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员工请假不批跳楼坠亡 年底留人难 管理通病如何破

老铁们,大家好,相信还有很多朋友对于如何解决员工思想观念行为不统一和职工思想解决办法的相关问题不太懂,没关系,今天就由我来为大家分享分享如何解决员工思想观念行为不统一以及职工思想解决办法的问题,文章篇幅可能偏长,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!

本文目录

  1. 如何做员工思想工作
  2. 职场中怎样给下属做思想工作
  3. 如何解决员工思想观念行为不统一
  4. 当前员工普遍关心的热点、难点和亟待解决的思想问题

如何做员工思想工作

思想工作得先了解对方的心里,最近的工作状态,甚至是家庭近况,找到突破点,先从对方角度去考虑,然后再谈谈公司离不开他的一些理由

职场中怎样给下属做思想工作

对职工进行反复的说服教育工作。首先详细了解职工的全面情况,掌握其性格,找其原由,个别交谈,以朋友身份进行疏导,要有耐心,在此同时,动员有责任感的职工,协助做工作,力求取得一致,。而后,要关心爱护职工,帮他们解决实际困难,不图回报,让职工从心里与你一致,共同完成工作任务。

总之,人心换人心,只要你能平等对待职工,为他们谋利,就一定能换来职工的支持和拥护,一切问题都将迎刃而解,振兴企业,再到辉煌!

如何解决员工思想观念行为不统一

一个企业从起步到发展,从发展到壮大一般经历创业、成长、守成、创新、衰退几个阶段,对于刚刚摆脱创业的艰难,迈向成长阶段的增长性企业,员工思想统一尤其重要。

一个企业和一个品牌的健康成长是有很多有利因素聚集、整合在一起才能达到的,比如管理制度、管理团队、销售网络、品牌形象、广告推广等等,这些都是有形的部分,与企业的思想建设、思想共识相比,后者则是企业发展的灵魂,是企业的内在部分,企业的内在思想决定了外延部分的走向和结果。

在企业发展的每一个关键阶段,思想认识是一项基础工程,决定了企业阶段转型的顺利程度,和企业的发展速度。

公司将往何处去,要取得什么样的成就,每个人在这一阶段能够扮演什么样的角色,管理干部能够为企业的发展做什么贡献,这些都需要每一位员工深刻反思,形成共识。

经常分析现阶段的员工思想状况,是企业管理的必要基础工作。员工思想状况分析可以从以下角度入手:

1、员工是否满足现状?

包括老员工在内,有相当一部分人持这样的想法,认为公司在本领域已经取得了领先优势,生产供不应求,企业始终处于盈利阶段,员工队伍稳定。这些有利因素给了大家满足于公司发展现状的资本。一些老员工经历了公司起步阶段的艰难,经历了从无到有的发展历程,心里除了有自豪感,慢慢多了自满甚至自大情绪,说白了就是居功自傲,他们满足于眼前的地位和个人所取得的成就,害怕过多的投入会削弱企业的生气,不再追求进取,眼光没放在企业长远发展的角度。

2、是否缺乏协作包容?

员工之间:老员工自满自大,认为我很了不起,你是新来的就要怎么怎么样,你要表现出来我才能怎么怎么样;新员工认为你资格老就怎么怎么样,我才不买帐。员工之间形成一种无形的隔阂,工作难以形成默契,除了工作上的必要沟通,很少思想上的碰撞。部门之间:除了工作的必要沟通,很少在一起进行思想沟通,有些部门之间甚至是老死不相往来,遇事就请示领导,部门自转和互动性差。

3、是否缺乏激情和创新意识?

没有了创业时期成就感,缺少了攻城掠地的快感,没有新的目标指引,工作逐渐成了一种应付,逐渐少了激情多了平淡。一些人这样想:既然过去的一些做法和想法能给企业带来巨大的变化,还要什么创新,遵守老规矩就行,于是大家习惯了在固定的圈子里沿着固定的轨迹运动,能不改变就不改变,能少麻烦就不找麻烦。

以上角度不尽全面,但是抓住了员工思想异常在明面上的表现,体现在工作氛围、同事之间关系、协作程度上的管理问题。

二、我们需要什么样的思想?

