其实分封制的弊端的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解市场细分弊端的解决办法，因此呢，今天小编就来为大家分享分封制的弊端的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！
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企业存货过大，账实不符现象该如何解决
题主说的存货过大，主要是指账面的存货过大，递交给税务局的财务报表上存货过大吧！
那么此种存货过大账实不符现象该如何解决？
现在我给大家说说很多企业存货过大的原因，很多企业也确实存在错过过大的问题，特别是外账，基本上是每个企业都存在的问题，未入账收入导致账面对应成本无法结转而日积月累越来越多。
1、存货管理问题。公司每年定期对存货进行盘点，仓库部门对残次、老旧、过时、报废的存货进行报废处理的时候，财务部并未进行存在处置核算，报废处置批次多了，就产生账实差异大。
2、财务账并未核算实际损耗。有些企业如蔬果生鲜、珠宝首饰等产品，生产过程中损耗较多，财务部并未核算损耗，时间长了，肯定导致账面大于实际库存。
3、存货成本计算时有误，毛利率高于实际产品，有可能采用的存货发出计价方法和存货成本分配不准确。
4、存货进账太多，存在买票的现象。公司买入过多的进项发票，长年累月肯定会导致账面存货过多。
5、外账上存货正常采购入账，而每月都有部分未付账收入或走私的收入问题，导致成本结转时，由于未入账收入没有上账，而实物已经出库，但是账上对应的这部分成本无法结转，导致账面存货越积越多。有人说存货可以全部结转呀，是可以，但全部结转后会出现报表毛利率很低或者毛利倒挂，不符合行业逻辑，纳税申报很危险啊;那账面存货过大就不危险吗？也危险，但至少你没转入损益，影响利润，进而未影响税收，是吧。不管怎样，你企业瞒报收入，但还是认真纳税了，比起那样瞒报收入还不纳税要好的多。所以很多企业没法结转这么多成本，也是这方面考虑的。
存货过大我们要如何进行解决呢？有些方法是存在风险的，希望企业还是真实交税最好！
1、如果是管理问题，实际报废的存货在财务账上未核销，那只能找历史报废数据，提供相关资料，并与税务局进行沟通后，作专项申报，得到许可后财务上销账，税务上作损失扣除。但是如果税务局不认，只能对损失进行纳税调增，无法扣除，会计上也可销账！
2、如果是存货成本计算方法有误或者未确认损耗，多交了税，那你也只能自认过错了，往后改进存货核算慢慢降低产品毛利率，去消化前期因计算错误少结账的成本！需要注意的是，不能一口气全部消化了，导致利润大量减少，收入却未降低，存在巨大税务风险。
3、如果是虚假取得大量进账发票导致存货过大，以后业务不允许购进发票，反而需要采购少量无票存货，慢慢替代以前大量购进的发票了。这个也是一样，若选择大量结转成本，会导致毛利率下滑过大！
4、因常年存在未开票收入，导致存货过大。首先要保证未开票收入慢慢减少，循序渐进，最不要一次在某年全部上账了，这样存在收入增长过大，引起税务局注意;再就是慢慢降低毛利率，多结转些成本，在可接受利润及保证税款征收达标的前提下，可以多结转些进行消化账面存货！
虚构成本及存在未入账收入是属于逃税行为，存在巨大税务隐患，希望财务人员认真履行职责，认清税务风险，提高自我防范意识！
想了解财务内外账、所得税汇算清缴、纳税调增调减事项等税务问题的，可以关注我，我会持续分享高质量问答，我是悟空做财务，谢谢大家！
产品定位不准确的弊端
品牌定位存在的失误汇总
1.定位过度
