各位老铁们好，相信很多人对领导征求意见下属无意见如何回复都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于领导征求意见下属无意见如何回复以及领导对你的建议不采纳的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
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工作中为什么领导宁可提拔不如我的人，也不提我
正常情况下，这可能得从主客观两个方面找原因。主观上有三种可能。首先是对＂不如我＂的认识有歧义。你自以为他不如你，可能上司觉得他比你强；
其次是双方比较的标准不同；你可能业绩比他好；这属于操作层的标准；而提拔是按管理层标准选择的；
再次他的人际关系可能比你基础更牢靠一些；
客观上的原因可能有：一是他可能比你资深一些，综合能力强一些；二是岗位的特殊需求。例如异性团体、技术部门丶财务管理部门以及后勤保障组织等。如他有过从事后勤保障工作的经历。这次又是这个部门招人，于是他就上岗了；
总之事出有因，如果木已成舟，纠结也是沒有用的。
你最好的选择就是一如往常的正常工作，及早弥补主观方面的不足。尤其是在注重硬实力的同时，加强软实力的增长。为下次机会做好准备。所谓的软实力就是搞好上下左右人际关系。别像图片中的猫一样，只管欣赏远处的风景，对身边的花草都不看一眼。
领导征求意见下属无意见如何回复
领导征求意见时，下属如何应对，如何说的更好、说的更到位呢?
要说明的是，领导征求意见时，如果能准确判断出对方意图，那我们就别费劲了，顺着对方的意图即可。如民主生活会上，领导征求下属对自己的意见，此时该怎么说，你懂的。
如果搞不清楚领导意图，或许对方确实不知怎么做，想听听下属意见;或许比较犹豫，下不了决心，需要人帮助分析判断。
此时应该这样回应:
第一步
表达感谢--谢谢领导的信任。表达尊重、真诚的态度。
第二步
客观分析---站在领导角度，客观、理性、实事求是地分析问题。这往往是领导最关注的。
第三步
得出结论分析结束后给出结论，让领导决策。不能只分析、没结论，这样对方会认
为我们圆滑。
第四步
表明态度--表达完后，最后加一句:这是我的个人意见，不一定准确，供您参考。一来表示谦虚，二来给自己留条后路，如果领导没有采纳，彼此面子能搁住。
领导不了解情况还非要你执行他下达的指令，你会怎么做
坚决执行！
准备预案！！
灵活调整！！！
适时进度主动汇报！！！！
单独说明实际情况，注意要肯定领导的方向！！！！！
要是方向领导都指挥错了……
那就，坚决执行！准备预案！！做好善后！！！准备下家，远离庸人做领导……但事情照样做好！！！！
“职场中，尽量不要给领导提建议”你怎么看
谢题主！职场中，给领导提建议。本人还是老观点。关键是看您的‘智商’和‘情商’！首先确定，领导也是人，不是神！工作中他们也有压力，也有束手无策的时候！如果领导又遇到头疼而又无策解决问题之时，恰恰您可以出面解决。这时的您，应该是自告奋勇的‘冲’一把！这是您的‘智商’！当您确定了‘冲’一把（给领导提建议）时，用什么方法？什么口吻？何时何地来表达？这是您的‘情商’！关键是，A、选择准机会！B、注意方法！本人调入一国企，因新项目上马（当年的星火计划），会临老厂房拆除，而现任领导无从下手，焦头烂额。本人单独找了领导（此时，本人是刚调企业十天的员工）。1.提出工作建议。2.本人负责此工作。3.绝对的保证质量和安全…。第二天，领导决定了，由本人承担并自选人员配备…。最后此工作安全有效的提前了一个月完成。而本人也一‘步’跨入了企业中层管理岗位。
关于领导征求意见下属无意见如何回复和领导对你的建议不采纳的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。