style="text-indent:2em;">这篇文章给大家聊聊关于不做一般性表态发言什么意思，以及提出建议领导不表态对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。
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不做一般性表态发言什么意思
一般性表态发言，大多人云亦云，没有新意，没有特色，没有自己的见解，没有可以借鉴和可操作的意见和建议，这样的表态和没说差不多。
怎么跟领导表态以后好好干
1.制定明确的工作计划：根据领导交代的任务和要求，制定一份具体的工作计划，包括目标、任务、时间安排等，确保自己不会遗漏任何一个细节。
2.保持沟通和反馈：与领导保持良好的沟通和反馈，及时汇报工作进展，遇到问题时积极向领导寻求帮助和建议，确保工作顺利进行。
3.持续学习和提升：不断学习和提升自己的专业知识和技能，保持对工作的热情和认真态度，为公司和领导创造更大的价值。
4.积极参与团队合作：与同事积极合作，共同完成任务，营造良好的工作氛围，为公司和领导创造更大的价值。
总之，跟领导表态后，需要以实际行动证明自己的态度和决心，切实履行自己的职责，保持良好的沟通和反馈，不断提升自己的专业能力，积极参与团队合作，为公司和领导创造更大的价值。
辞职流程领导拖着不批
如果碰到这种情况，你就要找领导说明情况，非走不可的理由让领导批准。如果还是不批的话只能向公司反映让公司高层处理。这也是你的劳动权力。再不批只能向劳动部门反映情况这样就能得到很好的解决，你也就能顺利的办离职手续的啦。
为什么领导都觉得提建议的员工事儿多，不好管理，喜欢不挑事儿，息事宁人的员工呢
没几个人喜欢被人提出意见来，即使是“打扮成建议”也没用。也没几个人会讨厌听话、温柔的员工，即使心怀鬼胎也没关系。
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你的“建议”，可能不在领导对工作的设想之内大家说话都留三分余地、七分真情，你也是，领导也是。
绝大多数的领导，对于工作有着自己的设想——但他不说，担心节外生枝，担心出别的问题。
如果你的“建议”，并不在领导的轨道之内，他怎么可能听你的。但他又不能公开讲出原因，所以只好无视你的建议。如果你想一直坚持，品质差的领导会前来打压。
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当然，也不排除领导更聪明，一眼看破“建议”的不靠谱。这也正常。
领导站的位置不同，掌握的资源不同，对同一件事物的看法可能有远见得多。
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柔顺，能给一个人带来成就感人从记事起，就面临种种竞争、种种比较。
上学前亲戚家小孩比自己聪明；上学后有一大批胜过自己的同学；上班以后更是，四处都是竞争者，没几个让自己喘气的机会。
好不容易当了领导，感觉可以名正言顺地命令别人、评价别人，甚至是镇压别人了。终于觉得，在小范围内，自己在一定程度上可以称为“成功者”了。
能够自己做主的感觉是多么的好——即使决策经常出错，也是幸福的。
面对那些（几个）对自己表示无限的拥护、崇拜，说什么听什么、说什么干什么的员工，感觉他们是那么的可爱、那么的讲义气、那么的明事理、那么的招人喜欢
——正是因为他们，自己的幸福生活才显现出真正的意义。
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建议，隐隐透出了“我比你聪明”的意思建议，即“主张，意见，办法”。
领导，则是“统率，引导，指导”。
向着一位统率，说自己有意见、有主张、有办法，虽然也许是为工作好。但统率更多的，感觉到的是一种冒犯：
我是统率，我比你聪明（有权）、比你能干（有权）、比你优秀（有权），这里的一切都是我说了算。
你以为自己很聪明吗？（提意见之人）
你想显示自己的能干与聪明？
你想挑战我的权威，让我难看？
你到底怀的什么心思？
总之，统率设想了许多可能，唯独没觉得你是真心为工作好。
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大家都更关心自己就跟你关心“这单位要是不行那就换一个，关键是要自己行”一样，领导更关心的也是他自己。
领导比你更明白——单位再好也不是自己的，真正属于自己的才真是自己的。
所以，单位好不好，领导其实并不是非常关心。
他关心的，是如何把自己的位置坐好，以及挣更多的钱、升更大的位，以及找到更好的发展机会。
所以，你的“建议”，大部分时候对他来说是一种骚扰。
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相比隐隐的“否定”，人们其实更喜欢受到肯定、拥戴、崇敬——即使明知那些来奉承的心里打着小算盘，也喜欢“被拥护”带给自己的满足感，以及其他的一些好处。而那些主意过大的员工，则更多的像是披着天使外衣的捣乱分子。
而越是能力不行、品行向下的领导，越是如此。
所以，如果你有建议、且想提出来，那在张口之前，先看看你面对的是什么人，想想他能不能、愿不愿接受你的建议
——如果觉得不能，那就别张嘴。
OK，关于不做一般性表态发言什么意思和提出建议领导不表态的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。