大家好，今天小编来为大家解答中小企业产品同质化，如何塑造品牌形象，提高企业知名度这个问题，品牌同质化解决办法很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
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中小企业产品同质化，如何塑造品牌形象，提高企业知名度
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同质化市场下，母婴品牌如何找到自己的“个性”
不是母婴行业人士，单从品牌营销角度说说。
1、同质化市场？说明你没有主动去发现细分市场。战略没有差异化。
2、品牌个性？其实品牌的同质化和市场的同质化有的一比。
3、消费者以品类思考，以品牌表达。比如你寄快递，你会吩咐手下：给我叫顺丰。
4、你要做的是找到一个品类，并代表这个品牌。
小微企业面对同质化竞争，是选择人海战术还是渠道为王
市场的同质化竞争是非常严重的。小微企业应该如何面对？是人海战术还是渠道为王，这两个方面应该是可以联系在一起的，同时也是可以分开看待的。可以从以下几个方面去分析：
一.人海战术是为了塑造更多的销售渠道
企业利用人海战术，主要的目标还是塑造更多的销售渠道。因为小微企业想建立更多的渠道，特别是线下渠道，是必须要靠团队去建立的。也就是很多传统企业采用的人海战术。
二.小微企业采取人海战术，会形成很大的运营成本
人海战术不论效果怎样，都会产生大量的运营成本。人员基本工资，市场开拓费用等等。这些费用对于小微企业，所要负担的成本是很高的。而且现在招商建渠道的难度比以前加大。利用人海战术产生的效果，不但成本高，而且效果不理想。当然，这主要依靠团队的整体素质。
三.互联网时代，渠道为王，更多是渠道多样化
作为小微企业，考虑到成本的问题。渠道为王，更多的是可以选择线上销售的渠道。也就是利用互联网的思维，工具，方法。目前这种建立渠道的形式，会有越来越多的小微企业采用。
总结：
目前的市场格局，小微企业不适合人海战术，除非是必须要建立更多的线下渠道。不利用人海战术，是完全可以考虑线上渠道拓展的模式。所以，小微企业是靠人海战术，还是渠道为王。可以根据小微企业具体的渠道布局规划，是可以联系在一起分析的。
（本文完）
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这个不止台州的问题！许多传统行业都是依靠模仿低价才得意生存经济好的时候都相安无事一旦经济下滑或转型就关掉一片，办法只有:1想突破只有研发但无论大小企业在这款都没有技术支持和资金支持2找其他第三方合作比例高校3有时候离不开政府的政策导向
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