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审批意见怎么写(离职审批意见怎么写)

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拟对建设项目环境影响评价文件作出审批意见的公示

老铁们,大家好,相信还有很多朋友对于审批意见怎么写和建议不批的相关问题不太懂,没关系,今天就由我来为大家分享分享审批意见怎么写以及建议不批的问题,文章篇幅可能偏长,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!

本文目录

  1. 恩准和批准的区别
  2. 审批意见怎么写
  3. 呈批建议怎么写
  4. 为什么不建议你给领导回复“收到”

恩准和批准的区别

恩准和批准都是领导允许的意思。只不过恩准是古代皇帝陛下的尊称,批准是现代对领导的尊称。比如古代皇帝坐在龙椅上,在上朝的时候执政过程中有一位宰相向皇帝请求事物说请陛下恩准。批准就是我们有什么请求向领导汇报,最后说还望领导批准。这就是恩准和批准的区别。

审批意见怎么写

要写好审批意见一般应掌握以下几点:

1.中心思想是客观.既然要审核,意味着你手中拥有一定的权力,这就要求你用客观的眼光去评价一个事物,不要带入个人主观色彩,它的好与坏,不仅要看到眼前,更要看到未来,要客观的给出自己的意见和建议。

2.核心要求是公正.对于你审核的每一个人或者没一件事情都有它相对应的意义和价值,不以自己的喜好或者价值观去判断某个人或者某件事,把它们放在同一起跑线去对比。好就是好,差就是差,客观公正的做出自己的判断。

3.评点一些关键点.作为审核者,你要看到你审核的东西的关键点,对其做出一定的评点,比如它可以解决什么问题,它有哪些创新的点,它未来的发展点在哪里等等,你要捡重点的讲讲。

4.评出优缺点.审核意见中要有你对这个审核事物的看法,对于它优缺点的判断,比如它能相比于其他方案的优点,以及美中不足的缺点。

呈批建议怎么写

孩子我非常欣慰地看到你已经在努力了。希望再接再励,百尺竿头更进一步。你有很大的潜力,要充分发挥。你是好样的.我们为作为你的父母而骄傲。你一定会超越我们的期望的。继续努力吧!对于小孩子必须鼓励他们才会进步才会做得更好。在鼓励声中成长的孩子充满自信不断进歩我们要学会做给孩子鼓.掌的父母。

为什么不建议你给领导回复“收到”

我参加的第1份工作就因为老板给我安排任务之后,我回复“收到”,结果老板特别生气,他回了我一条消息“收到个屁”。

直到后来我才明白:老板这句话可不是说说而已,背后大有深意。也正是老板的帮助之下,我慢慢的明白了,当领导给你安排任务的时候,尽可能地少回答“收到”,因为你回答这两个字极有可能会断送了自己的前程,尤其是一些年纪较大的企业老板在给你发消息的时候。

公司老板为什么骂我呢?

在我大学刚毕业的时候,找了一份工作,那份工作老板待我还是非常不错的,当然后面因为某些不太客观的原因导致我被迫离职,但是我仍然很感恩那一段时间。

在我刚来到这家企业的时候,老板给我们安排任务,每一次安排完任务之后,我总是第1个回复“收到”。

在那个大群里面,为此我还沾沾自喜,看到没有,只有我一个人工作认真,公司当中的那些老油条都不像话,甚至有的隔了两三个小时才给公司老板回复信息,于是我慢慢地产生了一种误区:

正是因为我的工作认真,所以导致公司老板对我另眼相待。

但是没有想到,直到有一天我才意识到,公司老板对我另眼相待的唯一原因就是我回复老板信息的时候没有回复其它的字,而是仅仅回复:收到。

直到有一天晚上公司老板10点的时候发消息给员工安排任务,因为第2天的时候有另一个公司来我们公司谈合作,但是老板发消息那个时间点实在是太晚了,以至于好多人都没有看到这个消息,又是我第1个看到这个消息的,然后我又在下面回复了个收到。

谁知到了凌晨2点的时候,公司老板在这个群里面又发了条消息,收到?收到个屁!

你每次都是收到,哪次能把事办好了?当时看到公司老板劈头盖脸把我一顿臭骂,把我吓了一跳,没有道理啊,我是第一个积极配合并且第一时间回复收到的,为什么我回复了收到之后公司老板反而不待见我,反而生我的气了?

