这篇文章给大家聊聊关于当年人保财产保险公司(PICC)为何弃用麦肯锡提出的方案，以及为什么不建议PICC对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。
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护士去供应室好还是去pICc好
plcc比较好。因为供应室是个很轻松的地方，几乎没有什么技术性的工作，每天重复同样的清洗，打包，消毒这些工作，比较适合年纪比较大的护士，年龄不大的还是去plcc比较好，可以学到不少东西，还可以有个证书，而且待遇上来说，plcc还是比较好的
picc针帽要不要换
PICC针帽应在特定的时间间隔内更换，以确保其有效性和安全性。
医用PICC针帽是一种用于保护PICC导管的装置，可以防止细菌和其他污染物进入导管，保持导管的清洁。根据相关的医疗指南，PICC针帽应在特定的时间间隔内更换，以确保其有效性和安全性。具体的更换频率可能会因医疗机构的政策和患者的具体情况而有所不同。建议咨询医疗专业人员或遵循医疗机构的指导，以确定PICC针帽是否需要更换。
田林街道社区卫生服务中心有PICC门诊吗
1可能没有2因为PICC门诊需要有专业的医生和设备来操作，如果田林街道社区卫生服务中心没有这些条件，就不可能开设PICC门诊。3不过建议您可以到田林街道社区卫生服务中心咨询一下，或者向当地医疗机构进行查询，以便获取更准确的信息。
当年人保财产保险公司(PICC)为何弃用麦肯锡提出的方案
这个问题大概可以写一篇论文了~~
简单来说，2003年人保IPO前，在麦肯锡的建议下，对业务部门和分支机构进行了大刀阔斧的组织架构改革。产品开发、承保、展业和理赔成为各自独立的部门；分支机构实现了“四个分离、三个集中”。这样的结构看起来很清晰，但是保险业务从展业到理赔之间是很复杂的，这样简单粗暴的分割并不现实。
比方说，你是业务人员，只要把业务拉过来就行了，是否承保、怎样理赔这些都与你无关。同样，承保、理赔部门也有同样的问题。
所以，2年后，这种架构就被放弃了，又回到了按产品线设置架构的模式。
坦白讲，你提的这两个问题，目前还没有明确的答案，毕竟改革总是有好有坏。
关于当年人保财产保险公司(PICC)为何弃用麦肯锡提出的方案，为什么不建议PICC的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。