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事业单位中，如何对待消极怠工不遵守纪律的工作人员
事业单位有特殊性，消极怠工不遵守纪律的情况时有发生，主要有以下原因。
一、领导表率不够很多事业单位，人数不多，工作比较清闲，单位领导由于对自己的要求不严格，未能严格遵守纪律，导致员工有样学样。
甚至有些领导搞两个标准，自己不遵守纪律却对员工严格要求，常此以往，员工的工作积极性必然受到重挫，消极怠工和不遵守纪律越来越多。
二、事业单位管理体制僵化事业单位能上不能下，论资排辈现象还未得到有效改善，造成大量人员对未来失去信心。
干多干少一个样，干与不干一个样。干的再多，工资收入也比不上熬资历的老人，有很多地方在职员工的收入比不上退休高职称员工收入。
三、如何管理消极怠工不遵守纪律员工首先要以身做则，树立有为才有位的工作理念。
作为事业单位的管理者，自己要带头严格遵守工作纪律，己所不欲勿施于人，自己都不能做到的是有什么理由要求员工做到。
为想干事能干事的员工提供激励措施，工资待遇不能改变的情况下，在年终考核和职称晋升上优先考虑，树立有为才有位的理念。
总结，大多数人都有积极追求进步的内心，很多消极怠工不遵守纪律都是单位领导工作方法不正确造成的，制定严格的奖惩制度并带头执行才能有效改变这种情况。
如何看待弹性工作
弹性工作制，适合小群体，如河南循环能源经济区，那里家家户户，都在处理废电缆（铝线），就是电缆中的铝线和钢芯分离开。每天就那么多量，工作比较安全，没有危险性，不要求质量，就是电缆中的铝线和钢芯分离开。有员工（临时工）可以灵活地、自主地选择工作的具体时间安排。有人为了争钱，一天跑几家。
但是，对一般的企业，弹性工作制管理，就不好了。最简单的讲，一个企业的工作时间，有员工可以灵活地、自主地选择工作的具体时间安排，企业的安全如何保证、企业的质量如何保证、企业的产量如何保证，企业没有一个正常的工作次序，何谈但却可以降低投入成本，提高经济效益。以上回答是个人观点，有不对不妥之处敬请谅解！谢谢！
关于如何看待弹性工作，建不建议弹性工作的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。