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日本健身房华人店长来聊聊中国健身房为什么频繁跑路 中日健身房老板投资观念

老铁们,大家好,相信还有很多朋友对于为啥健身房频繁换店和不建议换健身房的相关问题不太懂,没关系,今天就由我来为大家分享分享为啥健身房频繁换店以及不建议换健身房的问题,文章篇幅可能偏长,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!

本文目录

  1. 健身房转让还能继续锻炼吗
  2. 真的很不喜欢健身教练,我该不该换
  3. 为啥健身房频繁换店
  4. 投资健身房的风险大吗

健身房转让还能继续锻炼吗

是的,健身房转让,换老板了。以前办的健身卡都是可以继续使用的,我就是以前在52健身房锻炼。后来转让,换老板,更名为全时健身了。原来办的健身卡,可以继续使用。现在又加上游泳池了,比以前过来健身的人越来越多了。所以就没有必要再办通卡了,在这里同样也可以游泳了。

真的很不喜欢健身教练,我该不该换

首先非常感谢在这里能为你解答这个问题,让我带领你们一起走进这个问题,现在让我们一起探讨一下。

现在随着人们健康意识的提高,越来越多的人开始进行健身,毕竟健身文化在这两年确实在国内来说发展的是非常迅速的,光看各式各样的健身房的开业就足以看出来,健身这个话题也已经开始平民化,大众化了,以前的健身总是比较小众的,对于健身人们总是会想到各种各样的肌肉男,现在随着健身文化的推广,人们也知道健身房原来每个人都可以去练。

但是很多人根本一点健身的经验都没有,纯粹的健身新手,对于健身可以说是一问三不知,办了健身卡后,每天就是去跑步机上跑步,说起来也是浪费钱,这时候就要提高健身教练了,不管你有没有请过健身教练,但是你只要办了健身卡,肯定会被健身教练推销过私教课。

那么为什么现在很多人都不喜欢健身教练?健身圈现在有多乱?

一、从教学变成销售

曾经健身还没有像现在这么火,这么时尚的时候,做一个健身教练其实是一件非常光荣的事情,很多体校毕业的小伙子学习了一些专业的知识来当健身教练,那时候的健身教练虽然工资和提成不如现在高,但是环境不会太乱,毕竟确实都是有真材实料的,但是后来发现,你辛辛苦苦学习好几年的专业知识,竟然还比不上一个前天还在大街上发传单的销售的时候,每个人心里或许都会不好受,现在的健身教练,有水平高的,确实有,但是大多数健身房的健身教练是些什么货色呢?可能都是一些从来没有接触过健身的普通人,穿上教练服,然后就是健身教练了?他们不懂什么健身知识,但是他们却会推销私教课,至于你买了课之后有没有效果,那就不是他们能负责的了。

二、差别对待

“绅士”曾经在一个健身房里练了两年,健身房里有很多年轻的健身教练,刚开始去练的时候,确实也都给我推荐过私教课什么的,但被我拒绝了几次,又发现我有健身基础以后,也就不再理我了,然后我就发现了一个现象,就是健身房每次来个漂亮的妹子来健身,然后就是一群健身教练围过去,端茶送水递毛巾,然后全程指导动作,练完了还要给妹子做个拉伸,要不是有个妹子我认识,我还以为这些妹子都是买了几万私教的土豪呢,真的搞不懂,这些健身教练是来教学生的,还是来“卖”的?

三、忽悠

健身圈子一直有句话,健身教练就是高级推销员,这里还是要说一句,关于健身教练,有好的,有专业的,但是真的不多,大多数的健身教练可能刚刚开始还是一本正经的想要去教几个学生的,但是老板不管那些啊,老板只管你的业绩,于是为了业绩,只能开始忽悠了,其实真的也不能怪健身教练怎么怎么样,很多健身小白,根本什么都不懂,两个健身教练,一个告诉你,你得控制饮食,如何如何练,说的很详细都是干货,另外一个健身教练说,你想减肥听我的,一个月瘦30斤,你信哪个?

在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议,我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。

在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享,大家如果有更好的关于这个问题的解答,还望分享评论出来共同讨论这话题。

我最后在这里,祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活,健康生活每一天,家和万事兴,年年发大财,生意兴隆,谢谢!

为啥健身房频繁换店

1、健身房前期投资大,预算没有做好造成资金链断裂:健身房在前期建设时需要购买大量运动器材,同时健身房场地大租场地也是一笔不小的费用。健身房正式运营也离不开大量的人力,需要聘请专业教练、会籍顾问、财务、前台等工作人员,需要支付员工工资。前期预算估计错误又没有足够的资金去填补断裂的资金链,这时候部分缺乏担当的老板就会通过跑路来逃避责任。

2、出现运营问题:有些健身房多年延续相同的营销方式,没有新的营销手段来吸引新的客户,而之前的会员因开业期间的优惠活动办预售卡但再续卡时已经没有优惠了就不会再续卡。健身房会员续卡率低且没有新会员,对于健身房而言看不到利润常年亏损然后跑路。

投资健身房的风险大吗

目前的健身行业是风险与机遇共存的,其实投资任何的项目都会有风险,事在人为。

所以还在于你怎样去经营,开一个健身房很容易,有足够的资金就可以开起来,可是怎样能让一个健身房能够长期持续的盈利下去,这是最核心的关键。

开健身房除了不低的经营成本,同质化竞争也是导致商圈健身会所生存窘境的重要因素之一。同质化竞争导致的结果就是价格恶战。

而降价促销,虽然短时间内能够回收资金、聚拢人气,但随之而来的往往是健身硬件和服务质量的下降。正是由于很多健身俱乐部的投资者抱着这样的心态:只要卖出年卡就可以回笼资金,就可以继续滚雪球似的不断发展,所以多在前期资金投入上没有过多投入的准备。一旦遭遇消费者捂紧钱袋、市场低迷,便很难挨过难关。

经营好健身房运营模式很重要,怎样才能避免因为同质化竞争健身房价格恶战等因素而导致健身房后期经营不下去的现象发生呢?

就是做出改变,根据现在时代的大趋势调整运营模式。

例如“简康运动”健身加盟管理公司的运营模式就对传统健身房在过往经营中所出现的问题实施了一套新的管理运营模式,“简康”的新模式正式上线一年多,各加盟店已有了非常好的反响;

“简康运动”健身摒弃了传统健身的年卡制度,以自主消费不超售的模式(储蓄模式)满足了现在新零售的发展趋势,并且加入了智能化的元素,和更多新的盈利点,人脸识别就可进场,智能手环、实时储蓄消费,商品价值实时交换,健身房一直无法持续盈利,原因就是客户只买了一次就不买了,“简康运动”模式就是要打通管道,让客户自主消费,自愿续费。就是客户买了一次之后,能一直持续购买。“。增加会员的复购率,提高会员与健身房的粘性,这种“碎片化付费”的运营方式满足了用户对健身消费“低决策成本”的需求痛点。让健身房真正实现可持续盈利的发展状态!

目前健身房不论是其盈利模式还是管理模式,选择对,自然能够降低健身房风险,换句话说,健身房市场还处于发展成熟阶段,所以同时也伴随着巨大的机遇,所以投资者还得谨慎。

为啥健身房频繁换店的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于不建议换健身房、为啥健身房频繁换店的信息别忘了在本站进行查找哦。

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