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一个单位经常晚上开会，领导心理有问题吗
在机关工作10多年，对于领导晚上组织开会的行为，起初我是很反感的，认为这是对下属家庭的不负责。但是，现在看来，晚上开会实际上是领导智慧的结晶。
我是@职场取经阁，关于您的提问，我的答案是：经常晚上开会是领导艺术的结晶，一方面能够有效分担责任，另一方面提升单位工作效率。
一、我的经历刚入职场的时候，我是很反感领导晚上开会的，认为晚上开会是非法占用下属时间，是不折不扣的单方面强迫交易。当然，这些话是心底说的，明面上我可不敢说。
直到后来，发生了两件事，让我改变了对晚上开会的看法：
第一件事：
上级年度考核的时候，对一名下属进行现场提问：“某项工作，你们是否按规定动员部署”？结果，这名下属回答说“不知道”。因为这个答复，我们单位全年成绩受到很大影响。
其实这项工作，单位是高度重视的，我们机关人员也是下了苦功的。这名下属之所以说不知道，也是有自己理由的：白天开会的时候，他在工作岗位上，没有参加。
对此，领导很无奈，却也没有任何办法。
第二件事：
上级安排了一项紧急任务，需要马上开会研究。作为承办人，我认为晚上开会，占用大家的休息时间，便私自作主第二天白天开会。
结果，第二天，不是有其他工作，就是某个领导不在位，导致这项工作拖到了第三天。这一拖，拖出了问题，上级领导认为我们落实不力，发了督促整改通报。
作为直接办事人员的我，因为所谓的占用下属时间，被责令做出书面检查。
这两件事，让我看清了职场，彻底明白：不要在工作中掺杂生活情感，否则害人害己。
二、晚上开会的好处说实话，每一个人对于晚上开会都是抱有反感情绪的，这里面包括领导。
但是，领导为什么这么做了？
一是形势所迫。所谓的“上面千根线，下面一根针”，归根结底压力都压在了领导身上。很多任务上面部署的急，往往是今天部署，明天要结果。领导没办法，只能忙中抽空，晚上开会落实。
二是分担责任。近几年，督导检查已经成为常态化，责任都落实到了具体个人。如我第一件事写的下属一样，下属以“开会时在工作岗位”为由，完全把自己的责任推脱了。然而，晚上开会就可以回避这样的理由，把责任压在下属身上。
三是加快工作节奏。一个向好向上发展的单位，必然是有较快工作节奏的，没有任何一个单位在混日子的节奏中发展壮大。所以，“今日事今日毕，明日还有明日的工作”，这种理念能够让一个单位发展的更快更好。
值得注意的是，如果一个单位本身没有多大业务，领导晚上开会的内容又于中心、重点工作无关，那只能是领导自己心理的问题。
总之，领导经常晚上开会，是有自己充分的考虑和理由的，不是任性的举动。
三、给您的建议实话说，一个单位领导通知晚上开会，下属会拒绝吗？正常情况下没有，这不符合单位管理的要求，很容易被穿小鞋。
我并不想道德绑架下属。但是，我建议下属能站在单位角度考虑问题，领导本身也不愿意经常晚上开会，他也怕留下“黄世仁”的臭名。
当然，我也建议某些领导，做好工作统筹，能合并召开的会议合并召开，能缩减会议规模的不盲目扩大，能白天召开的会议尽量白天召开，这也算是践行“快乐工作、幸福生活”的理念。
我是@职场取经阁，最后多一句嘴，能够让下属心甘情愿站在领导角度考虑问题的前提是，单位给予了足够的工资福利诱惑，这些跟不上，就不要跟下属谈晚上的事。
公司某个部门离职率很高，这说明了什么问题
我们先解析一下这个问题：“一个部门离职率太高”意味着其他部门的离职率不高，换句话说，就是这个部门本身有问题。有个部门本身有问题，多数情况下，和部门的负责人有很大的关系。还有一种离职率高的可能就是这个部门的权限不够或者这个部门本身的很多问题不是这个部门负责人可以改变的。
第一种情况：部门负责人的问题。关于“由于部门负责人的问题”而导致的离职率太高，原因梳理如下：
1.部门负责人是一个“失道”的人：由于部门负责人失道，导致内部事务的处理不公平、不公正、不公开，加上他本人又自私、狭隘，继而导致离职率过高；由于部门负责人失道，导致部门内部的氛围极差，部门员工之间关系也极差，继而导致离职率过高；由于部门负责人失道，导致部门员工对他“不屑一顾”但有无法改变，只能以离职作为一种“抗议”。
2.部门负责人人际能力低下。由于部门负责人人际能力低下，导致他自己无法让部门形成一个有效的、团结的整体，无法让部门获得公司的政策倾斜，继而让整个部门在公司没有什么地位。表达能力不佳、激励能力欠缺、说服能力不够，部门内部员工出现的矛盾无法化解，部门员工受了其他部门的气也不知道如何平息和平衡，不知道斡旋，部门内部人际环境不良，与其他部门关系也不好，导致员工离职率高。
