老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于做人力资源工作，怎么样，受欢迎吗和为什么不建议做人力资源的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享做人力资源工作，怎么样，受欢迎吗以及为什么不建议做人力资源的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
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做人力资源工作，怎么样，受欢迎吗
什么行业最赚钱？人力资源吗？
首先人力资源这个行业覆盖的面很广。
就拿我们公司来说吧，是一个二线城市的人力资源公司，在行业内还是有比较好的口碑的。我们公司主要业务有：招聘、社保代理、劳务派遣、孵化基地、培训学校、代理记账、劳务外包等等。薪资待遇：有工龄工资，保险肯定给上，节假日都休息，遇上个中秋过年发点东西，年终奖也不多：2-3k。这只是我们公司哈。仅作为参考。但是，但是，但是。重要事情说三遍上升机会比较小，因为我也不是人力资源管理专业出生，所以现在目前在做社保代理和劳务派遣这块，但是只是相当于一个文员的工作。涉及到一些《合同法》《工伤保险条例》《社保法》等等。如果你是本专业，可以研究一下绩效考核那些，慢慢积累经验，做个人事主管，当然这方便需要积累一些人脉的。如果是不是非本专业出生，你可以在涉及的法律上下写功夫，时间长了可以做个法务咨询。如果你一直在一个岗位，做一个文员的工作，虽然也能学习点东西，但是还是原来的样子，那么你就需要换工作了。在二三线城市，如果是没有做到人事主管的位置，还是个小职员，你的工资基本也就3000-4000左右，扣了保险减去房租水电开销就不行了。而且现在全民营销，你还没有多少业绩，每天在办公室，做表格接打电话，你真的联系不到多少客户，所以如果你口才能力都可以，你可以去大城市找人力资源的工作，现在人力资源公司也挺多。薪资待遇的话基本都给交保险。
还得看你自己的意思，我觉得还是学点新兴行业，比如物联网、ui、全栈开发这些专业都是比较吃香的行业。工资基本都在8k以上了吧。而且这种行业在二线城市肯定是不行滴。工资在4k左右。你们觉得什么行业最挣钱呢？
欢迎下方留言评论人力资源部工作发展前景怎么样
人力资源部是服务部门，基本上是每个公司必设的部门。你要问它的前景如何？我只能说前景很一般，很一般！
许多公司认为生产部门和技术部门是全公司的重中之重，其他部门只是辅助部门而已，甚至有些单位觉得人资部可有可无，因为他们觉得人资部根本产生不了任何效益！
我和三个同事一起开公司的，其中两个去生产车间了，我在人资部，另一个去销售部了。五年时间过去了，去生产车间的同事已经升职加薪了，而我和另一个还在原地踏步。这五年期间，生产单位中升职的有七八人，而机关单位没有一人！！！这就是人资部的前景！！
人力资源外包靠谱吗
人力资源服务外包公司是靠谱的，不过并不代表所有的都靠谱，在选的时候还是要谨慎一些，说几点判断是否靠谱的依据吧：
看公司的资质：
资质也证明这个公司有资格经营这行业务的，人力外包服务一般都是一些人力资源公司或者劳务派遣公司在操作，一般这类公司需要的资质包括有：劳务派遣许可证、人力资源许可证、营业执照、组织机构代码等等。
直接咨询服务报价：
你们公司人力外包服务是怎么收费的?如果这家公司直接给个报价，不管这个报价是怎么出来的，直接筛选掉吧，绝对不靠谱!靠谱的人力外包公司，他们都会了解清楚用工企业的需求，再给报价。扣得越细的越靠谱!
看公司的案例：
市面上有一些外包公司知道客户喜欢听大品牌。当客户问他们有什么知名成功案例的时候，人力外包公司非常有底气地给出一些与知名企业合作啥的。相对那些敢拿出一些不知名的成功案例给客户看的公司更坦诚一些，也更值得信任。北京智蓝云信科技有限公司跟很多五百强合作，值得信赖哟！
有人说公司人力资源部的工作非常轻松，没有做什么事情，你怎么看
如果说公司人力资源部门工作非常轻松，没有做什么事情，这说明有两种情况：一是说这话的人对人力资源部门的职责不清楚，工作内容不了解；二是公司人力资源部门本身没有尽到职责，人浮于事。
既然公司要设立人力资源部门，就说明公司已经达到了相当规模，到了非设不可的必要了。设立该部门就应该划分该部门的职责权限，明确该部门应设的岗位，将部门所有职责一项一项全部落实到各岗位上，做到因事设岗，以岗选人。一般来说，一个中等规模的企业就应该设立人力资源部，部门内应设立人事调配、劳资、绩效考核、定员定额、档案管理、部门经理等基本岗位。有了人力资源部门及人员就得开展人力资源方面的工作，主要应从以下几个方面的着手：
一、做好定岗定员工作对公司各部门及生产单位按照职责权限和分工，在有关部门领导配合下对各部门的所有岗位进行划分，对岗位进行描述，编制出各个岗位说明书，经公司领导批准后按岗位要求选聘配备公司所有人员。
二、建立各项人事劳资管理制度并严格执行没有规距不成方圆，管人怎么管，就是要靠制度去管。所以就得制定一系列的基本管理制度：如《员工招聘录用管理办法》、《请假考勤制度》、《工资绩效考核方案》、《管理人员选拔晋升考核实施办法》，还有劳动定额查定方法、定岗定员实施办法、人事调动及档案管理等等。制度制定好以后，经公司研究通过后按文件形式打印下发各部门单位，并组织员工进行学习培训，人力资源部门要严格落实执行。
三、做好公司领导的参谋助手，为公司的发展积极出谋划策人力资源部是公司领导的贤内助，是领导身边最信任的部门，往往对人力资源部门的人员任用，都是有领导亲自选拔的。本来涉及到人的事情就是最敏感的问题，有时该保密的时候还要替领导保密。所以，根据平时对人员的了解观察和考核情况，及时主动向领导提出选拔任用建议，做到用人所长，以德能选人。
最后，综上所述，人力资源部是公司的重要部门，责任重大，工作繁重，不可小觑。部门本身也要以身作则，率先垂范，尽职尽责干好工作，不负公司员工和领导所望！文章分享结束，做人力资源工作，怎么样，受欢迎吗和为什么不建议做人力资源的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！