大家好，关于和同事合伙创业，要注意什么很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于为什么不能把同事当朋友的知识，希望对各位有所帮助！
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太善良的后果是什么
太善良的后果是什么？
人之初，性本善
善有善报，恶有恶报
在我们每个人身边，都出现过形形色色的人，有些人是好人，有些人是坏人。其中，有些人一直都特别的善良，而有些人则截然相反，坏到极致
我们在生活和工作中，时常会感受到他人的善意，作为回报，我们也将自已的善意传达给他们。不论对方再坏，都保持一棵善良的内心
善良要有原则，要有底线，要看你对谁！
太过善良，被别人左右，患得患失，背负太多的东西，会失去自已，太善良的人惯坏了不该惯的人
没有人在乎你此时是不是在痛苦，更没人会在乎你的日子过得如此辛苦。有一天你会明白，人不能太过善良，如果事事宽容，别人不会感激你，反而会觉得这一切都是理所当然
你要知道，这个世界，你若好到亳无保留，善良到毫无底线，对方就敢坏到肆无忌惮，离谱到无法无天
善良要有底线、原则，人性向善，真正善良的人不因别人的态度而改变自己的善良
善良是福，福未到，但祸已远去！
分手之后，有必要和对方当朋友吗
巜分手之后还能做朋友吗》
文/原野之上
举起的酒杯
荡漾着爱情的欢畅
月光下深深凝望的脸
那是天底下最美的花瓣
相聚才是爱情的方向
十八年的梦埋藏的芬芳
将青春托付给了另一半
总认为找到了人生的知己
命运的折磨岁月的无情
还是将手中的玫瑰揉碎
分手之后还能做朋友吗
回答是当然可以
因为彼此曾经拥有过
不是风的过错也不是雨的过错
分手之后却不能成为仇敌
因为彼此也曾相爱过
2019.12.2
和同事合伙创业，要注意什么
做为过来人，而且也是正在经历的当事人，我给你几个重点的注意事项：
1、角色明确：业务可以跨界，角色坚决不能“越界”
你们的角色是什么？投资人的角色，操盘手的角色，还是什么部门的角色，必定要明确，特别是创业前期，公司没有做大，基本上都是靠创始人这些核人，所以，角色必须明确。
事实上，角色越互补的，团队的战斗力越强，角色和特长越相近的相似的，越往往就越一盘散沙。
2、谈钱不伤感情：工资待遇如何来平衡和确定。
你投资钱，只是证明你是股东身份，但股东身份不能顶替你“实战操盘或是参与执行的”付出，
所以，如果你实际参加执行，工资如何来支付，以什么样的形式来支持，同样的道理，你们这些股东都要面临这个问题。
原则上是：必须有一个人操盘，前期要绝对的操作权，股东只是审核他的财务和战略决策是否合理，要赋予这个操盘人决对的权利。
那这个人肯定要拿工资，这个工资如何确定，其它人的工资如何确定？
谁干事，给谁钱。
关于这一块特别重要，一般而言投资200万内的微创企业，很多矛盾就在这个环节，
投资人如果不参与实际经营，是没有任何工资待遇的，
3、如果钱没了，怎么办？
这必须要想好，投了这点钱，4个月花没了，怎么办？谁来继续投，怎么平衡股份？
这个问题特别普遍，有时项目在前4个月赔钱，很正常，但是一年后就赚钱，也很多，
但如果钱花没了，怎么办？
是大家同等比例减少股份？找第三方投资？那第三方有哪些？
还是公司所有股东集体借款，以公司名义借款，按利息来，股东平摊这个负债？还是投资人继续投，其它股东减少股份。
4、你要股东这个人还是要股东的钱？
这一点也很重要，你要再选股东，那么，你是要钱？还是要人？这一点你们要特明清晰，
如果只要钱，那就没谈项目的运营和操作的事，只与新投资谈收益率，收益周期，投资人的原则是“别说话，多付出”；
如果要投资人的钱，又要投资人的人比如资源或是实际的执行能力，那就复杂些，原则上是“角色要明确，干自己应该干的事，少说话，干实事”
5、你本人是什么角色，起到什么作用？
你把自己定位成什么角色，是只投了点钱，相信这群人能干好，然后你分红。还是你有独特的执行能力和优势？那如果你实际参与执行，你的“壁垒是什么？”角色的价值是什么，找到它，
然后告诉所有股东和参与者，“在这一点上，创业前期阶段内，没有任何人可以跨界，这是你的权威领地，也是你参与投资这事的前题”
这一点非常重要。
当一个人没有正经事时，他她们就会关心别人的事；当自己的事变得没有价值时，她她们就会对别人的事指手划脚……
所以，事先一定要说好，明确好，别到项目运作时，谁都可以指手划脚。
6、业务的提成机制、分红机制，及退出机制。
前二项好理解，就是业务流水提成，和赚钱了分钱，
提成必须要有，提成不是分红，只有负责销售的和销售相关的团队和个人才能有提成，这个必须要明确，是5%还是3%？，在哪个范围内，比如说500万以内是3%，500万－1000万内是5%，那要是5000万以上呢，那这个流水肯定不行了，股东都不赚钱，你赚大发了，
分红就是赚钱了，如何分，事先要定好，每个季度按利润的20%分红？还是年底按利润的多少分？
退出机制，这一点也很重要，小两口没结婚时，怎么都好，一旦结婚的，发现并不是单纯的相爱这样简单，所以，离婚了怎么样？
原则上是：有话好好说，内部问题内部解决，
除了孙洪鹤这货以上说的这些外，还有很多与合伙人相处中的各种问题，但不管怎么样，既然你选择了这种方式创业，就要尽量找心智比自己更健全的合伙人。
希望我的回复对你有帮助，也感谢你的邀请，欢迎你关注我，更多的交流。
为什么现在朋友越来越难交
其实：不是越来越难交朋友，关键是太多人越来越功利心太重、期望值过高、做事往往皆抱有目的……
你若坦诚了、简单化、顺其自然、将心比心、多份理解与宽容，内心阳光、豁达，自然而然会有太多朋友……能力之内尽力帮，能力之外能理解。其实人的眼睛都是雪亮，即便忽悠一时，岂能经得起时间考验！
好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。