这篇文章给大家聊聊关于：最让人讨厌的十种研究生导师都有啥，以及研究生不建议选的导师对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。
本文目录
- 考研提前联系导师团队的师姐，她说不要选该导师我该听吗
- ：最让人讨厌的十种研究生导师都有啥
- 研究生入学前，师兄师姐告诉我关于导师的各种坑，让我千万别来，最好退学重考要么找工作，该怎么办
- 研究生和导师本来是双向选择的，为何很多时候师生间水火不容
考研提前联系导师团队的师姐，她说不要选该导师我该听吗
答题/帅小西De--期待为您解惑！
我也遇到一个类似的事情。之前一个准备考研的大四女生曾给我留言：小西老师，您好。之前我沟通了一个985高校的导师，他给我分享了一个师姐的联系方式，让我有疑问可以咨询下她。和师姐沟通后，她却是告诉我导师各种坑，总之千万别来。给我的建议是要不换个导师，要么找工作。你觉得我应该怎么选择?11月份，遇到这样的事情，其实很影响复习的心态，尤其是激发人的好奇心。比如说，为何师姐会这么说，导师是真不好，还是和师姐关系不好。是不是想知道问题的答案？因为和你提到的导师不是同事，也不是很熟悉。只能给你聊聊我自己的一些感悟或者经历。在我看来，学生对导师有“怨言”是正常的。在你读研、读博后就会发现，几个同门之间一起“数落”导师是很常见的一件事。比如，导师真的“扣”，隔壁××导师都发800元/月的补贴，我们才600元。毕业之后相聚，也会一起回忆导师的各种“坑”。当然，这里面没有人身攻击，一起“说导师坏话”是一种很好的解压方式。切记，注意下分享的对象，尤其是不能和其他导师的学生说自己导师的“坑”。一旦传回导师那边，部分人可是会发飙的。很多颇有压力的事情分享出来，无非是2点：原来不止我一个人这样，没有什么不能接受。或者是在大家的分享种找到了和导师沟通的更好方法。事情往往都会有个好结果。可是，你保持联系的师姐在劝你不要来，甚至给你描述了很多导师的坑。就我所知，你描述的这类情况的发生机率非常小，你的这个师姐真牛。不管她的出发点是什么，你都必须替她保守这个“秘密”。劝说导师有意向的学生离开，等于挖导师的“心头肉”，不会被原谅的，在部分课题组甚至会影响毕业。深思的话，我们发现你的师姐做这类事情其实对她来说，没有什么“好处”。比如说，你不选这个导师，也会有其他人进入课题组。因此，不存在说课题组少个人，资源就多倾斜给这个师姐一点。小西觉得，每个人对同一事情会有不同看法。比如说，你师姐描述的“坑”，也许在其他学生看，是严格要求。比如，对科研进展的监督，每周一次组会汇报等。你自己是否能承受师姐转述的“坑”就很关键。另外，这个时间点安心备考才是最应该做的事情。不管是否选择这个导师，最大的前提是能录取。一旦初试没过线，或者复试没录取，谈导师再多的优缺点都没有用啊。是不是这个道理呢？记住，你联系这个师姐最主要的目的，是希望获得一些对你初试、复试有用的信息。比如说，往年考研的一些重点，复试面试中常问的话题等。在你初试成绩出来后，就可以考虑到自己复试和导师选择的问题。这个时间点你可以通过其他学生的渠道得到更多自己导师的信息，避免师姐单一的评价影响你的判断。站在导师的角度，考研人数激增，有招生指标的她怎么有不会招不到人。就算双向选择中，一志愿、二志愿没有学生选择，学院也会分配被其他导师拒绝的学生给她。最差结果无非是招的学生是被挑剩下的。所以说，若是后期你有了决定，不想跟这个导师。只要提前和导师说明情况，如自己想做其他研究方向等。只要态度诚恳些，不会有什么后遗症，比如如读研期间某些课程给你低分等。最后，我想说当你的师兄、师姐告诉你的都是导师“好”，也要有自己的判断，要不也是有机会被坑的喔，嘿嘿！小西的答题肯定有些许不到之处，欢迎各位朋友批评指正，谢谢大家！
▼小西期待您的关注与点赞，这将是我答题最大的收获！：最让人讨厌的十种研究生导师都有啥
一般实验室有以下几种人1.又聪明又努力的人不用说导师贼喜欢你了，希望你出成绩，出结果，双赢，你好我也好2.有聪明但懒惰的人导师也喜欢你，说不定什么时候，你就给他一个大惊喜，也不用操心，放养，省事你懂的3.人又笨又懒惰导师不会怎么看你，混混毕业算了，一切好说，基本就是答辩论文指导一下，总体来说，得过且过，你懂的4.最讨厌的人:又笨又勤奋的人东西做不出来，天天浪费试剂，大老板还好说，小老板骂死你，经费就那么多，不可能自掏腰包做课题，他恨不得把你赶出实验室，还责备自己眼瞎
研究生入学前，师兄师姐告诉我关于导师的各种坑，让我千万别来，最好退学重考要么找工作，该怎么办
这个问题要综合考虑，首先你自身是否抗压，家庭条件如何。尽量让自己没有后顾之忧，且研究生环境也会相对复杂，潜心研究的基础上也有人际关系处理的困扰。
导师的问题，你可以自行网络查询，首先你选的导师最好是带了很多届属于“桃李满天下”类型。这种导师的科研基础扎实且人脉广；在你所在的院系能说上话，如果你有什么需求，也可以帮一些忙；带学生也有经验。“半路出家”的导师基础较为薄弱，对你的课题发展有一定影响；没带过几届学生，处理学生工作可能感情用事，不够理性。
好的导师可遇不可求。主要还是你自己要有一颗强大的内心。做不出结果不自暴自弃，被导师训诫不过分妄自菲薄。
个人建议，仅供参考
研究生和导师本来是双向选择的，为何很多时候师生间水火不容
研究生和导师间水火不容的矛盾，跟双向选择没多大关系研究生在选择导师的时候，并不真正了解导师的性格、人品，只是从网上或人们的言传中初步了解导师的教学成就、学术成绩等，但这些与人的品行没关系。况且，有的研究生是调剂到某导师那里的，谈不上是选择导师。总之，研究生不真正了解自己的导师。
师生水火不容的矛盾来源于导师的贪婪自私有的导师不再是导师，而是成了老板。有的学生不再是学生，成了雇佣工人。凡是研究生和导师产生不可调和矛盾的，大部分是导师品德败坏，利用手中掌握论文审批的权利，对学生进行压榨、欺压。有的导师背地里搞第二产业，比如开公司、做买卖、承包工厂业务等，把学生当作廉价的雇佣劳动力，让学生给他（她）卖力干活，榨取学生的劳动价值。有的导师私自占用科研经费，影响学生做科学实验，学生既不敢怒，也不敢言。学生参加实验少，受导师指导少，学的知识少，造成学生怨声载道，矛盾积累，最终不可调和，终有一天爆发冲突。
师生水火不容的矛盾来源于导师的色心极个别的导师道德败坏，对女学生心存色心，利用论文审批的权利，要挟女学生与之发生性关系，若有不从者，则论文不予以审批通过，不许毕业。
研究生与导师的矛盾来源于导师的严格和学生的心理脆弱有的导师对工作认真负责，对学生的知识学习、实验操作、论文审批等要求很严格，而有的研究生心理脆弱，抗压能力差，如完不成任务，实现不了目标，于是迁怒于导师。
凡此种种，不一而足。
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