3.部门负责人技术技能不够，还瞎指挥。本来技术技能低下就会让员工觉得跟他学不到什么东西，加上自己“独裁”，瞎指挥，更加让部门员工不服，导致部门员工离职率高。
第二种情况：部门负责人权限不够或很多部门问题不是他可以改变的，这样也会导致部门离职率高。
1.权限不够，纵使他想为部门员工的加薪、福利、升职、工作条件改善说话，也无法如愿，员工觉得既然在这些方面无法得到满足，最后采取了离职行动。
2.部门的问题不是部门负责人可以改变的。这一条尤其会出现在生产部门和销售部门。曾经辅导过的一个公司的生产部离职率极其高，究其原因，是因为生产自身产生的有害物资身体有害，但是要想改变这种局面，需要投资三四十万，公司由于经济的原因不愿意出这笔钱改善。另一个车间，由于设备当时买的就是二手设备，正品率本来就不高，用了几年之后废品率直线上升，维修部也无法解决。而这个车间又是以正品率作为考核的，部门员工应该得到的工资拿不到，部门负责人提出更换设备的申请一直被拖着，导致部门员工的离职率奇高。所以，个别部门的有些问题可能需要上升到公司的层面才能解决。
其实，本质上讲，这些原因最终都会归结到公司。无论部门负责人多么不好，都是公司通过公司的选拔流程选出来把人提上去的。这就是另外一个话题了。
现在人类的科技发展到什么程度了
这个问题提的很大，笔者“斗胆”从衣、食、住、行、医、国防、农业、工业和航空航天等九方给各位读者以简介。由于篇幅有限，所以每个回答点都只能点到为止。
1.?衣，也就是服装。
布料方面，棉布已经退居二线，大量的是高科技化纤布，或者棉、纤混纺布。
衣物方面，款式、花色琳琅满目，基本是想要即有。
纺织、剪裁、缝纫等工艺技术方面，基本没有手工作业，取而代之的是机械化、流水线作业，产能是想要多大就能做多大。
2.?食，也就是食品。
粮食品种方面，五谷杂粮样样齐全。
粮食产量方面，各种杂交作物的种植，单产量与上世纪50年代相比已经增长3倍以上。
荤食方面，鸡鸭鱼肉样样齐全。
出笼量方面，各种优良品种配合各种优质饲料，其总量与上世纪50年代相比已经至少增长10倍以上。
蔬菜方面，不但品种多样，产量与上世纪50年代相比已经至少增长10倍以上。
但是，由于化肥、农药、除草剂、添加剂等用量过大，无论是粮食、荤食还是蔬菜都存在一定的安全隐患。
3.?住，也就是房屋建筑，总的状况是满足“住”的需求。
建筑物方面，住宅楼、办公楼、商务楼种类齐全，高楼大厦层出不穷，所以民间戏称现在的城市为“水泥林”。
质量方面，现在的新建建筑基本能抗7级地震和其它非毁灭性自然灾害。
建筑技术方面，实用性、质量和综合治理（包括绿化、采光、节能、污水处理等）等方面基本满足使用要求。
4.?行，也就是交通运输，总的状况是近（500公里以内）、远（5000公里以内）、全球均可顺利到达。
交通运输工具方面，近有人力自行车、电动自行车、小轿车、公交车等，远和全球有火车、高铁、飞机和轮船等。
通运输工具技术含量方面，各种交通工具的技术指标基本都达到了技术巅峰状态，如果今后还想大幅提升，除非发明新的交通工具。
交通运输工具制造能力方面，主要工业国均可部分制造各种交通运输工具和车辆。
5.?医，也就是医疗、卫生，总的状况是除绝症外基本能够满足社会需求。
医疗技术方面，各种医疗技术相结合，基本能治愈、调养常规病症，卫生保健技术也比较全面、发达。
药物方面，常规药物品种齐全，一些疑难杂症、绝症等用药稀缺或没有。
医疗器械技术方面，基本达到透视全身、重要器官移植、分子原子级别的生物化学分析（如DNA等）等。
绝症方面，由于环境污染越来越严重，所以绝症数量和种类越来越多，如癌症、艾滋病、各种高危职业病等，这方面还缺乏有效的药物、医疗技术和有效的、明确的预防技术和措施。
6.?国防，总的状况是日新月异、你来我往的发展中，没有谁有绝对的制衡权。
国防装备方面，主要军事大国基本达到相互制衡，在尖端武器方面如核武器、导弹、战机和军舰等基本实现全球打击。
国防装备技术方面，可以研制各种全球或外太空打击武器。
7.?农业，前面谈的“衣”和“食”，已经包含了部分农业方面的内容，这里主要列举一些农业技术方面的内容。
杂交技术方面，已经达到单产1000公斤以上；杂交玉米、杂交大豆等也在研发之中，但还有待加快；杂交和优良品种的家禽、家畜和鱼类基本能满足需求。
化肥、农药、除草剂、添加剂等方面的技术基本能满足需求。
农业综合治理技术方面，发达国家已全面实施综合治理方案，减少对化肥、农药、除草剂、添加剂等的依赖，减轻对土壤、水源、空气等的伤害，提高肉、蛋、鱼等荤食品口感和营养成分。
8.?工业，前面谈的7项均与工业有关，这里主要列举一些工业技术方面的内容，总的状况是已经建立全球、全方位的工业体系。
