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本文目录
企业如何降低员工流失率又该如何招聘新员工
钱给到位!
钱给到位!
钱给到位!
领导坑,不怕,有缺钱又不鸟领导的,只要你工资给到位,就一个字,干!
加班多,不怕,有缺钱又不缺时间的,只要你给加班工资,就一个字,干!
离家远,不怕,有缺钱又不恋家的,只要你给工资到位,就一个字,干!
只要钱给到位,领导坑,加班多,离家远,通勤时间久,公司福利少,啥都不是事儿,因为房价那么高,父母那么老,媳妇那么挑,孩子那么小,哪哪儿都缺钱,跳它麻辣隔壁槽!
保安人员流失率大,团队不和怎样解决
感谢邀请,人员流失率大,在保安行业已经是不争的事实,主要是大部分保安行业公司采职派遣制,薪资待遇低,工作过于单一性和不被大众所理解。至于团队不和只能说涉及公司领导能力问题,加大公司人性化管理,多从员工角度出发!
如何解决单位缺人的状况
用人单位要求标准太高工资低年龄限制太严5o一6○岁的闲人太多可不可以上岗工作学一下日本用工方式有些单位4o岁的应聘者都拒绝不用4o岁以上的人几近一半o降低学历文凭限制等因素丨是不是更好解决用工难???
如何解决员工流失的问题
员工流失无非就两个点
一,不开心
二,没挣到钱
1.不开心比如没有得到领导重视,认可,工作岗位和能力匹配不够,受委屈,没有学习成长的平台,没有良好的工作氛围,没有好的薪酬待遇,苛刻的要求
2.没挣到钱,比同行业工资低,付出和收获不成正比,没人给方法挣钱~
谁打工不就是为了挣钱吗?同样的工资肯定要选能开心里面的内容的单位
能开心上班,长期努力不被认可和长工资待遇肯定会走吗?
如果是你,你不是吗?再好的心灵鸡汤还是抵不过要生活,要养家糊口哒~孩子一个补习班就可以要一个月的工资,家里各种开资都不敢买,还不敢生病,其实能开心的工作多点工资人自然不会走。
看这迷惘的表情
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