本篇文章给大家谈谈怎样离间领导和心腹，以及冷知识教你成为老板心腹对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。
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新领导上任如何处置上任领导心腹
一般不会在未经了解，磨合重用上任领导的心腹，对上任的心腹只是表面上热情与重视而实则冷处理，通常新任领导是不愿意与上任领导结怨，但又有自己的思路，做事风格，他到任后会对包括上任领导心腹在内的所有下属进行考察，培养自己的骨干与心腹。
领导是怎样培养心腹的
领导培养心腹就是把最好的差事托交去管（如有利益链，有人事权限）说白了就是权，钱二大限，有重大事项提前招他来布置分工应对，大会小会常表扬培养的人，就是別人的成绩也往他身上挂，这就是将不久升心腹之职先做足前凑，用官之虎皮披上马屁小人之驱，心腹虽未升职但是权限极大。
例（我原单位小狼狗返回单位不久，所行使权力就是老总之下，其他人之上，几十年的副总都无实权靠边站）他有这么大的能耐，起作用还是老总家的老婆幕后操控者。
什么是领导心腹
答：领导的心腹就是指领导特别信任，能领会领导意图的人。
领导身边也需要有一个特别信任的人来完成自己无法分身到场处理一些重要事务，领导每天要处理的事务繁杂众多，还要每天参加各种会议，凡事都要领导亲自到场是做不到的，只有信任的人代替领导处理一些事务
怎样离间领导和心腹
要用计谋以智取胜，这样既达到目的，又能使自己全身而退，这样的离间才能达到两全其美。
这样的话就要把自己变成“武器”，全面磨砺自己的能力后，找机会接近领导，让其发现你的才能，慢慢倚仗你。
而领导心腹必然会心生不满，就可能会找茬“告状”，但你是实施“阳谋”，领导心腹实行“阴谋”，只要你耐住寂寞和打击，最终天平会倾斜你一边，这样慢慢地领导就会疏远原来的心腹。切记，不能充当小人去离间，若是这样恐会招来众叛亲离的下场。
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