工业生产技术方面，化肥、农药、除草剂、添加剂、各种化工原料、钢铁、水泥建材等的生产技术基本能满足需求。
制造业技术方面，发达国家已经基本能制造各种精密、高难产品和装备。
工业自动化已基本实现，工业智能化刚刚起步。
尖端技术方面，大到航母、宇宙飞船、地外登陆等均已实现，小到分子、原子、粒子等的研究正如火如荼地进行中。生命科学已经实现克隆技术和转基因技术。移植技术已经实现心脏移植，大脑移植和肢体正在研究中。
9.?航空、航天、深海，基本情况是大气层内飞行已成为常态，月球早已到达，火星正在激烈地竞争探索中，正在向飞出太阳系做准备，海底探索已能到达10000m以下的水域。
合肥有哪些高科技大公司
一、科大讯飞
科大讯飞股份有限公司前身是安徽中科大讯飞信息科技有限公司，成立于1999年12月30日，2014年4月18日变更为科大讯飞股份有限公司，专业从事智能语音及语言技术研究、软件及芯片产品开发、语音信息服务及电子政务系统集成。
科大讯飞信息科技股份有限公司是一家专业从事智能语音及语音技术研究、软件及芯片产品开发、语音信息服务的国家级骨干软件企业，主要股东包括:中国移动、中科大资产经营有限公司、上海广信、联想投资、盈富泰克等。在语音技术领域是基础研究时间最长、资产规模最大、历届评测成绩最好、专业人才最多及市场占有率最高的公司，其智能语音核心技术代表了世界的最高水平。
二、合肥京东方光电科技有限公司
合肥京东方光电科技有限公司位于合肥市新站综合开发试验区的合肥京东方光电科技有限公司成立于2008年10月，总投资175亿元人民币，是由京东方科技集团股份有限公司与合肥市共同投资设立的，国内第一条第六代液晶显示器件(TFT-LCD)生产线，是一家研发、设计、生产、销售电视、显示器用TFT-LCD显示屏的高科技企业。
作为京东方集团全资控股子公司，合肥京东方自主建设了国内首条第六代TFT-LCD生产线，包括阵列、彩膜、成盒和模组等全部工序。该生产线的主要产品为37英寸及以下电视机、显示器用液晶面板屏，计划于2010年4季度全面投产，投产后将填补大陆在液晶显示领域没有六代线的历史，将结束大陆液晶显示器件长期依赖外购的现状。达产后每月生产玻璃基板产能为90K片(可扩产至120K)，包括阵列、彩膜、成盒和模组等全部工序。主要用于37英寸及以下电视机、电脑等的显示器。
三、阳光电源股份有限公司
阳光电源股份有限公司是一家专注于太阳能、风能等可再生能源电源产品研发、生产、销售和服务的国家重点高新技术企业。主要产品有光伏逆变器、风能变流器、电力系统电源等，并提供项目咨询、系统设计和技术支持等服务。是中国目前最大的光伏逆变器制造商、国内领先的风能变流器企业，也是我国新能源行业为数极少的掌握多项核心技术、并拥有完全自主知识产权的企业之一。2011年11月，阳光电源在深交所挂牌上市(股票代码:300274)，成为中国可再生能源电源行业首家上市公司。
四、合肥美亚光电技术有限责任公司
合肥美亚光电技术股份有限公司位于安徽省合肥市高新区，是一家专业从事光电检测与分级专用设备及其应用软件研发、生产和销售的高新技术企业，是国际上少数几家规模较大的色选机供应商之一。经过多年的发展，公司已成为国内重要的光电检测与分级专用设备生产基地，已形成年产3,000多台各类光电检测与分级专用设备的生产能力，处于国内同行业领先地位。其主要产品大米色选机、杂粮色选机、茶叶色选机和X射线检测机是食品安全的关键设备。
五、安徽四创电子股份有限公司
安徽四创电子股份有限公司成立于2000年8月，位于合肥国家级高新技术产业开发区，是以中国电子科技集团公司第38所为主要发起人，联合中国物资开发投资总公司、中国电子进出口总公司等共同发起设立，以气象电子、通信导航、广播电视、公共安全等领域产品的开发、生产和销售为一体的软件企业和高科技上市公司。公司注册资本5880万元，截至2006年底，总资产已达4.2亿元。股票代码:600990。
六、合肥国轩高科动力能源有限公司
合肥国轩高科动力能源有限公司成立于2006年5月。公司主要从事铁锂动力电池新材料、电池芯、电池组及电动自行车、风光锂电绿色照明系统、电动汽车等相关产品的研发、生产、销售，并延伸开发电动高尔夫车、锂电光伏电源、锂电备用电源等多领域系列产品。公司为2008年新认定的高新技术企业，是安徽省"861"行动计划重点项目单位和安徽省环境保护创新试点单位，同时被列入国家"火炬计划"，有两项科研项目分别被列入合肥市2007年和2008年科技攻关计划，并于2009年承担了有关新能源汽车的国家"863"计划课题。
好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。