
三，专注。管理大师德鲁克说过，卓越的人做事专注，每次只做一件事。你要学会做事，不能一会做这个，一会做那个，哪个都是虎头蛇尾，最终领导对哪个都不满意。
四，思考。要善于思考，思考有三个方面，一是看别人怎么做事，二是要善于分析领导，三是要经常反思。如果领导批评你，你都不深入反思批评的原因，永远都不会进步提高。
1.阅后如果喜欢，不妨点赞和评论一下。
2.如果喜欢职场和管理知识，请关注本头条号阅读相关文章。
怎么提升自己思维和提高自己能力
我以自己的工作经历和切身感受，从两个方面谈:
一，新入职，要想引起领导的关注和重视，得到同事们的认可和尊重，自我表白没有用，要靠业绩来证明。我是1984年为解决我与爱人的两地(北京一永城)分居，由北京破格(有成果，没职称)特聘到河南商丘的。开始进的是商丘市委党校，1年后，调入商丘地区行暑经济研究中心经济研究室。
未经副科职级过渡，直接被任命为经研室主任(正科级)。
新入职，一无来历，二无资历，三无靠山?靠什么才能证明:自己是个人才?领导调入并委以重任的决策是值得的、是正确的?
我当时的思维和态度是:表白没有用，业绩来证明。俗语称:是骡子?是马?拉出来遛遛。因为研究室的职能是:在配合行署的中心工作搞好服务的同时，就要多出研究成果。刚到研究室的第二天，我就承担了为行署分管工业的副专员写大会讲话稿，虽然我是第一次为领导写讲话稿，但是，在了解了领导的意图和特点后，我用1天时间就完成了长达万言的大会讲话稿，领导很满意，自己很开心。首项任务，实际起到了入职考试的标志。合格的答卷，证明了自己，取得了大家的认可。
为扩大单位的对外影响，我还经常积极关注并参加全国性、全省性的学术交流活动，认真撰写论文，多次代表河南省应邀参加全国性学术大会发表，并被大会评为优秀论文。一个时期以来，自己的名字，成了单位和地区的宣传名片。由此，连年被评为先进工作者。
二，有为才有位。职场即是竞技场，自己的地位和价值，不是靠非正常手段向领导索取的，也不是不顾情面与同事们硬争来的。而是靠自己踏踏实实的实干而理直气壮的得来的。我刚进经研室时，本室有1位郑大本科毕业，又有几年工作资历的同事任副主任。另外，还有2位50多岁的老同志，也是副主任。开始，他们有的学历高，有的资历老，对我不服气，是很正常的。
但我要服众，要胜任本职工作，就必须虚心向他们学习，尊重他们。但仅有这些是远远不够的。我必须谦虚，谨慎，拼搏，自强。用行动和实力证明自己。
为此，平时我7年如1日，没有节暇日，没有星期天，春节不休息剪贴资料，每天三上班。刻苦学习专业知识，撰写论文，所以经常有创新成果在全国和省级报刊公开发表。此外，连续4年主持商丘地区电大毕业生的论文示范答辩。
由于自己的突出表现，于1991年被调入河南省委讲师团，并参与了宣传部主办的两个刊物的创办和编审工作。
关于一个工作能力强，执行力差的人应该怎么办，能力差距的解决办法的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。