许多企业在进行品牌定位时习惯于求大求全，总想把产品的所有功能和优点都告诉给消费者，似乎不这样做就打动不了消费者。要让消费者接受一个品牌，根本不必把它塑造成“全能型”，应该遵循“定位独特”的品牌定位理念，国外许多品牌往往也只靠某一方面的优势而成为。突出品牌的个性会给消费者留下深刻的印象。
2.定位混乱
有些企业在广告宣传中不停地转换自己的定位，让所有人都分辨不清究竟其产品的定位是什么，更无法让人从其定位过渡到自己的需求。品牌定位混乱更终将导致消费者产生混乱不清的印象，如果企业对产品进行一连串定位，会使消费者无法正确认识产品，从而弱化企业的品牌形象。
3.定位不准确
有很多品牌定位明确、清晰，宣传推广也有一定力度，但总是不能在市场上取得令人满意的成就，这就应该考虑其市场定位是否准确。“怕上火，喝王老吉”广告语就是一条定位明确的成功案例。王老吉之前默默无闻，广东很多摊上都卖凉茶，当时大家都以为只有上火人士需要凉茶，此广告语打出后，王老吉6年时间营业额从1亿达到120亿，其实就是准确定位取胜，加一个“怕”字，消除了人们心中“是药三分毒”的认识，“预防上火”定位和其他竞争对手的“清热解暑”定位形成差异，极大扩展了消费人群。
4.命名不恰当
品牌名称是品牌形象的重要内容，品牌名称起到将一种产品与另一种产品相区别的作用。不同的经营者有着不同的思想与愿望，一个成功的品牌往往都有一个美妙的名称。但并不是所有品牌的命名都是恰当的，有的甚至走入了误区，通常有随意化、盲目西化、刻意模仿、用词生僻、怪异等现象。
5.形象不统一
品牌形象是指消费者怎样看待你的品牌，它反映的是品牌给人的感觉。大多时候企业需要的不是改变，而是坚持不懈的宣传，如果品牌形象日新月异，品牌宣传跟随时尚，忽视统一性，更终将无法建立强势品牌，广告一停销量就会大幅下降。当然，有时需要改变，但不是盲目、随意改变。
解决品牌定位失误的办法
1.基于对目标顾客的透彻了解
品牌定位改变了传统营销的做法，采用“由外向内”的方法，产生这种转变的原因在于过去的做法不能够找到一个号的切入点，以便和顾客产生共鸣、获得他们的认同。如果品牌不能定位在顾客所偏爱的位置或者说他们的需要，那么这一定位就不能占据顾客的心，也就达不到定位的目的。只有认准了顾客需求，才能进行市场细分，找到品牌所要满足的目标顾客群。2.契合产品本身的特点
品牌定位的根本是要为消费者一种竞争对手无法提供的独特利益，而这种独特性事基于品牌所依托的产品本身的属性所决定的，脱离了产品的特点及使用价值的品牌定位对消费者而言只能是沙漠中的空中楼阁。所以产品本身的特征是品牌定位的基础。
教育分歧很可怕，不解决对孩子影响大，父母该怎么做
先解决老师课外收费，如假期补习，节日收红包，坐位调整，和体罚学生，等问题，二，家长问题很严重，送礼，导致老师腐败。三，学生早恋，初，高中女生怀孕严重，四，学生体罚时二十年后报仇，等问题，以上必须制止，给社会主义精神文明创造良好的风气。
分封制的弊端
分封制是一种古代中国的统治制度，其弊端主要有以下几点：
1.利益碎片化：分封制将国家的疆域划分成许多小而独立的领地，每个领地由一个王或者诸侯来管理。这样会导致各个领地之间的利益碎片化，各自为政，缺少整体的规划和协调。
2.政治不稳定：由于分封制中的诸侯权力较大，他们可以自行任免官员、制定政策等，很容易出现政治不稳定的情况，甚至引发内乱和战争。
3.国家实力削弱：分封制下各个领地之间相对独立，缺乏整体的规划和协调，因此难以形成强大的国家实力。如果遇到外敌入侵，缺乏有效的应对措施，易受攻击。
4.社会贫富分化：分封制下土地和劳动力由诸侯管理，许多平民百姓的土地和生产资料都被侵占，社会财富分配不均，贫富差距拉大。
总之，分封制虽然在一定程度上可以促进地方政治的发展，但也会导致各种弊端，对国家和社会的发展产生不利影响。
分封制的弊端和市场细分弊端的解决办法的问题分享结束啦，以上的文章解决了您的问题吗？欢迎您下次再来哦！