大家好，关于老板给我们开会，我提了一个好建议被采纳，随后我的主管处处针对我，我该怎么办很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于正确的建议领导不采纳的知识，希望对各位有所帮助！
本文目录
- 领导开会时常说：“请大家给我提意见。”有人提意见了，反而不采纳，这是什么情况
- “职场中，尽量不要给领导提建议”你怎么看
- 老板给我们开会，我提了一个好建议被采纳，随后我的主管处处针对我，我该怎么办
- 如果你们公司总经理经常阻碍下属的发展，并且始终不采纳下属的意见你会怎么办
领导开会时常说：“请大家给我提意见。”有人提意见了，反而不采纳，这是什么情况
领导说这话时，心里早已打定主意了。让大家说，主要是想看看自己的主意有没有致命的弱点。有些意见他已经预料到并认真考虑过利弊了，除非出现他没料到的情况，他一般不会改主意。
“职场中，尽量不要给领导提建议”你怎么看
谢题主！职场中，给领导提建议。本人还是老观点。关键是看您的‘智商’和‘情商’！首先确定，领导也是人，不是神！工作中他们也有压力，也有束手无策的时候！如果领导又遇到头疼而又无策解决问题之时，恰恰您可以出面解决。这时的您，应该是自告奋勇的‘冲’一把！这是您的‘智商’！当您确定了‘冲’一把（给领导提建议）时，用什么方法？什么口吻？何时何地来表达？这是您的‘情商’！关键是，A、选择准机会！B、注意方法！本人调入一国企，因新项目上马（当年的星火计划），会临老厂房拆除，而现任领导无从下手，焦头烂额。本人单独找了领导（此时，本人是刚调企业十天的员工）。1.提出工作建议。2.本人负责此工作。3.绝对的保证质量和安全…。第二天，领导决定了，由本人承担并自选人员配备…。最后此工作安全有效的提前了一个月完成。而本人也一‘步’跨入了企业中层管理岗位。
老板给我们开会，我提了一个好建议被采纳，随后我的主管处处针对我，我该怎么办
这样的现象不足为奇，人都有人性的弱点，你的主管表现得更加明显，且情商不高。
认为下属抢了自己的风头，下属的工作能力不能超越自己，一旦下属有这个苗头，就会用一切手段打压。他不明白管理的最高境界就是带领一群比自己能力强的人，指哪打哪，这才是管理高手。
而你的主管却是嫉贤妒能，遇到这样的领导实属无奈。想改变现状，但是你的主管不大可能会有什么转变，“江山易改本性难移”。所以，你只有努力提升你自己，超越你的主管，有朝一日，成为他的上司。
如果你的公司氛围积极向上，企业文化做的很不错，且对利用手中权利打击异己现象说不，那么，你也可以向上一级领导反映，寻求领导帮助协调。
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如果你们公司总经理经常阻碍下属的发展，并且始终不采纳下属的意见你会怎么办
作为公司的总经理当然应该与公司的员工互敬互爱，密切配合认真的听取下属的意见，但是首先要分清下属提的要求和意见是否合理，是否站在公司的利益为公司着想顾全大局，然后再解决实际问题。如果下属提的意见违背民心自私自利当然应该想法说服下属他所提的建议不被釆纳的原因，让下属心服口服自愿服从公司总经理的正确方案。认真的干好每一项工作。
好了，文章到这里就结束啦，如果本次分享的老板给我们开会，我提了一个好建议被采纳，随后我的主管处处针对我，我该怎么办和正确的建议领导不采纳问题对您有所帮助，还望关注下本站哦！