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团队里有人员能力不足怎么办
我觉得一个团队的队员能力参差不齐是很正常的，不可能每一个人的能力都很出色，所以就只要做到物尽其用，人尽其才，让每一个人的能力发挥到最好就行。
员工能力差怎么处理
一是对员工进行岗位培训。大的单位人员多可以自已办班，设立应知应会课程，外请老师讲理论，内请师傅教实践。小单位人少可以送培。
二是单位内部没立传帮带机制，以老带新，以强扶弱，对能力强带弱的效果显著的重奖。只有这样能力差的才能进步。
员工综合能力不足
能力不足建议可先做好培训工作。根据制定的计划逐步有序进行。在传帮带上安排资深人员负责。能够达到公司的要求和初衷。贯彻执行、方向一致。在本部门岗位上表现优异能够完全胜任本岗位工作的，可以安排带教其他人员，带教后可以安排调岗或轮岗。只有接触的多了，才能够提高综合能力。
员工能力跟不上怎么办
如果员工的能力跟不上，需要进行相应的培训和提高员工能力跟不上的原因可能有很多，比如缺乏相关知识，技能不足等因此，公司可以针对不同的原因采取相应的培训和提高措施，比如内部培训、外部培训、实习项目等，以此提升员工的能力此外，公司还可以制定相应的奖惩机制，为员工提供良好的职业发展环境和激励，以此鼓励员工不断提高自己的能力，与公司共同成长
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