今天给各位分享单件小批量企业如何进行质量控制是否适用APQP的知识，其中也会对批量生产建不建议用APQP进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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对于工厂里面的生产管理初学者应该了解那些
管理（manage），是指在特定的环境或条件下，以人为中心，对组织所拥有的资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以便达到既定组织目标的过程。
管理也是一门技能，需要不断的实践、不断累积、不断升华。如题，初学管理者，建议从培养以下能力入手:
1、人际沟通能力。一个管理者需要具备良好的沟通能力，沟通又以“倾听”为核心。良好的沟通，可获得同事更多的认同、理解、共鸣。
2、组织协调能力。基于工作任务的组织和协调。面对工作任务，能组织、分配任务，能协调彼此间的工作。
3、计划能力。凡事预则立，不预则废。任何任务开始前，都应做好相应计划。4、自我激励能力。生产管理，会面对许多琐碎的事情，加之现场是实时动态变化的。会面对许多挑战，故，一定要培养自我激励能力。
5、学习成长能力。经验来于实践，又在实践中累积，所以，学习成长也是生产管理初学者必须具备的能力。
6、团队领导能力。管理是要带团队的，身为管理者，应通过自身的行为，引导团队成员成长。
生产管理常用的工作方法有PDCA、4M1E、5W2H等。
多少件是小批量生产呢
TS16949中没有对试产和小批量生产数量的明确定义。只有对PPAP数量的说明：连续生产一个班次（8小时）或者至少300件批次连续生产。一般情况下，试产和小批量生产是同一个概念，原则上不小于PPAP生产就可以。
单件小批量企业如何进行质量控制是否适用APQP
APQP是ISO/TS16949:2009质量管理体系-汽车生产件及相关服务件的组织应用ISO9001:2008的特殊要求中最常用的五大工具之一，APQP叫产品质量先期策划和控制计划，主要是针对汽车行业而实施的，现在有很多机械行业也引进了这种管理方法。进行APQP的目的是对整个产品的实现过程进行充分地识别，通过资源的有效利用，达到顾客满意;促进对早期更改的识别，避免晚期更改，以最低成本提供优质产品。
单件小批量的生产是可以采用APQP的，如机械加工型、铸造生产型、流程性材料的生产等都可以采用进行实施。
生产型企业质量控制的方法有很多，如果从产品的研发和生产两个方面来进行质量控制，我建议你就采用TS16949标准，按照汽车行业中的五大工具(APQP、FMEA、PPAP、SPC、MSA)的要求去实施操作，因为该标准中的许多理念如精益生产、多方论证方法、顾客订单拉动式生产、首末件比较方法、防错方法、8D技术的运用等值得学习和借鉴。
如果将这些理论和知识能够搞懂并运用到产品的研发和生产制造过程中去，会取得不错的效果。
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