对于一个转型期的民营企业(确切地说是私营企业)来说,从一个台阶迈向另一个新的台阶,首先需要从思想上推动企业的发展,从思想上高度统一,形成一股绳,这样才能做到行动的协调一致,更快更准确地达成目标。

那么我们需要什么样的思想呢?

1、责任意识——增强员工工作的主动性我们是企业的一分子,企业的发展与我们个人的发展息息相关。我们经历了企业从零起步的艰苦时期,更愿意跟随企业一起发展壮大。我们有责任为企业的作强做大全力以赴。

2、危机意识——企业发展的原动力危机意识是企业发展最原始的动力,市场经济优胜劣汰,企业只有不断发展才能避免陷入危机。每一位员工都应为企业的前途命运着想,时刻牢记自身使命,为社会贡献优秀产品和优质服务,只有牢牢把握行业发展的脉搏,塑造一流的行业精品,才能使企业得以稳定发展,而员工自然也能从中受益。

3、创新意识——增强企业的生命力世界上没有永远不变的,客户的需求永远是企业探索的主题,以创新的观念、创新的产品、创新的管理方法去迎合客户的需求是每一个厂家明智的选择。因此,作为企业的员工,要有时刻关注市场变化的习惯,着眼于长远发展,要有否定、改变现状的勇气。唯有创新,才能使企业适应残酷的市场竞争环境,增强企业的生命力。

4、协作意识——团队快速发展的助推器现代企业的经营业绩取决于团队的协作水平,取决于企业的凝聚力,因此每一位员工要置身于企业发展的大环境中,不应局限于个人利益,局限于部门内部的小圈子,放开心胸与每一位同事结成朋友。员工与员工之间,部门与部门之间都抱成团,拧成一股绳,工作上相互协作,思想上保持一致,沟通无障碍,这样,企业就能为企业的快速发展增添了助力。

员工思想统一的重要特征就是:

团队凝聚力强,目标一致,解决问题的战斗力强!

三、怎样实现思想统一?

员工思想不一致,步伐不协调,说到底都是缺少文化标准、思想标准,缺少完善的企业理念,公司战略目标不明确,在思想上缺少引导造成的。那么怎样来实现全公司上下的思想统一呢。

1、理念标准来引导企业理念是公司发展过程中的精神指引,是指导员工行为、思想的价值标准。由于人的思想差异,追求目标不一样,决定了大家都有各自的想法,工作态度、人际关系都有自己的一套处理标准。造成公司这种内部“相互不兼容”的根源在于企业理念的缺失。企业理念包括微观层面和宏观层面,微观层面诸如工作态度、用人原则、服务理念等对人接物的具体指导思想;宏观层面包括营销战略、发展目标、经营理念等公司战略层面上的指导思想,是员工工作方向和目标的导向牌,使员工知道了企业的目标,清楚了在这个目标下所肩负的使命。思想上一致了,目标明确了,员工就会轻装上阵。事实上,公司的一些理念已经无形地存在于了,比如用人原则、发展目标等,只是还没有准确地提炼出来。

2、思想交流求共识企业理念要统一需要告诉每一位员工,征求大家的意见,让大家知道这样做的目的是什么,吸引大家的参与。理念制定出来以后还要大家结合本岗位予以吸收消化,将自己的感受和心得进行再碰撞和交流,来取得更多人的共鸣。

思想交流的目标是:达成共识,求同存异。

思想交流的途径:

(1)会议:召开网络电话会议、座谈会、讨论会。

(2)企业论坛:利用论坛资源,开辟专栏,让员工畅所欲言、一吐为快。

(3)文娱活动:定期经常组织文娱活动,可以以娱乐为主也可以,也可以穿插思想讨论。场所不一定在郊外,也可以在办公室、工厂院子里,目的是让大家多一些思想交流的机会。除了平时的工作交流,公司应该为员工的思想交流,为活跃气氛、增强友谊创造一些机会。

3、行为规范达一致行为规范的目的是让员工行为知觉形成一致,不偏离公司的行为要求,灌输思想的目的就是让大家在行为上更趋一致。

训练行为规范的途径是:

