这篇文章给大家聊聊关于在公司遇到一个不负责任、不作为的上司怎么办，以及治理不作为不担当对策建议对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。
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老公不上进没担当，想离婚他却不同意，有什么好的建议
夫妻本是同林鸟，大难来时各自飞，夫妻说白了还是要门当户对，一方若事业或工作原因接触的异性，明显在各方面优于自己家中的，就会有见异思迁的想法，但问题是一山还比一山高，你能攀比的完吗。还是想办法提升自家的，知足常乐。
责任担当缺失的表现
责任缺失的人会把自己的错误无限缩小甚至不谈，把别人的错误放大抓住不放，转移自己的错误重点或者推卸给别人。
逃避问题、推卸问题、无视问题、不听取任何人的建议并且一直强调自己本就错误无理的理由，明知是犯错时还要一直坚持强调自己的正确性，或者直接无视否认自己的错误和自己做过的事情，即便在迫于某些原因承认错误后仍不会加以改正并且会依然如旧。
无视任何对方善意的提醒且自私自利已自我为中心，固执和自私往往就是这一类人的明显表现。
严重时会把自己缺少责任和担当的行为看作是他自己的一种个性，这也是嫉妒自我或者自暴自弃之后的一种最直接的表现形式。
领导不担责任，下属该怎么做
遇到一个不敢担事的上级，作为下级有苦难言，怎么办？办法有两个：
如果你确定自己离不开这个单位，遇到一个不敢担事的上级，有的时候为了不影响上下级关系，只好忍气吞声，被动给他当替罪羊，被动背黑锅。
如果你确定自己能够跳槽，离得开这个单位，遇到一个不敢担事的上级，为了维护自己的声誉和利益，不必忍气吞声，主动分清责任，不必给他当替罪羊，不必背黑锅。
俗话说得好：“和为贵。”“家和万事兴。”“忍得一时气，免了百日忧。”“忍一时风平浪静，退一步海阔天空。”“车到山前必有路，柳暗花明又一村。”在一个单位同样如此。《论语?季氏》第十六章中，孔子曰：“君子有三戒：少之时，血气未定，戒之在色；及其壮也，血气方刚，戒之在斗。及其老也，血气既衰，戒之在得。”
总之，遇到一个不敢担事的上级，何去何从，自己要三思而行。
在公司遇到一个不负责任、不作为的上司怎么办
如果遇到一个不负责任的上司，让我说只有两条路可走。一是本上司不是本公司主要负责人，那就踏踏实实的，多学些各方面的枝术，遇到问题勇于敢当，在实际工作中如有好的建议想法及时与公司主要负责人构统，提出合理化的建议，让领导对你留下深刻的印象，这样一旦公司不管哪个部门领导短缺将来也是你升官发财的时候。二是向这样不负责任的上司，公司早晚得破产，哪有没责任没负担能赚钱的公司。还是另行灶具，独闯天下，使展发挥自己的才能。
好了，文章到这里就结束啦，如果本次分享的在公司遇到一个不负责任、不作为的上司怎么办和治理不作为不担当对策建议问题对您有所帮助，还望关注下本站哦！