于是我在第2天的时候找到公司老板聊天,在聊天的过程当中我才明白:原来我犯了一个致命的错误。

回复什么不是问题,把活干漂亮才是问题关键。

当第2天我气冲冲地找到了公司老板,并且要求和他谈一谈的时候,没有想到公司老板的脾气比我还暴躁,直接就把手里的文件丢在了地上,然后把门一关说:好啊,谈就谈。

咱们坐在那边坐边喝茶边谈,在谈的过程当中公司老板拿着我的手机,然后一个劲地翻,说:你看到没有?来到咱们公司差不多有20天了,结果每一天里面我给你发的消息,你都是第一时间回复收到,这个我还可以原谅,但最让我感到讨厌的就是你每次回复还收到之后,你压根就不干活呀。

你比如这一个,让你把文件整理起来,下午1点的时候给我放到办公室里面,结果你可倒好,到了下午4点你还没有放,然后我问你的时候,你给我说忘了。

还有这一个,公司里面有组织团建,需要10个红色的头绳,到时候去做游戏,结果你就准备了三个,我问你为什么不准备10个,你告诉我你压根就买不到10个,旁边的小超市里面都转遍了,只有这三个绳子。

那你准备不了,你为什么不提前通知我一下呀?你应该提前通知我一下,只有你提前通知我了,我才能够另做打算。现在搞得好,你连提前通知都不提前通知,到时候我怎么知道你的任务完成进度怎么样?怎么能够给员工安排任务?你这种假积极让我烦透了。

当然从某种程度上来说,这只是一个特例而已,因为公司老板讨厌的并不是员工回复收到,而是员工在回复收到完成之后并不能够及时地把任务完成。

但是在我和公司老板后续的交谈当中才明白,原来公司老板不单单是讨厌你回复收到之后没有把任务完成,有的时候还只是单纯的讨厌你回复收到,那么公司老板单纯讨厌你回复收到的原因又是什么呢?

第1点,这个回复太冷了

有一些老板特别在意自己任务发配出去之后员工的反应,如果员工只是回复一个收到的话,根本不能反映出自己的情绪。换句话来说,这个字眼实在是太过于冷血了,对于公司老板来说,你的冷血往往就是对公司老板的不尊重。

大家千万不要觉得这样太过于固执,我之前的时候咨询过一些老师,我会发现那些真正能够传授技能的人或者去做付费咨询或者付费知识等内容,如果我们对他们说话稍微有那么一点点的不尊敬,他们就会很生气。

其实这一点也可以理解,毕竟长年累月下来的职业习惯突然之间被打断了,在某一天的时候突然之间不被受到尊重了,那么不好意思,他很有可能就会针对你。

同样的道理类似于收到一样,如果一个公司就已经养成了这样的工作氛围,公司老板安排什么任务的时候,总会有一些员工说明白理解我现在正在做什么,我未来一段时间会在做什么,我正在努力积极进取地去做什么,而唯独你一个人干巴巴的回复了一个收到,那么高下之间几乎立判。

公司老板也会越来越不待见你,为什么?因为你回答太过于冷血,对于公司老板来说也太过于不尊重,于是公司老板反感你似乎也就是理所应当的事情了。

第2点,收到不是正在做或者已经做完,你需要给老板一个回馈或者反映

类似于公司老板安排任务的时候,你只是冷淡地回复一个收到,那么这个收到意味着什么?意味着你只是收到了这个信息而已,如果这个任务特别紧急,那你什么时候能够做?什么时候会做?什么时候能够做完?

这些公司老板通通都不知道,他只知道把消息发给你了,毕竟你跟老板回复了一个收到,那么这个时候到意味着什么?

意味着仅仅是你看了一眼,还是现在立刻马上着手去做?这些都是一个未知数,既然是一个未知数,公司老板就会打起退堂鼓,麻烦就在这里了。你让公司老板来猜测你的这个收到是什么意思,那么对于公司老板来说,他多多少少会有些蒙圈。

而一旦让老板蒙圈的话,员工的日子也就可想而知了。

当下阶段的办公大环境要比之前好上了很多,尤其是伴随着90后或者00后能够在职场当中越来越有自己的话语权之后,回复老板的信息也变得多样、多玩起来,比如我们公司老板在布置任务的时候,有一些员工,尤其是90后的员工,他们只发一个数字“1”,这个数字一就表示自己已经看完了,并且准入去做的意思.

还有一些人就发个句号,发个标点符号或者发一个动态图,按照那些年轻人的意思就是已经收到了这个信息,并且马上就去做。而如果公司老板也是80后、85后,甚至就是90后的话,那么这一部分老板也能够体谅,双方之间还能够有共同话题。

但是面对那些老学究,尤其是70后甚至是60后的老板,甚至老板当中的老板,他们在面对这种信息的时候,可能会眉头微微一皱,而这一部分人一旦在公司当中掌握大权,那么员工在回复收到的时候就要更加谨慎小心了。

千万别一下子搞垮了自己的职场前途,顺便再多补充一点:如果公司老板在安排任务的时候明确有一条叫收到请回复,那么这种情况之下所有的人按照次序回复收到就可以了。

但是如果没有这样一句话,我们在回复收到的时候不妨再标记一句,那就是:收到,这个任务我准备什么时候工作,预计在什么时候完成。

最起码给公司老板一个反馈,甭管这件事情能不能完成,先把这句话给标记上,如果这个任务太难的话,你也不妨表示一下,说:老板我这里有件事情需要私下跟您聊一下,您刚发的消息已经收到。

这样的话最起码老板心里面有个谱,而不要在公开群里面公开反对公司老板给自己安排的任务,如果真的公开反对了,那么有自己的好果子吃。

OK,本文到此结束,希望对大家有所帮助。

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