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ERP背景分析:为什么要实施ERP

匿名 -
ERP背景分析 为什么要实施ERP

大家好,今天来为大家解答ERP背景分析:为什么要实施ERP这个问题的一些问题点,包括企业为什么要上erp也一样很多人还不知道,因此呢,今天就来为大家分析分析,现在让我们一起来看看吧!如果解决了您的问题,还望您关注下本站哦,谢谢~

本文目录

  1. ERP背景分析:为什么要实施ERP
  2. 企业为什么要上ERPSAP系统好在哪里
  3. 为什么要用erp软件
  4. 企业管理为什么要实施ERP软件

ERP背景分析:为什么要实施ERP

ERP背景:

ERP起源于美国。虽然中国的国情与美国的国情有明显的差别,但是,就企业的物质生产经营活动本身来说,有着许多的相似之处。首先,它们有相似的过程。它们都要从企业外部采购原材料或不见,在企业内部组织生产,制造出适销对路的产品,销售到国内外市场。其次,它们有同样的追求,如较低的库存,较短的生产周期,最合理的资源利用,较高的生产率,较低的生产成本,准确的交货日期,最强的市场使用能力等等。正是因为这些共性才使得人们有可能去学习和采纳ERP这一制造业科学先进的管理方法。ERP实施原因:1、大环境影响当今,全球化竞争日趋激烈,企业的外部生产环境在发生着剧烈的变化,企业也必须随之变化,变化是绝对的。实施ERP系统,意味着企业要用一套全新的思想、方法的思维方式和工作方式适应新的要求。因此,实施ERP肯定会为企业带来变化,事实上,追求变化是企业生存的需要。2、实施ERP,要做大量的工作在过去40年中,已有大量的企业实施了MRP、MRPⅡ或ERP。其中,有成功的,也有不成功的。通过这些时间和大量的分析研究工作,搞清了应该做什么,不应该做什么。从而对ERP的实施形成了一条行之有效的路线,扎扎实实地按照这条路线做,不会有风险,也不会造成混乱。3、ERP给企业带来的影响是多方面的从企业的层次来说,从高层到一般员工,都能感受到ERP的影响;从企业运作领域来说,无论是营销、生产、采购,还是财务管理以及工程管理等各个领域都能感受到ERP所产生的影响。

4、全面提高管理水平在西方,大多数企业在实施ERP之前,已经具有比较高的管理水平,至少都建立了现代企业制度。然后,经过不断探索,找到了ERP。近期40年越拉越多的企业实施应用了ERP,而且取得了显著的经济效益。但是,我国的企业今天所面临的竞争形势和西方国家的企业当初面临的竞争形势是完全不同的。我国加入WTO之后,企业面临的金正更加剧烈,使得全面提高管理水平的客观要求变得更加迫切。以上是关于ERP背景分析。数夫家具ERP系统是先进成熟的家居行业信息化管理系统,集成大量家居行业特色功能,是一款柔性化定制平台管理系统。

企业为什么要上ERPSAP系统好在哪里

企业也要上ERP系统,首先老板是否做好了准备?第一,企业规范运营。第二,信息化队伍的能力。第三,业务全面线上的选择。第四,要找一家靠谱的实施公司。SAP不是一般企业能够用得好的。

为什么要用erp软件

ERP软件对企业管理有着越来越重要的作用,是保障企业高效运作的工具。

外贸ERP软件可以对传统管理模式、原有流程进行调整和变革,使得企业经营管理水平大幅提升。

一是固化工作流程。传统企业管理行为当中,其实很多时间和精力是花在对工作流程的维护上。中国人讲情面,讲关系,简单的协作工作会掺和很多人为因素,不太尊重流程,认为人情关系可以在流程之上。而这些恰恰和西方管理理念是相违背的。通过软件将企业中各种工作流程固定下来,并且以标准化的工作完成要求来规范每个节点上的具体操作行为,就可以很有效地解决前述问题,从而使企业管理变得相对轻松起来,整体工作效率也就相应提升了。

二是数据高速处理。数据高速处理后的最终结果,就是非常客观、准确的数据信息为企业决策提供了强大的支持。没有实现信息化,财务人员和业务人员需要耗费大量的时间和精力,做一份报表就为了给总经理提供某一组经营数据。而管理类软件可以轻松帮助企业解决这些问题。各个终端录入原始数据——软件根据设定好的各种公式高速运算——自动生成各类报表——总经理可以即时查询每个报表每样数据,从而立即对企业下一步策略做出计划和决定。注意,这个过程中基层终端录入数据和总经理得到数据几乎是同步的,大大降低了时间成本。

以客户管理为例,您是否清楚,业务员收到重要客户的邮件哪些没有及时处理?您是否清楚公司现有客户哪些已经超过三个月没有去跟踪联系了?您是否对不同客户的询盘有回复时间的要求?您是否能随时掌握客户往来邮件、报价、订单等历史数据?……这些问题,都可以通过软件帮助解决,从而让客户资源变成企业的核心资产,提高订单的转化率。

同样,在业务流程上,软件可以提供外销管理、采购管理、单证管理、仓库管理、生产管理等,还有强大的外贸软件(如畅想软件)可以实现与第三方软件对接,如中信保系统,金蝶、用友的财务系统等。

在集团管控、OA系统,以及移动端应用上,外贸软件都可以有对应的产品,外贸企业在软件选型的时候需要详细了解哪一家最强,哪个产品最适合你。

信息化前后对比:

实施前

外销合同确认周期:数天

报价:凭经验报价

采购合同确认周期:数天

订单交期:凭记忆,易错过交期

库存信息:库存多,库存成本高

物料需求计划:物料计算困难,停工待料

成本核算:人工计算成本,数小时

财务报表:手工处理记账凭证,易遗漏

实施后

外销合同确认周期:数小时

报价:自动生成成本和订单利润

采购合同确认周期:数小时

订单交期:系统提醒,确保不遗漏

库存信息:自动预警,降低库存积压

物料需求计划:快速准确计算物料,节约成本

成本核算:自动分摊计算,几分钟

财务报表:自动生成记账凭证和报表

企业管理为什么要实施ERP软件

这个问题关键点就在于什么是ERP?就像你问:人为啥用手机一样,如果不知道手机具备的功能,也就没法解决你这个问题了。

那什么是ERP呢?

ERP系统是企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning)的简称,最适用于制造行业,简单来说它能管到企业的进销存(采购,销售,库存)等。现在知名的ERP厂商有:SAP(R3)、博科资讯(博科ERP)、Oracle等,他们官网上都有案例,可以方便题主深入了解ERP。

而实施ERP离不开信息技术的支持,需要通过实施一个软件产品来实现,这是无可置疑的。但这并不意味着ERP就等同于软件包,软件只是一个载体,ERP的实质是一种解决管理问题的解决方案或应用系统。鉴于此,题主就该理解了企业管理为啥要实施ERP软件了吧。

纯手打,希望能帮助到题主。

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erp系统实施前应做好哪些准备

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