(1)制度约束:制定和完善员工行为手册,员工待人接物都用制度规定下来,哪些事是公司倡导的,哪些是明令禁止的,对员工的言行形成约束,最终要形成一种自觉行动。

(2)培训:请外面的培训师对员工进行工作态度、方法、领导技术等方面的培训,外来的和尚好念经,培训师会给员工带来大企业的工作方法、各种理念,不仅能开阔员工眼界,还有利于工作的开展。当然外来培训师讲的课程都是公司所需要和缺少的。

另外,也要在公司内部完善培训机制,新员工入职、员工晋升、新制度或条款的颁布等环节都要进行培训。

员工思想的统一是一项系统工程,是需要全体员工、各部门共同参与的事情。一个企业要改变固有的习惯是很难的,但如果不改变,就会陷入被动。

在企业做大做强的过程中,扫除思想障碍、统一思想是一项最不可少的环节,因为集体爆发的力量是无穷的,而这种力量来源于思想的统一。

思想统一工作需要资金的支持,但收效也会非常显著,可以说是一劳永逸的事情。

思想统一工作更取决于公司领导的决心,取决于公司中上层干部在这一点上是否达成一致。

当前员工普遍关心的热点、难点和亟待解决的思想问题

首先,要真正了解员工思想动态,思想政治工作才能有的放矢。人的思想是人的头脑对外部客观事物的反映。企业思想政治工作的对象是全体员工,因此,做思想政治工作时,要认真地下功夫去分析掌握每个员工的思想政治状况和变化情况,从而做到真正了解人。员工由于年龄、思想觉悟、文化程度等的不同,我们在做思想政治工作采用的方法、手段也应该是不同的,有道是:“一把钥匙开一把锁”。要做到真正了解人,就得深入基层,了解员工的思想动态,努力解决员工所普遍关心的热点、难点问题,研究员工的思想、心理、情绪,对思想变化进行分析,针对不同情况和特点,采取不同形式进行教育和做工作,思想政治工作才能有的放矢。

其次,要关心和理解员工,思想政治工作才能见成效。加强和改善思想政治工作,要把思想政治工作与公司生产经营实际、改革和管理实际、员工的思想实际等方面有机地结合起来。要充分调动广大员工的积极性,就得关心、理解员工,把解决思想问题与解决实际问题结合起来。加强思想政治工作,必须既讲道理,又办实事,倾听群众呼声,了解群众情绪,关心群众生活。这是新形势下增强企业思想政治工作针对性和实效性的重要途径和重要办法。只有关心群众,才能更好地教育和引导群众;只有把提高群众的思想认识同解决实际问题结合起来,把教育群众同服务群众结合起来,尊重人、理解人、关心人,善于从群众最关心、与群众切身利益最密切的问题入手,才能增强企业思想工作的说服力和感染力,才能把思想工作做到群众的心坎上。

再次,要切实帮助员工解决实际困难,这是做好思想政治工作的重要原则。员工的思想问题,其中很大一部分是生产、生活中的实际问题所引起的,在做好有关思想教育工作的同时,也要改善员工的工作、生活环境,进一步增加员工收入,其目的就是让全体员工得到实惠,使其热爱企业,进一步增强企业的凝聚力。这些都将直接影响员工思想变化。因此,我们应把解决员工生活中遇到的实际问题和困难作为解决他们思想问题的前提。要经常关心员工的疾苦,并给予积极有效的帮助和解决,能办到的事就要积级主动地去解决,即使一时办不到和本职范围内解决不了的问题,也要给员工耐心地讲清道理。同时,要注意调动广大员工提高自身政治素质的积极性。思想政治工作者要善于发现员工的先进思想,及时总结大力地宣扬,用摸得着看得见的具体事例去教育引导员工,一定会取得良好的效果。

总之,思想政治工作是做人的工作,其根本任务是调动人们的主观能动性,完成工作任务,只要我们做到了解人、关心人、理解人,我们的思想政治工作就可以抓住根本。

OK,关于如何解决员工思想观念行为不统一和职工思想解决办法的内容到此结束了,希望对大家有所帮助。

解放思想,转变观念 发扬 店小二 精神

标签:# 如何解决# 思想观念# 员工# 行为# 不统一