大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下不同意下属意见，怎么反驳才让大家心服口服的问题，以及和不倾听职工建议和意见什么的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
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遇到一个爱抱怨又不服从的下属怎么办
在90/95后的群体中，这是一个挺常见的现象。从代际的角度上讲，新生代他们价值观更多元，自我的意识更强烈，对待工作和生活有着自己的态度和定义。这一代人他们普遍家境要更优越，所以对于部分孩子来说，你很难让他们为了工资、荣誉去努力工作。他们认可多劳多得，但不会允许工作影响兴趣或生活。
其实每个代际的年轻人都会有一些这样的个体和现象。这是一种不太成熟的价值观念。
对于这个下属，我觉得你可以从三个方面去入手:
第一:将情况如实反馈给上级领导，不是打小报告，而是让领导知悉情况，带着请教的口吻，询问一下领导的意见建议，争取领导的理解和支持。而且，你也不确定他是否是关系户。
第二:该讲的道理还是要讲，听不听是她的事。道理最好融入到故事里去，让她知道一个年轻人应该有的工作态度，职业化做事，个性化做人。这是现实，她能做的就是适应游戏规则。别以为自己占便宜，有理有据，其实最后耽误的是自己。
第三:赏罚分明，如果屡教不改，那就依据公司的制度处理。这样做的目的一方面是教育她，另一方面不能影响其他同事的工作态度。
下属如何向上级提建议和意见，或者指出错误
谢邀请；首先应该知道上级的基本态度，选择适当的时间和地点，最好是个别单独的谈及自己的看法。其次是注意语言的分寸，尽量考虑上级的接受程度，注意对方的表情，随机应变调整自己的语言，如果一次不行，还可二次。三是要注意只能就事论事千万不能涉及他人。
工作中和老板产生意见分歧，怎么有效解决
和老板的观点产生分歧时，作为员工的你究竟该怎么办？
首先，要看自己的观点是否正确，是否符合公司的整体布局？
其次，要看老板的人品。同时，还要看自己所处的职位，这些都很重要。
然后，依据前两点，再作出正确反应。在老板人品好，懂管理，重人才为前提，而自己也是管理层的一员，那我们可以提出我们自己的想法，但要注意提出分歧意见的口气以及表达观点的说服力。
最后，理清头绪，保持良好心态，在事后老板心情好的时候，把自己的保留意见再重新有头绪的表达出来，同时也告知老板，希望您能理解自己的想法。
不同意下属意见，怎么反驳才让大家心服口服
肯定有人说了，哪有那么麻烦？不同意下属意见，直接否了，告诉他应该咋干，让他们照你吩咐的办就行了。
这样当然很爽，可是时间长了，就会变成一言堂，严重打击下属的积极性，他们变得只是刻板执行命令，不再积极参与推动工作，甚至还会起到拖后腿的负面作用，最后变成整个部门就你一个人在劳心劳力，那就得不偿失。
所以，从长远发展考虑，收到反对意见，或者你不赞同的工作建议后，别急着反驳，要综合评判，慎重处理。
一、倾听
给下属陈述不同意见的机会，让他们说出自己的思考，弄明白他的出发点，找出他建议的优点和漏洞。
这就跟给小孩子讲题是一个道理，发现他做错题了，不要先急着给他将正确答案，而是要引导他说出自己对题目的理解，然后才能对症下药。
成年人更要尊重他个体的价值，他肯提出不同意见，说明他有一定的责任心，有自己的思考，不过由于占位不同，或者专业知识有限，或者个人情绪化的东西，跟你的想法不一样，也不能一棍子打死。你让他说了，就是一种情绪的宣泄，无形中他已经得到一定程度的满足了。
二、评价
结合工作实际，根据他的岗位职责，中肯评价他的意见，指出错误的点。并且一定要给出预判，就是如果按照他的建议，将会造成哪些不好的后果。有理有据，最好还要有实例，让他心服口服。同时，在感情上也好接受，不至于赌气背包袱。
三、修正
有些意见，虽然你主体上不同意，但是可能也会有可取之处，或者部分可行。那就在充分肯定的基础上，一起探讨有没有修正的可能，这样，既维护了双方的面子，又为工作找到一条新的路子。按自己的提议去工作，他爽你也爽，实现真正的共赢。
四、统一想法
如果，下属的提议在你看来真的是一点也不靠谱，和你的想法南辕北辙，那你就要反思，为什么会有这么大的差距。是不是因为你不接地气，不了解情况，对实际问题掌握的有出入呢？还是下属实际工作能力太差？
前一种，一定要及时修正自己，虚心听取意见。人无完人，金无足赤。上下级其实也是一种合作的关系，上级也不用总是端着架子，实事求是，有错就改，这样为人更踏实。
如果是属于后一种，下属纯粹专业知识不足，分析处理问题能力欠缺，那就必须旗帜鲜明的指出来，不能有半点含糊。必要的时候，还得多关注、多点播、多指导，带着他尽快提升上来。
还有一种，那就是因为各种原因，闹情绪，找茬。那就更要冷静，不能“狗咬狗，一嘴毛”，找准问题的症结，对症下药。在具体问题坚持自己的正确意见的基础上，或者用个人魅力征服，或者用感情软化，或者请大家都信服的人劝慰，或者用实事说话。让他尽快认清你是上级，工作要服从你的安排这一事实，明白做人要坦荡，有自己的担当，处理问题拿出成年人应有的成熟态度，有事说事，不能借题发挥。
总之，上级和下属只是一种工作关系，在人格上、生活中大家都是平等的，要学习站在对方角度想问题，上级以诚相待，以理服人，以专业精神处理问题，下级积极呼应、配合，就没有绝对的对立。
好了，文章到这里就结束啦，如果本次分享的不同意下属意见，怎么反驳才让大家心服口服和不倾听职工建议和意见什么问题对您有所帮助，还望关注下本站哦！