大家好，今天来为大家解答面对总是提出问题，而不去解决问题的下属，该如何管理这个问题的一些问题点，包括面对团队中不勤快的人怎么提建议也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！如果解决了您的问题，还望您关注下本站哦，谢谢~
本文目录
- 我的处事能力太弱了，我天天就是看书学习，我不爱与人说话，集体活动少，怎么改变
- 面对总是提出问题，而不去解决问题的下属，该如何管理
- 婆婆很懒，从来不干家务，家里搞得乱七八糟的，脾气还不好，我该怎么说她
- 朋友不想上进，我该怎么样帮她改变
我的处事能力太弱了，我天天就是看书学习，我不爱与人说话，集体活动少，怎么改变
怎么改变处事能力弱？
1、从运动开始，打篮球，踢足球。要不然，到游乐场去坐翻滚车、高空摆动车。要不然骑自行车、在人多的地方跑步走路。从中，你可体悟到，你能完成你爱好的运动，说明自己的处事能力并不弱。
2、为自己买东西。到实体店店里去买，不要到网上购物。在买的过程中，你询价、问品质、看货色，就是在锻练自己的处事能力。
3、帮助别人做点事。注意观察、了解周围人需要人帮助的信息，一旦了解到，只要自己能，就立马伸出援手。你的处事能一定会在帮助别人中得到提高。
4、对镜子练习说话。开始，你对镜子读诗读文，然后设计对话情景，练习对话；再然后，找陌生人聊聊天，这样你语言交流能力很快就能提高。
5、参加读书交流会。找到当地有读书交流会的书店、茶馆，主动参与进去，你不仅能结识与你一样爱读书的朋友，也能找到集体生活的切入点和归宿。
祝你在爱的路上幸福成长！
面对总是提出问题，而不去解决问题的下属，该如何管理
面对总是提出问题，而不去解决问题的下属，该如何管理？
谢谢悟空的【职场】领域考核问答。
公司不是学校，公司发薪水给员工是用来解决问题而非提出问题。
我在以往服务过的公司都碰到过这样的下属，细分起来有如下几种主要的情况：
第一种：幼稚型；主要发生在刚毕业的新人身上，缺乏职场经验和社会阅历。一般都是些乖乖好孩子，从小被灌输的教育就是多学多问，不懂就问。在踏入职场后，他们依然用学生的思考方式，遇事就问。
解决之道：明确告知在职场工作的核心是发现问题解决问题，而并非单单提出问题。同时引导他们思维模式的转变，示范在职场处理问题的方式。
第二种：依赖型；主要发生在工作1-3年的次新人身上，原因是偷懒，“以新卖新”地把解决问题的难题丢给上司或其他同事，怕自己工作经验不足出纰漏，怕独立承担责任而受到处罚，影响以后的晋升。
解决之道：鼓励他们养成独立思考的习惯，在公司可承受范围内允许他们有试错的机会，培养他们独立面对问题解决问题的能力。
第三种：“一根筋”型；主要发生在有一定工作年限，为人耿直做事偏执，遇事喜欢钻牛角尖的人身上。他们习惯性地遇事不停地提出题而不是想方法去解决问题。主要原因是他们遇事处理问题的习惯，以及他们以提问作为自身存在价值的一种体现。
解决之道：“一根筋”的人是比较难以轻易改变固有的行为方式，管理他们主要是扭转他们自以为的自身价值存在感，纠正他们的行为。用成熟的职场思维和行为去规范他们，让他们在每个提问下都做出解答方案，引导他们挑选出最佳解决问题的答案去实施解决问题。
第四种：推卸责任型；主要发生在工作责任心差，遇到问题能推就推、能躲就躲的人身上，这些人大都已是职场老人，油滑而又狡诈。遇到事情不断提问，日后以证明他的“预见性”是多么的正确，所以一切错漏与他无关。
解决之道：强迫他们在提出问题的时候附上解决问题的方案，监督他们严格按已被领导通过了他们的方案实行。他们是第一责任人，领导是管理责任人，职责分明。如果他们拒绝执行则以不能胜任原岗位工作调岗、乃至辞退。
第五种：挑衅型；主要是无视公司管理程序，不愿服从上司领导，故意挑衅领导的权威。这种人的存在对整个工作环境破坏最大，他们主要是占着资历或背景对抗上级领导。
解决之道：对于背景过硬的人，可以借用公司最高层的能量进行弹压，如果数次弹压无效直接恳请公司高层“送神”调离本部门；对于老资历的挑衅型直接在部门会议上纠错并放大，打击他的“自信”资本，不用几次他一定会重新做人！
管理需要细致务实，同一个“症状”不同的病因就应该用不同的方式去管理。管理的过程就是发现问题解决问题的过程，管理者的态度决定管理的水平！作为一个在职场努力工作了20多年的职场老人，我非常愿意和大家一起分享我的职场经验与案例，帮助大家走出职场困惑。欢迎大家在评论区交流各自的职场心得和疑惑，我也会将尽力解答大家的疑惑，谢谢！婆婆很懒，从来不干家务，家里搞得乱七八糟的，脾气还不好，我该怎么说她
你没有资格说她，因为他的老公都不介意宠着她，你说什么呢？
给你一个建议，离开她们，和你老公自立门户，从此你过你的，她过她的，她家不管多乱是她的事，尊重双方的生活方式，千万不要试图改变对方，没有人愿意被改变，做好自己就好了，经营好自己的小家才是王道！
朋友不想上进，我该怎么样帮她改变
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2020年03月08日·优质情感领域创作者
关注我觉得人能对自己的人生全权负责已是不易，她人的人生你只需要给予力所能及的帮助，以及点到为止的劝解和提醒既可。
朋友再好也需要有个度，你不是她的父母，不需要你为她的人生负责，你何必强人所难的去要求自己？何况有些人面对的你帮助根本不会感谢你，反而还会疏远你、远离你、逃离你。
如果她是天生性格使然，就是懒惰成性不思进取的，我觉得你没必要投入太多精力去照顾提携她。如果她是碰到了什么困难，失去了目标，你作为好友责无旁贷，帮她重新找到人生的希望，然后祝福她，让她重新走属于她自己的人生路。
成年人不是一定非要去管束谁、约束谁，而是帮她及时纠正弯路，在恭送她一路前行，再为她送上祝福，仅此而已！
文章分享结束，面对总是提出问题，而不去解决问题的下属，该如何管理和面对团队中不勤快的人怎么提建议的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！