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实战干货 用法眼看物业行业案例

大家好,今天小编来为大家解答对于团队积极性比较差有什么办法提高么这个问题,团队不积极有啥建议很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

本文目录

  1. 对工作不积极的员工要如何办
  2. 领导说要给公司提不足的地方,请教下大家有哪些建议比较合适
  3. 对于团队积极性比较差有什么办法提高么
  4. 职场中如何带好一个团队

对工作不积极的员工要如何办

员工工作不积极,首先要分析是什么原因造成的。

员工是否了解企业的发展战略?企业的用人机制是否存在问题?企业的分配政策是否存在问题?企业对员工是否缺乏人性化关怀?

针对以上几方面的问题,可以有针对性的加以分析和解决。

一、让只工明晰企业的发展战略。

企业若想取得长远的发展,必须要有一个符合企业实际,又能实现跨越式发展的战略目标。

战略目标的制定完成,不只是企业高层管理者要充分考虑的,同时还要通过多种途径让员工明析。

可以通过职工代表大会、企业发展大讨论等形式传达给职工,使职工对企业来的发展充满信心。

二、建立能者上、庸者下的用人机制。

一个好的用人机制,对调动员工的积极性是非常重要的。机制好,员工的工作积极性必然高胀,反之,就会打消员工的积极性。

员工为企业的发展做出了突出贡献,为企业创造了巨大价值,解决了企业发展遇到的严重瓶颈,就应该得到重用,提升到关键岗位。

员工的工作对企业造成了重大损失,或者在重要岗位上不能发挥应有的作用,就要降档降级使用。

三、制定多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配政策。

谁为企业创造的价值大,为企业的发展做出的贡献多,谁就应当得到企业的重奖。

谁只考虑自身的利益,当一天和尚撞一天钟,只讲得到,不谈付出,就应该少得,甚至不得。

四、人性化关怀是员工忠于企业的重要因素。

企业只有把员工象对待家人一样关怀,员工才能真正感受到企业的温暖,才能自发自觉的、全身心的投入到工作中。

生日时的一张贺卡,生病时的一声问候,新婚时的一句祝福,升学时的一次祝愿…,让员工时刻感受到企业的关注与关爱,才能始终怀着一颗感恩的心在工作,时时刻刻都会与企业同呼吸、共命运。

员工工作不积极,肯定是有原因的。企业一定要找出哪里有做的不好或不对的地方,并真心地予以改正。只有这样,才能充分地调动员工的积极性,实现企业更好更快的发展!

领导说要给公司提不足的地方,请教下大家有哪些建议比较合适

给公司提建议这样的事,很多公司都搞过,就我的感觉来说,有用的建议不多,大部分人都是好好先生,提的也是一些不疼不痒的建议。而且提建议这个事吧,和每个人在公司的地位有关,比如个别业务大牛就敢于提出一些尖锐的问题,分配方案不合理啊、薪酬低之类的,至于老板最后有没有接受这些建议呢?中肯地说,部分接受,该怎样还是怎样。

公司为什么要员工提建议

一、加强公司与员工的沟通,了解员工对公司的态度以及期望。

员工建议分为可实施和不可实施,重要的是如何对待不可实施的建议,领导会用支持的态度反对,又不让员工觉得建议石沉大海。

二、改进工作流程、方法以及岗位调整。

对于员工建议,经过系统分析是可行的,可以让提建议的员工参与到实施过程中,甚至可能担任比较重要的角色。

三、提高工作效率,提升企业凝聚力。

如果公司因为员工的建议工作得到改善并给予其奖励,会提升员工的工作积极性。奖励并不一定是物质方面,哪怕是一句鼓励的话语,只要恰到好处,也会取得很好的效果。

我们应该如何给公司提建议

1、与自己目前的工作内容相关。改进现有工作方法、提升现有工作效率、减少工作成本、提升业务收入的建议都可以提。

2、态度诚恳,切合实际。只要是对公司有益的建议都可以提,不要说什么领导太幸苦,建议多休息之类的话,马屁拍得太明显。

3、提建议时态度还是要谦虚一点,用词不能过激。尽量把问题考虑周全,对事情前因后果要分析清楚。

4、提建议通过公开渠道,对事不对人,不要搞成人身攻击。

对于团队积极性比较差有什么办法提高么

谢邀!

团队精神要清晰,调动主动存中意。

随和弥新维序程,度量行进一顺续。

因地制宜求生存,正秩续序迈人气。

新塑表象韵浓重,团队尽宜理务予。

职场中如何带好一个团队

1、团队的领导应该态度谦和,不摆架子

要想带好一个团队,团队的领导应该态度谦和,不摆架子。要想在团队的管理上拔得头筹就要具有合理的管理方法和平易近人与团队成员相处的态度。

2、团队领导应该多关心团队成员,解决实际问题

要想带好一个团队,团队的领导应该在团队成员遇到问题的时候多关心团队成员,帮助团队成员解决实际问题。

3、团队的领导应该具有领导风范以及果断的决策权,引领团队努力奋进

要想带好一个团队,团队的领导应该具有领导风范以及果断的决策权,引领团队努力奋进。一个团队的领导是带领团队前进的舵手,团队领导的作用是引领团队朝着正确方向航行的指向标。

4、团队的领导遇到棘手的问题不独断独行,集思广益

要想带好一个团队,作为团队的领导来说,当遇到棘手的问题的时候,要做到不独断独行,集思广益,多多采纳团队成员的有效意见与建议。

最终达成众人都认可的统一一致的好办法,及时地解决燃眉之急,才能将团队的凝聚力发挥得淋漓尽致。

5、团队的领导应该多思考,为团队发展出谋划策

要想带好一个团队,团队的领导应该多思考,为团队发展出谋划策。一个团队的发展壮大,靠的是新思路的不断引入,才能使团队的整体根基更加稳固,坚不可摧。

6、团队的领导应该多鼓励团队成员,来增加团队的凝聚力

要想带好一个团队,团队的领导应该多鼓励团队的成员,来增加团队的凝聚力。

文章分享结束,对于团队积极性比较差有什么办法提高么和团队不积极有啥建议的答案你都知道了吗?欢迎再次光临本站哦!

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