老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于单位班组负责人处处刁难你如何应对和组长为什么处处为难我的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享单位班组负责人处处刁难你如何应对以及组长为什么处处为难我的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
本文目录
工厂上班小组长故意刁难怎么办
在一般工厂上班象小组长故意为难你，你可以不理他，情况不严重也就算了，人们常说多一事不如少一事，如果刁难实在没办法就去告诉车间主任？
作为组长，老是对计件员工使坏是什么心理
100
收藏分享转发到头条复制链接微信微信扫码分享新浪微博QQ空间举报一格826
2019年07月06日
关注谢谢邀请。题主说的这个问题，其实是基层负责人与员工的关系处理问题。职场中大家可能经常遇到，一个基层单位或部门负责人，对下属的某一名员工经常有针对性的不公平对待的情况。我认为，出现这种情况，从小组长的角度看可能有以下几方面的心理：
一是捏“软柿子”心理。对别人不敢惹、也不好惹，只有计件员好“欺负”，所以欺软怕硬。
二是迁怒替代心理。组长对上司或某一个人有意见，但又不敢去惹人家，恰好计件员是上司或那个人的好朋友，组长只好迁怒于计件员了。
三是不相融心理。组里的其他人都对组长很依顺，就是计件员不买他的帐，所以组长把他看成是“外人”。
四是排斥心理。组长曾经对计件员善待过，甚至帮助过他，但计件员不知“感恩”，或没有适当的举动表达谢意；或者他们之间曾经发生过厉害冲突，组长感觉到是不可调和的，引起了组长心理上的排斥。
五是忌惮、嫉妒心理。组长有啥把柄握在计件员手里，明地里不敢对他咋样，只能暗中使坏；计件员可能关系硬或能力强，对组长构成了威胁。
以前曾听朋友讲过一件事：朋友的哥哥开了一家大型超市，仓储货物量很大。有段时间盘点货物老是和帐目对不起来，就派了一个新仓库保管员过去，结果受到仓库主任的百般排挤。时间长了这个保管员发现，这个仓库主任不仅擅自对外调货，而且与两三个女下属有暧昧关系，对仓库出入人员检查不严，私自夹带商品的问题经常发生。经过彻底清查，仓库亏空达到30多万。通过司法介入，仓库主任不仅掉了饭碗，最后还入狱判刑了。
所以，当职场中出现负责人对某一个下属有一贯性的不友好行为的时候，要从多方面分析原因，问题有可能出在负责人一方，也有可能出在下属身上。但不管问题出在哪里，这种情况对工作是非常不利的，作为上级部门应当及时发现解决。
在厂里班长刁难员工如何对付
我认为首先从自己找原因，尽量把工作做好，高标准完成任务，把组长的刁难化作严格要求自已的动力，用来强大自已，先用友好和感恩的态度去协商的亲亲，投射效应，让领导看不惯比他厉害的人很多领导都看不惯比自己强的人，或者说是看不惯和自己观点不一致的人，强势、蛮横、唯我独尊，就是要维护的亲亲。
只要我们预先了解他挑毛病的原因
单位班组负责人处处刁难你如何应对
作为单位一个负责人不管职位高低如果处处刁难别人到底为哪般？
如果在一个单位处处被刁难，这个事儿就有点大发了！你不遵守考勤制度吗？
你不尊重领导听指挥吗？
你工作任务差吗？
你团结不好吗？
人品不行吗？
如都不是，那刁难你的领导就有问题了！应堂堂正正、严肃地进行沟通，如还解决不了问题，可以酌情实事求是地向上级领导汇报，寻求领导的帮助。还是不行，只有想方设法调离了！如果领导侮辱你的人格，也可以寻求司法协助！
好了，关于单位班组负责人处处刁难你如何应对和组长为什么处处为难我的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！