大家好，如果您还对当集团高管与自己创业哪个好不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享当集团高管与自己创业哪个好的知识，包括高管为什么不建议自己创业的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！
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为什么有些人指导别人如何创业，如何做领导，而他自己不去做
每个人的特长发挥不同，像诸葛亮，他不能上战场打仗，但能指挥好、布局好每场战争。这样例子太多了，有的人他懂得创业的方法、懂得管理。但让他去管理，操作一些细节执行问题，就不合适，每个所处的位置角度不同，发挥的作用也会不同。
为什么我在单位做到了高管还依然想要自己出去创业呢
其实，创业梦对每个男人都是存在的，只是潜意识还是显意识，弱想法还是强冲动的区别！
其次，做了高管后，圈子大了，眼界开阔了，所以冲动是正常的。
我打从心底里尊敬那些做老板的人，无论他的生意有多大或多小，这些人能够义无反顾的走在创业路上，冒着九死一生的风险，本身就和打工者，职责经理人有些心态和行为上本质的区别，需要有勇气和决心，有毅力才可能成功。
打工人群（多数）和创业人群（少数）与能力弱关联，与情商强关联，与思维方式强关联，与资源整合能力强关联。。。
创业之路要比打工之路孤独艰险很多倍，并不是创业就能成功，创业成功率大概在3-5%，能够持续良好生存的创业者更是少之又少。
所以必须考虑清楚，而且现今的社会各行各业门坎都很高，技术含量较低的行业竞争激烈，收入可能不会比打工强（比如流通商贸）。
而技术含量较高的行业对资金，团队，研发，市场等方方面面的要求不是一般的高。
慎重考虑，不要犹豫，选择大于努力，谋事在人，成事在天！
大公司的总经理为什么不自己创业
大公司的总经理为什么不自己创业，这个问题就跟指点别人炒股的专家为什么不自己炒股一样，背后有着相似的逻辑。
既然能成为大公司的总经理，说明个人能力是非常强的，不管是公司运营方向把控，还是企业管理能力，用人识人的能力。如果不是在公司做过多年并且有出色的成绩，或者是在业内公司有了较高的知名度，否则很难一步坐到总经理的位置。
先有鸡还是先有蛋，这是一个问题。创业难，守业同样不容易，不是每个人都能把公司从小做大，最终成为规模庞大的公司。一家公司的成长，有管理者的努力，有市场需求的增长，也有经济大势的助力，不能否认个人努力，但是同样不能忽略宏观因素。
坐到大公司总经理位置时，我们先简单梳理几个福利：1、较高的薪资福利，年入百万只是起点，还会有公司配车和司机之类的福利；
2、较高的社会地位，谈笑有鸿儒，往来无白丁；
3、挥手间可以调配的大量资源，订单，合作伙伴的一些资源；
4、可以为亲朋好友谋一些利益，只要合理合法不增加公司成本，这样做无可厚非；
5、拥有更多发展机会，还能进一步积累更多资源；
6、往往身为甲方，受到乙方们的追捧；
那么，如果自己创业呢，我们再简单梳理会面对哪些问题：1、不在原来的位置了，之前的资源很难调用，做事会遇到更多阻力；
2、创业需要投入，多年积蓄可能会很快消耗掉，但是成功率依然不高；
3、心态会发生改变，压力会剧增，需要考虑的事情会非常多；
4、从可以随意安排各个岗位的精英，到自己寻找人才，培养团队，需要投入大量精力，一旦经营业绩不好人才会迅速流失；
5、时代发展，生产力提升，创业机会是持续减少的，能做大公司总经理，不能证明可以寻找到好的创业机会并获得成功。
6、一旦失败，积蓄没有了，稳定收入没有了，社会地位也会进一步下降，寻找工作的难度也会增大。
当风险与收益不成正比时，在大公司好好当总经理比自己创业好得多。当然了，如果有大笔股权，套现后实现了财务自由，那么自然可以任性一些。
道理很简单，工作还是创业，对于普通人来说也是一样的，有一份好工作时，创业就要好好思量了。
当集团高管与自己创业哪个好
如果这两个都没有做过那就先想着怎么当上高管吧。
如果现在已经是高管了，说明能力和人脉已经很强了，那可以用现在的能力和人脉去创业了。
OK，关于当集团高管与自己创业哪个好和高管为什么不建议自己创业的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。
